导图社区 电子商务定价策略
电子商务越来越被很多的组织和群体提起,尤其是今年又作为乡村振兴的重点一年。不管是国内的电商也好,还是跨境电商也好,如何给一个产品来定价是电商的基础逻辑,在这个过程当中,如果说我们没有一套好的策略,有可能会受到竞争对手的威胁,甚至是后来者的跟风,如何能够保证自己的核心利益,这是所有做电商的人都需要去思考和了解的。
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这是一篇关于1999 年出版的青年办事手段全书,全书核心分为四大模块:第一模块聚焦形象塑造,提出“整理仪容不如整理表情”的核心观点,从表情管理、仪态细节、着装分寸等维度,教青年通过低成本的细节调整,快速给他人留下靠谱、干练的第一印象,比如提前5分钟赴约、3分钟内讲清一件事,用小细节建立他人的信任感。第二模块围绕人缘搭建,提出热情、尊重、诚实三大好人缘核心原则,通过记住对方名字、多用“我们”拉近距离、高频低时长见面等小技巧,帮青年快速打破社交陌生感,建立长期稳定的人际联结。第三模块针对职场场景,分别梳理了下属与上级、领导与下属的双向办事技巧,比如下属关键时刻露一手、主动揽过小过失拉近和领导的距离,领导批评下属不翻旧账、准确叫出下属名字快速提升团队凝聚力。最后一部分覆盖求职、人情往来、矛盾化解等实战场景,强调“未雨绸缪、有备无患”的办事原则,教青年在信息不全的情况下,把握办事的分寸感,避开社交雷区,在社会竞争中站稳脚跟。真的看完之后叹为观止啊。没想到上个世纪 99 年的书籍能这么夯到爆~
这是一篇关于微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则思维导图,《微习惯》的作者斯蒂芬·盖斯曾是个彻底的懒人,他给自己定了每天做一个俯卧撑的目标,结果这个小到可笑的习惯反而彻底改变了他的人生。全书核心论点一句话:别靠意志力,靠把目标缩小到不可能失败。传统习惯养成法要求你每天跑五公里、读一小时书,靠的是动力和意志力,但意志力是消耗品,用完就没了,所以你总是三天打鱼两天晒网。微习惯的逻辑完全相反——把目标缩到荒谬的程度,比如每天只做一个俯卧撑、只读两页书、只写五十个字。因为太简单了,你根本找不到借口不做,大脑不会产生抗拒,行动阻力几乎为零。而一旦你开始做了,惯性会推着你继续做下去,一个俯卧撑往往变成十个,两页书往往变成二十页。这就是微习惯的秘密:它不是让你只做一点点,而是用零阻力启动行为,让"开始"这件事变得不可能失败。书中还强调了三个关键规则:一是把习惯拆解到小得可笑的程度,二是每次完成后给自己正向反馈,三是绝不提升目标,哪怕你觉得太简单也不要加量,因为一旦加量,大脑就会重新评估难度,抗拒感就回来了。这本书真正解决的不是"怎么坚持",而是"怎么开始"。大多数人不是输在坚持上,而是输在启动上。微习惯就是一把专门破解启动困难的钥匙,它不需要你是个自律的人,只需要你愿意做一个俯卧撑。
这是一篇关于转轨:汉武帝和他的大变革时代的思维导图,"转轨"二字,是南京大学副教授武黎嵩对汉武帝五十四年统治最精准的概括——中国历史自此终结封邦建国的古典时代,正式驶入中央集权的中古轨道,此后两千年帝制中国的核心脉络,皆奠基于此。全书十二章,打破编年体传记的传统写法,从政治、经济、社会文化、对外关系、精神信仰五个维度条分缕析。政治上,推恩令温柔拆解诸侯势力,察举制开辟"布衣卿相"通道,刺史制度以小监大、强化中央对地方的控制;经济上,盐铁专卖、均输平准、算缗告缗将国家财政能力推至极限,支撑起庞大军费,却也扼杀民间工商活力,百姓承受"盐价腾跃、告缗遍天下"之苦;文化上,罢黜百家、独尊儒术,制礼作乐、封禅泰山、设立太学,完成了思想与精神的大一统;对外,卫青霍去病决战漠北,张骞凿空西域,西汉版图全面拓展。本书最动人之处,在于调暗了帝王将相的聚光灯,将目光投向变革中的普通人。作者反复提醒:不要代入汉武帝,要代入一个汉代自耕农。每一道封狼居胥的捷报背后,是无数农夫抛下犁锄、妻离子散的身影。连年征战致"海内虚耗,户口减半",酷吏横行、冤狱牵连,民生凋敝触目惊心。
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这是一篇关于1999 年出版的青年办事手段全书,全书核心分为四大模块:第一模块聚焦形象塑造,提出“整理仪容不如整理表情”的核心观点,从表情管理、仪态细节、着装分寸等维度,教青年通过低成本的细节调整,快速给他人留下靠谱、干练的第一印象,比如提前5分钟赴约、3分钟内讲清一件事,用小细节建立他人的信任感。第二模块围绕人缘搭建,提出热情、尊重、诚实三大好人缘核心原则,通过记住对方名字、多用“我们”拉近距离、高频低时长见面等小技巧,帮青年快速打破社交陌生感,建立长期稳定的人际联结。第三模块针对职场场景,分别梳理了下属与上级、领导与下属的双向办事技巧,比如下属关键时刻露一手、主动揽过小过失拉近和领导的距离,领导批评下属不翻旧账、准确叫出下属名字快速提升团队凝聚力。最后一部分覆盖求职、人情往来、矛盾化解等实战场景,强调“未雨绸缪、有备无患”的办事原则,教青年在信息不全的情况下,把握办事的分寸感,避开社交雷区,在社会竞争中站稳脚跟。真的看完之后叹为观止啊。没想到上个世纪 99 年的书籍能这么夯到爆~
这是一篇关于微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则思维导图,《微习惯》的作者斯蒂芬·盖斯曾是个彻底的懒人,他给自己定了每天做一个俯卧撑的目标,结果这个小到可笑的习惯反而彻底改变了他的人生。全书核心论点一句话:别靠意志力,靠把目标缩小到不可能失败。传统习惯养成法要求你每天跑五公里、读一小时书,靠的是动力和意志力,但意志力是消耗品,用完就没了,所以你总是三天打鱼两天晒网。微习惯的逻辑完全相反——把目标缩到荒谬的程度,比如每天只做一个俯卧撑、只读两页书、只写五十个字。因为太简单了,你根本找不到借口不做,大脑不会产生抗拒,行动阻力几乎为零。而一旦你开始做了,惯性会推着你继续做下去,一个俯卧撑往往变成十个,两页书往往变成二十页。这就是微习惯的秘密:它不是让你只做一点点,而是用零阻力启动行为,让"开始"这件事变得不可能失败。书中还强调了三个关键规则:一是把习惯拆解到小得可笑的程度,二是每次完成后给自己正向反馈,三是绝不提升目标,哪怕你觉得太简单也不要加量,因为一旦加量,大脑就会重新评估难度,抗拒感就回来了。这本书真正解决的不是"怎么坚持",而是"怎么开始"。大多数人不是输在坚持上,而是输在启动上。微习惯就是一把专门破解启动困难的钥匙,它不需要你是个自律的人,只需要你愿意做一个俯卧撑。
这是一篇关于转轨:汉武帝和他的大变革时代的思维导图,"转轨"二字,是南京大学副教授武黎嵩对汉武帝五十四年统治最精准的概括——中国历史自此终结封邦建国的古典时代,正式驶入中央集权的中古轨道,此后两千年帝制中国的核心脉络,皆奠基于此。全书十二章,打破编年体传记的传统写法,从政治、经济、社会文化、对外关系、精神信仰五个维度条分缕析。政治上,推恩令温柔拆解诸侯势力,察举制开辟"布衣卿相"通道,刺史制度以小监大、强化中央对地方的控制;经济上,盐铁专卖、均输平准、算缗告缗将国家财政能力推至极限,支撑起庞大军费,却也扼杀民间工商活力,百姓承受"盐价腾跃、告缗遍天下"之苦;文化上,罢黜百家、独尊儒术,制礼作乐、封禅泰山、设立太学,完成了思想与精神的大一统;对外,卫青霍去病决战漠北,张骞凿空西域,西汉版图全面拓展。本书最动人之处,在于调暗了帝王将相的聚光灯,将目光投向变革中的普通人。作者反复提醒:不要代入汉武帝,要代入一个汉代自耕农。每一道封狼居胥的捷报背后,是无数农夫抛下犁锄、妻离子散的身影。连年征战致"海内虚耗,户口减半",酷吏横行、冤狱牵连,民生凋敝触目惊心。
电子商务定价策略
影响定价的因素
定价目标
维持生存(低价)-活动款的成交价格
当期利润最大化(高价)-利润款的应季销售价格
市场占有率最大化(高性价比)-流量款的应季销售价格
产品质量最优化(高质高价)-高级客户需求的销售价格
营销成本
固定成本
办公室及仓库租金
员工工资及年底奖金
产品拍摄费用
水电等费用
固定资产投入
进货物流成本
变动成本
员工绩效奖金
商品辅料及包装
营销推广费用
退货成本
交易费用
物流费用
不定期促销费用
边际成本-是指每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量(追单成本)
机会成本-是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值(活动成本)
单位成本-是指生产单位产品而平均耗费的成本
总成本-是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费
市场需求
市场需求是定价的高限
需求的价格弹性对定价的影响
需求富有弹性-适宜于适当降价,以扩大销量
需求缺乏弹性-适宜于稳定价格或适当提价
竞争状况
竞争者的产品和价格影响定价
一般情况下,竞争者越多价格越低
产品价格与影响因素的变化
最低价格(成本限制)
产品价格(市场竞争制约)
最高价格(需求限制,物价政策)
如何变价
企业降价与提价
市场竞争的两种基本形式
价格竞争
非价格竞争
降价与提价的主要手法
主动调低价格
价格不变,增加额外服务
价格不变,改进产品性能
增加折扣比例
价格不变,馈赠礼品
直接降低价格
主动提供价格
通过公开真实成本提价
通过提供质量提价
通过增加分量提价
通过附赠品提价
直接提价
顾客对企业变价的反应
顾客眼中的降价
样式陈旧,有缺点
财务困难,还会跌
企业促销或清仓
顾客眼中的提价
数量有限,需求紧张
企业赚取更好的利润
质量提升,价值增加
竞争者对企业变价的反应
了解竞争者反应的主要途径
预测竞争者反应的主要假设
企业对竞争者变价的反应
不同市场环境下的企业反应
在同质产品市场上,如果竞争者降价,企业必须随之降价
在异质产品市场上,企业对竞争者变价的反应有更多选择余地
市场主导者的反应
企业对竞争者变价的反应
产品生命周期所处的阶段及其在企业产品投资组合的重要程度
竞争者的意图和资源
市场对价格和价值的敏感性
成本费用随着产销量的变化而变化的情况
定价程序和方法
定价的程序
选择定价目标
预测需求的价格弹性
估算成本
分析竞争对手
选择定价方法
确定最终的价格
定价的基本方法
成本导向定价法
成本加成定价法
产品价格=单位平均(1+成本加成率)
目标定价法
根据估计的销售额和销售量来制定价格
边际成本定价法
价格战
需求导向定价法
认知价值定价法
根据市场定位制定价格
反向定价法(渠道款)
顾客需求价格
中间商价格
企业定价
需求差异定价法
差异定价
竞争导向定价法
随行就市定价法
投标定价法
SKU规划
假想敌策略
给每个单品找一个竞争假想敌去对应操作
每个单品假想敌,根据营销地位的变化而变化
流量款
淘宝类目款
商城类目款
搜索流量款
活动款
促销活动款
老顾客活动款
SNS活动款
利润款
分销款
渠道款
直销款
定价基本策略
折扣定价策略
现金折扣
数量折扣
功能折扣
季节折扣
价格折让
地区定价策略
指定区域营销折扣定价
心理定价策略
声望定价
尾数定价
招徕定价
差别定价策略
顾客差别定价
产品形式差别定价
产品部位差别定价
销售时间差别定价
新产品定价策略
缴赠定价
销售价格比较高
需求弹性比较小
单位成本与销量关系不大
拥有技术专利
渗透定价
价格偏低
需求弹性大
单位成本与销量关联度高
容易复制
产品组合定价策略
产品大类定价
选择品定价
补充品定价
分部定价
副产品定价
产品系列定价