领导艺术

做领导也是一门艺术！这是一篇关于领导艺术的思维导图，介绍了做领导的三个步骤，看一看你都做对了哪些呢？

领导艺术

• 第一部分：变革
  • 审时度势：
    • 各方面分析你的团队个人的特质以及所在组织的概况
    • 自我认知与评估是改善原有缺陷的能力
    • 情商管理和正面的思想间接有效地影响组织的运营机制
  • 推动变革的力量：
    • 激烈的竞争
    • 挑剔的消费者
    • 日新月异的技术
    • 苛刻的投资者
  • 抵制变革的原因——害怕未知的将来，不理解，惰性
  • 是否授权？授权后对中层管理者的帮助？
  • 系统化传播知识信息，缔造学习环境，来有效应用到各层面的工作中
• 第二部分：提升自身，发展合作伙伴
  • 对于目前各个行业的推动，不同级别的职位应具备与时俱进的能力
  • 根据实际发展，来识别和挖掘员工的潜在能力从而提高竞争力
  • 教学与培训
  • 辅导整合
  • 创造发展空间
• 第三部分：对上级对员工的沟通与经营，执行，分析与反馈