对于一个企业来讲,和谐的团队建设需要一个漫长的过程,而对快乐职场人的培养则跟随这个过程日积月累地完成。在快乐职场人形成的过程中,需要对职场人自身和整个团队进行不断地调整和修正,所有“毕其功于一役”的想法只能是不切实际的奢望。唯有执行、执行、再执行,方能滴水穿石,成就梦想。
给自己确定一个共同的目标——避免“破窗效应”影响快乐66
将自己看成一个完整的人——鼓励自己扮演好办公室以外的角色70
全面认识和挖掘自己的潜力——让自己充分发挥自己的各种能力75
培养自己协同作战的精神——“独木难成林”,1+1大于2需要合力79
塑造同事之间彼此尊重和负责的作风——万条小溪终究汇聚成河84
营造持续学习和改进的团队氛围——自我纠正和反省的快乐92