导图社区 产品操盘降库计划表
这是一篇关于产品操盘降库计划表的思维导图,主要内容包括:产品优先级,销售端口,进货计划,衡量标准。该“产品操盘降库计划表”通过明确目标、设定衡量标准、制定销售端口策略、设定业务指标、划分产品优先级等步骤,为产品库存管理和减少库存积压提供了一套系统的解决方案。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电商部人员工作结构
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
供应链类型
供应链管理平台
2018营销五现象
双十一活动实行思维导图
天猫双十一策划
项目流程图
售后部工作流程思维导图
万人团队涨粉丝培育转化技巧
产品操盘降库计划表
衡量标准
销售出口大于采购入口(DOS天数逐渐降低)
进货计划
进货
体验店(生意计划、产品到货节奏、)
FD(生意计划、产品到货节奏、份额占比)
MSC(日结)
销售端口
零售
周/月营业额目标计划、产业SO目标、重点产品指标、清库目标
即时零售
周/月营业额目标规划、重点产品指标(清库产品划为重点销售)
渠道
周/月营业额目标计划、产业SO目标、重点产品指标、清库目标,炒进炒出
运作
产品换货、项目单、高库存SPU降库
抖音本地
产品折扣券配置参与,销售选品
产品优先级
第一: 超期和超期预警
第二: 下市样机及N-1产品
第三: 停止ST的产品
第四: 占用库存资金高的产业产品