先期产品质量策划

这是一篇关于先期产品质量策划的思维导图，主要内容包括：6.反馈、评定和纠正措施，5.产品和过程确认，0.前期准备，1.概念提出和批准，4.过程设计和开发，3.产品设计和开发，2.计划和确定项目。

先期产品质量策划

• 0.前期准备
  • 明确各部门的职责范围
  • 确定项目经理，建立项目小组
    • a.小组应是跨功能部门
    • b.先期产品质量测试成功取决于有效的培训
    • c.小组人员应具备适用的设计技能(D/PFMEA、制造/装配设计、DOE、CAD、CAE、可靠性工程等)
    • d.可以举行定期会议,联系的程度根据需要
  • 确定项目范围
    • a.确定项目小组各成员的职责和作用
    • b.识别客户
    • c.确定客户的要求
    • d.理解顾客的要求和期望
    • e.评定所提出的设计、性能要求和制造过程的可行性，生成《新产品可行性研究报告》
    • f.确定成本、进度和必要的限制条件，形成相应的文件
    • g.明确来自顾客的帮助
    • h.确定文件化的过程和方法
  • 项目进度&同步工程
    • a.制定项目进度计划(甘特图)
    • b.同步进行产品和过程开发，确保可行性并缩短周期，降低成本
• 1.概念提出和批准
  • 顾客的呼声
    • a.市场调研
    • b.产品保修记录和质量信息
    • c.项目小组的经验
  • 业务和营销策略
    • a.业务计划包括时间安排、成本、投资、产品定位、研究和开发资源等
    • b.项目小组根据业务计划设定产品质量计划的框架
  • 产品/过程标杆资料
    • a.识别适宜的标杆
    • b.现有状况和标杆的差距原因
    • c.消除差距、赶上或超过标杆的计划
  • 产品/过程设想
    • a.创新
    • b.先进材料
    • c.可靠性评估
    • d.新技术
  • 产品的可靠性研究
    • a.设定周期内维修和更换零件频率
    • b.长期可靠性和耐久性实验结果
  • 顾客输入
    • a.顾客提供的有价值信息
    • b.顾客的评审和研究
    • c.用于评定顾客满意度
• 2.计划和确定项目
  • 设计目标
  • 质量和可靠性目标
  • 初始材料清单
  • 初始过程流程图
  • 初始产品/过程特殊特性清单
  • 产品保证计划
  • 管理者支持
• 3.产品设计和开发
  • 产品和过程特殊特性
  • 可制造和装配性设计
  • DFMEA
  • 工程图纸
  • 工程规范
  • 材料规范
  • 设计验证
  • 设计评审
  • 样品制造的控制计划
  • 新设备、装备和设施要求
  • 量具和试验设备要求
  • 工程和规范更改
  • 小组可行性承诺和管理者支持
• 4.过程设计和开发
  • 场地平面图
  • 特性矩阵图
  • 过程流程图
  • PFMEA
  • 试生产的控制计划
  • 过程指导书
  • MSA计划
  • 初始过程能力研究计划
  • 产品/过程的质量体系评审
  • 包装标准
  • 包装规范
  • 管理者支持
• 5.产品和过程确认
  • 试生产
  • 包装评价
  • MSA评价
  • 初始过程能力研究
  • 生产控制计划
  • 生产确认试验
  • 生产件批准
  • 质量策划的认定和管理者支持
• 6.反馈、评定和纠正措施
  • 减少变差
  • 顾客满意
  • 交付和服务