导图社区 京东流程
这是一篇关于京东流程的思维导图。一共四个步骤:准备新品资料、建立订单、预估账单、对图片进行审核。下图只做简单介绍,仅做参考。
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电商部人员工作结构
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
供应链类型
供应链管理平台
2018营销五现象
双十一活动实行思维导图
天猫双十一策划
项目流程图
售后部工作流程思维导图
万人团队涨粉丝培育转化技巧
京东
新品
寄样
系统建样品单,附京东寄样清单(ID:美厨样品、美厨采销样品)
新品资料
参考6.XX品沐待上新资料模板,和我之前建的新品资料
订单
建单
确认订单数量(按照装箱数来)
增加产品对应的货号,品名,规格,成本,针对套装产品优化订单内容(匹配参考京东价格)
用京东一次性导入模板导入erp(注意备注内容)
审核,跟进缺货到仓时间和贴标进度
回告数量
约仓
制作箱唛
约物流
跟进物流售后情况
QQ群里售后订单处理,配件补发等
标签制作
新品需要制作标签参考京东标签,只需修改品名和条码
账单
财务输出每月1号数据上月的预估账单成本(实销实结和退货)
每月10号输出上上月的实际账单成本(实销实结和退货)资料也需要给到程晓燕、黎焕,安排开票寄出
系统里确认结算单
图片审核
主图、详情、视频等审核输出给忠海,(主图和详情找姚雁要,视频和原图找少达要)
审核要求已更新在文件内