奥冠体育周例会汇报流程

这是一篇关于奥冠体育周例会汇报流程的思维导图，主要内容包括：附加：新店开业推进表，点评总结，营销活动汇报，赛事活动汇报，各部门重点工作汇报，业绩分析。

奥冠体育 周例会汇报流程

• 1||| 业绩分析
  • 汇报部门：营运部
  • 重点方向： 1、各店即时业绩数据呈现； 2、数据同比环比对比分析； 3、数据分析总结； 4、业绩不达标采取的具体措施方案；
    • 概要
      • 本周的业绩目标完成情况如何？
      • 业绩分析中，哪些项目或服务表现最佳，原因是什么？
      • 与上周相比，业绩有哪些显著变化，是上升还是下降？
      • 在业绩分析过程中，发现了哪些潜在问题或挑战？
      • 针对目前的业绩状况，下一步的改进措施和计划是什么？
• 2||| 各部门重点工作汇报
  • 汇报部门：各部门（有就汇报）
  • 重点方向： 1、将部门本周的重点优先级的工作做汇报 2、工作所需的协助或资源
    • 概要
      • 本周部门优先级最高的工作是什么？
      • 目前部门在推进重点工作时遇到了哪些困难？
      • 对于这些困难，需要哪些部门或人员提供协助？
      • 完成本周重点工作所需的关键资源有哪些？
      • 这些资源目前是否已到位，若未到位，有何应对措施？
• 3||| 赛事活动汇报
  • 汇报部门：赛事组织部门
  • 重点方向： 1、新赛事的具体方案。 2、赛事组织及进行情况汇报。 3、赛事情况的总结。
    • 概要
      • 新赛事的具体方案中有哪些创新点和特色？
      • 赛事组织过程中遇到了哪些挑战，如何解决？
      • 目前赛事的进展情况如何，有哪些亮点成果？
      • 在赛事情况总结中，哪些环节表现出色，哪些需要改进？
      • 对于下一阶段的赛事活动，有哪些具体的规划和预期目标？
• 4||| 营销活动汇报
  • 汇报部门：营运部（市场部）
  • 重点方向： 1、提升门店业绩的营销活动方案 2、营销活动方案的具体内容（或具体思路） 3、在进行的营销方案的数据结果呈现汇报总结 4、价值结果呈现
    • 概要
      • 如何设计能有效提升门店业绩的营销活动方案？
      • 营销活动方案的具体内容应该包括哪些要素或创新点？
      • 目前正在进行的营销方案数据如何收集与分析，以确保结果准确？
      • 营销方案实施后的数据结果呈现了哪些关键指标的变化？
      • 如何评估营销活动带来的价值结果，并据此进行方案优化？
• 5||| 点评总结
  • 总经理做会议总结
    • 概要
      • 会议总结。
      • 工作指示。
• 6||| 附加：新店开业推进表
  • 汇报部门：各部门
  • 重点： 1、有人事行政部呈现新店开业的倒推时间表。 2、所有业务部门及职能部门对新场馆开业的准备进度工作汇报 3、所有项目均有类别、内容、负责人、工作完成时间等