导图社区 物流工作流程思维导图
这是一篇有关采购发出出货数量及出货时间的思维导图,用于电商公司物流部,可清晰了解流程,让每个人从忙忙碌碌中解脱出来,达到事半功倍之功效。
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采购发出出货数量及出货时间
确认出货要求
确认出货渠道
1.提供出货资料
跟进货物物流情况
货物已到达亚马逊仓库
货物到达海外仓
一般货物,最迟在货物到达海外仓的当天上午给到资料
亚马逊仓库上架
着急货物提前提供资料,到达海外仓当天必须发出
跟进物流
显示已到货却未上架,询问签收单
一直未送到催促物流
2.预约提货
向工厂提供出货要求
1.正常情况。必须在上午确认出货时间
2.特殊情况
质检不过关,延期出货
急货,必须当天出货
海外仓库存以及发货
海外仓发货需告知运营安排的哪批货物
库存
需及时更新库存
卡片及配件数目需记清楚
航班时间
清关正常,提前确认出货资料
清关不正常,及时上报,避免渠道安排失误