导图社区 企业物流
这是一篇关于企业物流的思维导图,主要内容包括:回收与废物物流,销售物流,生产物流,采购供应物流,企业物流概述。
大一物流工程专业必备,涵盖了仓储管理的多个关键环节和核心要素。包含仓储技术与设备 、自动化立体仓库、仓储作业管理等。
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企业物流
企业物流概述
概念
企业物流是指企业内部的物品实体流动,是围绕企业经营的物流活动。
水平结构
供应物流
生产物流
销售物流
回收物流
废弃物流
垂直结构
管理层
控制层
作业层
企业物流合理化的意义
降低物流费用,减少产品成本
缩短生产周期,加快资金周转
压缩库存,减少流动资金的占用
通过流动改善提高企业的管理水平
采购供应物流
概述
构成
计划,采购,储存,供料
范围
供应物流计划
分类
按计划内容分
按计划期长短分
按物品使用方向分
按物品自然属性分
指标体系
计划期物品需求量
计划期初物品存储量
计划期末物品存储量
计划期物品采购总量
采购策略
传统采购,订货点采购,MRP采购,JIT采购,电子协同采购
采购的含义:购买生产和生活所需的物资
生产物流概述
现代生产物流的发展:人工物流-机械化物流-自动化物流-集成化物流-智能型物流
两个流:物料流,信息流
基本特征:连续性,流畅性。平行性。比例性,协调性。均衡性,节奏性。准时性。柔性,适应性。
生产物流的组织
空间组织:工艺专业化形式,对象专业化形式,综合专业化形式
时间组织:顺序移动方式,平行移动方式,平行顺序移动方式
人员组织
生产物流计划与控制:以MRP,MRPII,ERP原理为指导的生产物流运营方式。 以JIT思想为宗旨的生产物流运营方式。 以TOC理论为依据的生产物流运营方式。
销售物流的概念:销售物流是指生产企业,流通企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动
功能环节:包装,成品储存,订单及信息处理,发货运输与配送,装卸搬运,流通加工
销售物流战略:自营物流战略,外包物流战略,配送物流战略,JIT送货战略,VMI战略,无库存分销战略
销售物流服务要素:时间,可靠性,信息沟通,方便性
销售物流合理化:有效预测,实现货物流动的批量化模式。 商物分离化模式。共同化模式。标准化模式。
回收与废物物流
回收与废弃物流的形成
物资循环过程
回收物流与废弃物流的概念
回收与废弃物流技术
回收物流技术
回收与废弃物流技术特点