工作总结思维导图

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩和不足，从而得出引以为戒的经验。下图的事例主要内容有强目标感、VIP办理和推广、截流标准、仓库标准，点赞收藏了解吧！

6月总结7月计划

• ”强“目标感
  • 量化目标
    • 数字体现
      • 每天定制目标4000
        • 势必达成
  • 目标期限
    • 以天以周以月为目标
      • 分解目标
        • 比如个人2000
        • 大单3个，配装2套，加其他完成目标
  • 制定机制
    • 奖惩机制
      • 大单奖励
        • 件数奖励3元
      • 配饰奖励
        • 按件数奖励4元
      • 连带奖励
        • 激励：10元
      • 未完成大爱
        • 个人大爱20元
        • 下蹲50个
• VIP办理和推广
  • VIP重要性
    • VIP业绩
  • VIP技巧
    • VIP办理条件
      • VIP办理达到条件时
      • 收银推广VIP
        • 免费办理VIP
      • 试穿衣服下决定时
  • VIP怎样推广
    • VIP好处
      • 免费修剪裤脚
        • 家里人的都可以享受
      • 积分当钱花
      • 积分永不清零
      • 茶水免费
      • 衣服熨烫免费
  • VIP邀约
    • 打电话邀约顾客
      • 半月打一次
  • VIP打标签
    • 针对有效顾客打上标签回访
      • 衣服裤子鞋子年龄标注标签，
• 截流标准
  • 有效截流
    • 针对感兴趣顾客
    • 向我们店铺看的顾客
  • 截流标准
    • 用手势指引
      • 邀请顾客进店
    • 用拍拍掌吸引顾客进店
  • 特价商品引流
    • 特价50或者80的价格引流
• 仓库标准
  • 库房7S管理
    • 整理
      • 蒋商品分类把有用和无用的整理开
    • 整顿
      • 合理安排物品摆放
    • 清扫
      • 清除所有不用垃圾
    • 清洁
      • 整理整顿清扫干净，整洁舒适
    • 素养
      • 要求人员自律养成好习惯
    • 安全
      • 清除一切安全隐患，确保货品和人员安全
    • 节约
      • 养成节省成本的意识，降低成本达到开源节流的目的
  • 文化墙
    • 激情PK板
      • 定机制定目标
        • 周完成率
    • 学习看板
      • 店铺计划
        • 店铺管理与通知转达
    • 员工区域
      • 员工物品分类放好
        • 干净整洁