导图社区 【思维导图】交付策划
地产交付策划,具体如下: 1.客户描摹 2.客服助理、维修助理到岗 3.不利因素专项扫雷 4.组织召开入伙启动会 5.组织查验启动会 6.牵头完成倒排180天工作计划 7.监督物业管家提前两个月到岗 8.组织入伙工作例会 9.组织工开启动会停止点检查 10.开展工地开放活动 11.物业公区移交 12组织集中交付活动
社区模板帮助中心,点此进入>>
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
交付策划
1.客户描摹
建立差异分类客户台账
识别风险客户、特殊需求客户
2.客服助理、维修助理到岗
入伙前三个月
3.不利因素专项扫雷
顶、底、边户逐户入户,核对BIM及不利因素描述;
红线内、外不利因素描述逐项复核,避免遗留、不准确描述
4.组织召开入伙启动会
工程类重要节点完成度复盘;
风险类问题复盘及决策;
备品备件、判责协议实地查看;
5.组织查验启动会
查验单位招投标
查验人员面试
查验标准制定、交底
查验样板
6.牵头完成倒排180天工作计划
7.监督物业管家提前两个月到岗
8.组织入伙工作例会
交付前三个月每个月组织一次
9.组织工开启动会停止点检查
复盘倒排180天工作计划完成情况
复盘备品备料准备情况
复盘查验销项情况
工地开放活动策划
10.开展工地开放活动
活动策划及组织
陪验人员组织及培训、考核
活动总结及复盘
11.物业公区移交
物业移交检查
项目组织整改、销项
物业验收并移交完成
12组织集中交付活动
陪验人员组织、培训、考核
快修及销项组织