导图社区 08-消防员招录项目_副本
这是一篇关于08-消防员招录项目_副本的思维导图,项目通过一系列有序的步骤进行,包括食宿安排、学费收入、管理费用、教官雇佣、临时工工资支出等。
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费用结算流程
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一级注册建筑师建筑经济
混凝土
实务第一篇第一章燃烧知识树
燃烧类型
消防员招录项目运营模式
业务模式
学费收入(引流):6800元
食宿费3000元:30天X100元/人/天
招生费2000元:1人X2000元
管理费1800元:1人X1800元
项目支出:2人教官-12万元/人=24万元=134人/年=12人/月
溢出收入
自营收入
临工收入:100元/人X50人=5000元
项目支出:20元/人X50人=1000元/天
考证培训:应急救援员+无人机+消控证
项目收入:500元/人X20人=10000元
项目支出:100元/人
维保(消控室派遣)项目
项目收入:300元/人X100人=3万元/月
项目支出:50元/人/月
应消站项目
集训人员节约开支
建储人池
退役军人:自主择业+退役大学生士兵
专业人员:应急救援+消防工程技术专业
社会青年:中职+高职学生+32岁青年人
人才输出
派驻派遣(按月收费):微型消防站+应急消防救援队+消控室派驻
输送人才(一次性收费):消防+高铁+地铁+航空+杭商旅....延伸无限
营运模式
区域院校集训
时间:院校5天
院校:民办,灵活,有食宿
优势(区域)
优势:消控证培训设备
优势:应急救援员设备
优势:与当地消防联合课程+环境+信任
总部集训(人武学院)
时间:院校25天
优势(人员集中)
优势1:消防救援站会到基地选人
优势2:促进临工临保拓展业务
优势3:可以集中管理、展示和汇报
优势4:人武学院品牌解决信任
解决信任问题
共管账户:当地合伙人+兵驿公司
宣传推广:专职策划文稿,全面推广
总部集训:充分展示规范化标准培训优势
区域集训:报名+培训本地化+账户共建