工作满意度调查

工作满意度调查及座谈会开展流程，是一种科学的人力资源管理工具，它通常以问卷调查等形式，收集员工对企业管理各个方面满意程度的信息，然后通过后续专业、科学的数据统计和分析，真实的反映公司经营管理现状，为企业管理者决策提供客观的参考依据。

工作满意度调查

• 目的
  • 1）调查员工工作满意度调查
  • 2）收集相关意见及建议
• 实施措施
  • 1）座谈会（周会）
    • 座谈会进程及主题
      • 1）填写工作满意度调查表
      • 2）收集相关意见及建议
      • 3）帮忙解决相关问题或者进行说明解惑
  • 2）工作满意度调查表
    • 阶段一生活
      • 1）到新兴厂生活是否习惯
      • 2）住宿条件是否满意
      • 3）购买日常用品是否方便
      • 4）厂外住宿到厂区交通是否方便/到公司具体要多久
      • 5）晚上睡觉环境是否安静，有没有人吵闹
      • 6）食堂伙食您觉得如何，时间安排合不合理，夜宵是否好吃
      • 7）下班后，您一般如何安排自己的空余时间
    • 阶段二学习
      • 1）到新兴厂后，是否感受到了自我提升（比如学习到了新的知识，学习到了新的技能等）
      • 2）师傅愿不愿意给我传授知识，交给我技能
      • 3）让不让我实际操作机床
      • 4）您觉得师傅的技能水平如何
      • 5）您觉得师傅的教导方式能接受吗
      • 6）您觉得师傅传授的知识、技能上手难吗
      • 7）师傅在教导过程中有打骂现象吗
      • 8）公司开展相关知识，技能培训，您是否愿意参加
    • 阶段三工资绩效
      • 1）工资是否达到了期望值
      • 2）工资的发放是否及时
      • 3）实际发放工资与我心理预估是否一致
      • 4）您觉的绩效方式是否合理
      • 5）工时单价是否合理，如果不合理您觉得应是：