生产制造业分析

该分析模板，其包含有市场销售、生产制造、以及科技发展等思绪，可以很好的为您和您的公司进行战略分析，从而对您的企业加以帮助。感谢您的使用，祝您和您的企业蒸蒸日上。

生产制造业

• 1. 销售
  • 方向的选择
  • 客户的发掘
  • 家用类
    • 新能源汽车动力电池
  • 医用类
    • 子主题
  • 休闲娱乐类
    • 共享模型车
  • （未知领域)
  • 保持原有市场固然重要，但是想要突破，必然必能将目光仅仅放在目前的领域里面，在维持原本的市场的同时，探索与开发新的市场，敢于大胆创新）
• 2. 生产
  • 物料筹备
    • 资金的筹备
  • 人员配备
  • 生产安排
  • 产品入库及发货
    • 回款
• 3. 制造
  • 技术
    • 在产品加工过程中，同时思考新型技术；例如：通过切割磁感线从而实现无线充电
• 4. 形象
  • 招聘形象
    • 通过公司对外树立良好的待遇条件，从而吸引各类精英
  • 业界形象
    • 通过产品的提升、更新换代，并合理的进行赞助宣传，从而在业界我们还未曾认识的“客户”知晓我公司
• 5. 售后
  • 服务
    • 人心
  • 返修
• 6. 股份分配
  • 科技股（科技研究）
    • 技术；产品；思想
  • 投资股（项目投资）
    • 风险评估；回报率；利润配比；SWOT分析
• 生产可能性边界
  • PPF
  • 生产要素
  • 生产技术
  • 生产条件既定时，一个经济所能生产的产品的数量的各种组合
• 潜在客户
  • 采购市场同样有客户的存在，如何将潜在客户发展为实际客户
    • 物料的供应商千万家，不具有唯一性
• 客户的发掘
  • 采购市场
  • 销售市场
  • 客户的主要群体是企业