复盘会

展示了会议的流程和重点讨论内容，有助于团队成员更好地理解和参与会议。做为人力资源人员如何协助业务部门人员开发盘会。

复盘会

• 开场
  • 主持人暖场，宣读会议流程
  • 软件开发经理对当前ERP系统的优势进行讲解，并感谢团队成员对EPR开发的辛勤付出
• 换位思考 （游戏）
  • 让项目经理负责UI端的美化工作，以如果我是UI我要设计什么样的界面。。。。。开始发表讲话，每人1分钟
  • 让前端负责后端设计，以如果我是后端我要这样优化接口。。。。。开始发表讲话，每人1分钟
  • 让后端负责前端设计，，以如果我是前端我我要这样优化接口。。。。。开始发表讲话，每人1分钟
  • 最后，每人2分钟，以如果我来统筹，我会怎么安排工作。。开始发表讲话，每人1分钟
• 产品复盘
  • WEB端，技术瓶颈，设计流程卡点
  • APP端，技术瓶颈，设计流程卡点
  • 小程序端，技术瓶颈，设计流程卡点
  • 模拟客户体验，总结满意度差的问题
  • 竞品分析，分析竞品优势及挖掘可实现的技能。
• 总结
  • 输出解决方案（新人员组建方案，新的工作流程）
  • 制定下个月ERP的优化方案，鼓舞士气