丰镇市国有企业转型发展工作计划流程图

这是一篇关于丰镇市国有企业转型发展工作计划流程图的思维导图，主要概述了改革发展的几个关键阶段及其具体任务和时间表。首先，前期基础工作阶段，计划在7月中旬成立投融资委员会，以推进改革的资金运作。同时，6月下旬将开始编制转型方案，并在7月上旬完成集团组建方案和转型方案的编制。

丰镇市国有企业改革转型发展工作安排

• 前期基础工作
  • 7月中旬成立投融资委员会
  • 6月下旬 转型方案编制
  • 7月上旬 转型方案审批
• 资产划转\整合注入阶段
  • 7月上旬集团组建方案7月下旬起草章程
  • 7月上旬政府、国企资产起底
  • 7月中旬资产划转方案
  • 7月下旬资产变更确权
• 主业项目、特许经营确认
  • 7月中旬 确定24、25年可落地项目
  • 7月下旬盘点全市特许经营业务
  • 7月下旬政府授予特许经营
• 核心层激励机制
  • 8月底国资委确定企业负责人薪酬办法
  • 8月底确定企业年度经营考核
• 组织人力体系设计
  • 9月中旬确定企业架构及岗位设置
  • 9月下旬确定法人治理及三会一层机构
  • 9月下旬定岗定编
  • 10月上旬薪酬管理设计
  • 10月中旬绩效管理设计
  • 12月下旬子公司经营业绩考核办法设计
  • 25年1月子公司经营业绩责任书签订
• 招聘管理体系
  • 11月下旬企业领导班子人员确认
  • 12月中旬员工选聘方案审批
  • 12月下旬员工公开招聘
• 投融资规划及市场化业务开展
  • 12月中旬制定25年投融资计划
  • 12月下旬制定国企整体工作推进计划
  • 12月下旬开展投融资、市场化业务