大型软件产品实施方法论

这是一篇关于大型软件产品实施方法论的思维导图，主要内容包括：方法论案例，方法论介绍，方法论丛林。

大型软件产品实施方法论

• 方法论丛林
  • 方法论个体
    • 敏捷交付
      • 客户
      • product owner
      • scrum master
      • scrum team
      • sprint
    • 智能与自动化
      • 百度comate
      • CodeGeeX
      • CodeIum
      • codex
    • 低代码平台
      • 华为metaIT
    • 客户为中心
    • 专家导向
    • 知识资产导向
    • 伙伴共创
    • 跨领域团队
    • 跨区域团队
  • 方法论体系
    • 金字塔方法论
    • 华为软件产品研发V模型
    • 埃森哲ADM
    • 华为IPD体系应用于产品研发（鸿蒙示例）
• 方法论介绍
  • 方法论运用的基础
    • 开发工具
      • 需求工具
      • 可靠性工具
      • 可维护性工具
      • 安全检测工具
      • 文档标识工具
      • 版本控制工具
      • 接口工具
      • 自动测试工具
      • 功能管理工具
      • 质量管理工具
      • 进度管理工具
      • 传输工具
      • 代码工具
      • 权限工具
      • 配置管理工具
      • 架构管理工具
      • 手册生成工具
      • 视频生成工具
      • 日志与报告工具
      • 工具联动
    • 开发平台
      • 华为
        • DEVECO STUDIO
        • HUAWEI HILINK
        • MODEL ARTS
      • 中软国际R7
  • 方法论体系
    • 目标定位
      • 清晰的远期目标
      • 动态的近期目标
    • 价值导向
      • 战略导向
      • 产品导向
      • 市场导向
      • 用户导向
    • 功能分块
      • 管理好分界
      • 不要尝试完成收集到的所有功能
      • 专注有价值的功能、核心功能
      • 只有看到了产品/原型，你才能真正理解功能
      • 可以马上开始功能清晰的部分，随着工作的进展，模糊的部分也会变得清晰
      • 功能按组织技能和市场要求划分，质量保障组织不能省，查找错误会消耗你三倍的精力
      • 从一开始就关注高价值功能，你会获得三倍以上的回报
      • 功能迭代必不可少，不用担心变更，也不用追求尽善尽美，做好版本管理
    • 应用构建
      • 尽量采用稳定的框架
      • 从一开始就面向产品比瀑布式开发更有价值
        • 产品是一系列指标的集合
        • 产品关注解耦，应用关注耦合
        • 讲标准化与扩展性作为重要指标
        • 需求是产品的试验素材和查漏补缺粘合剂
      • 如果所有清晰功能都已开发，还是有感觉模糊的功能，请专家或调研
      • 尽量采用成熟的组件
      • 成熟一块使用一块
    • 计划编制
      • 关注已完成比关注未完成更有价值
      • 基于功能，往往进度延误，基于价值，往往提前完成
      • 不同阶段，需要不同的资源投入
      • 关注产品本身比关注过程管理更有价值
      • 节点计划是有用的，但详细计划几乎无用
      • 短周期、大进步
      • 测试的时间要充分保障
    • 高效团队
      • 将技能与功能有效匹配，发挥个人专长，利用好学习曲线
      • 团队之间依靠平台交流，功能之间执行规范流程
      • 专家决定产品的走向，专家称之为专家，是因为能带出更多专家
      • 目的、自主与专精，目的来源于业务专家，来自于产品的主人翁意识
    • 专家指导
      • 设定功能
      • 划分功能
      • 功能细节
      • 数据治理
    • 产品跟踪
      • 产品必须有坚实的基础
      • 产品取决于良好的功能设计
      • 需求打磨产品的细节
      • 尽快构建实用的版本
• 方法论案例
  • 电力案例
    • 产品化是一个过程
    • 先小范围产品化，再试点应用
    • 功能标准化，再推广使用
    • 包装成产品
  • 建筑案例
    • 史诗级的组成部分
    • 3-5张市场价值、独立模块
    • 重复第二步，直到工作任务清晰
    • 数据不能落下，工具提高效率
  • 核电产品案例