导图社区 大系统-Think-PC思维导图
- 48
- 2
- 1
- 举报
大系统-Think-PC思维导图
PC (personal computer)，个人计算机一词源自于1981年IBM的第一部桌上型计算机型号PC，在此之前有Apple II的个人用计算机。
编辑于2021-08-18 09:56:34- 相似推荐
- 大纲
大系统之美
新媒体素养
微信
公众号
逻辑
算法逻辑
搜一搜的算法机制是People Rank
把优质的内容和服务呈现在用户面前
提高用户获取信息的效率
帮助商家获得长期、持续健康的良性流量增长
全景地图到优化导航路径
互联网不是一个信息稀缺的时代
流量思维
平台是大海是活水可自净化，APP是湖泊是死水
流量货币化
网络营销的命门
项目玩转的命门
互联网公司命门
所有创业者命门
可商业化的流量才有价值
高质量用户平台
知乎
公众号
优质内容
目标定位
什么人群
多重画像
越精细帮助越大
新人类
80
打工赚钱
90
迎接新生
00
成长于网络
连接爆炸，信息爆炸
教育考试身心压力
社会多维呈现于网络
包容一切文化的新物、品牌，快速接受先进文化理念
消费场景打破传统边界
江小白的文案认同，对于感情的认可
多元化、快餐文化、快餐生活方式
中国大发展
认同本土制造和潮流感
标签化，社群化，自我表达宣泄
我要我认为，我是这类人
流行文化和语境
ASWL
manchuan
弹幕的鬼畜、吐槽、发泄
最大需求得到安慰
用户结构不可避免地越来越接近网民整体构成
什么场景
什么效果
人群定位
什么喜好
不做教科书式的科普，简单来说就是“说人话
形象直观的图片
什么问题
知乎拓展问题
浏览人数飙升如上1万
关注人数多回答少的问题
知乎90%的高赞回答
吸引用户的注意力
解决这个问题的重要性
什么方法
结合转化的产品
什么获得
为用户提供信息增量
什么顾虑
客户证言
权威背书
购买人数
如何分享
传播=可信度x价值感
价值感
实用价值
走极端的效果最好
简单，用户越容易得到，实现门槛越低，价值感就越强
有点门槛，采用大而全的策略，全到用户看不完但是觉得它有用
可信度
警惕性
消遣性
分享其实就是人设
表达善意
取悦他人
有迫切性
自我表达
用户向导
拆解分享动作路径
替用户去表达
用户表达的场景
帮用户塑造人设
来源于两本书——《疯传》和《谣言》
替读者说话比替读者治病，他更愿意分享
流通价值
核心目标人群的关键转发机制一定要明确万不要把目标分散掉
共鸣点
共鸣点是所有优质主播熟能生巧的套路
比如我今天聊【分手】这个话题，从什么角度切入呢？从渣男聊起呀，聊分手的痛苦，聊ta造成的伤害
从共鸣点出发，让人觉得【ta懂我】，观众才有耐心继续听下去。
如何下单
稀缺刺激
优惠刺激
什么反馈
工作方法PDCA，即Plan、Do、Check、Adjust：设定目标—执行目标—检查数据—调整策略
用户投入产出比
互联网不是一个信息稀缺的时代
用户最大的问题是：他【懒得动脑】，【懒得找】
省时省力省钱
时间
金钱
脑力
人际关系
有面有料有心
更优质的服务
更尊崇的社交
更有价值的内容
产品价值=(新体验-旧体验)-换用成本
高标准穿透扁平
好内容好服务穿透网络
圈内人设成本，信任成本
道德与人性，趋利避害
《中国飞侠》
乔哈里视窗理论
增加双方共同了解的信息量
有利于信任的积累和事件的推进
营利
用户投入产出比
运营投入产出比
在做任何一个账号前，都需要思考创作成本
流量主收入
商业广告收入
广告主获得曝光
广告主获得用户
广告主获得转化
产品/业务/服务收入
需要运营者有稳定的产品和强大的运营团队
数据
3000多万个公众号
每天10.9亿打开微信
3.3亿视频通话
7.8亿进朋友圈
1.2亿发朋友圈
照片6.7亿张
视频1亿条
3.6亿读公众号文章
4亿用户使用小程序
文章打开率50%-5%降为千分之几
短视频70%亏损，20%平衡，6%微赚，4%孵化下一个千万IP
内容自然涨粉占据了80%以上
全网用户总时长约三分之一就在微信
方法
账号矩阵
大号带小号
规避封号风险
脱敏
保护用户隐私
不同主体注册
好内容
内容生产手册
之前做内容时总结的经验和教训
如何收集素材
如何起标题
封面图的呈现形式
要用爆款逻辑做每个选题
言之有物
知乎90%的高赞回答
拆回答开头，拆内容排版，拆正文内容，拆文章结尾
第一是分析同行成功的原因，第二是分析同行不成功的原因
言之有据
逻辑性强，有案例作为辅助，先观点后案例，案例可以根据观点现找
一切围绕观点和案例写作
案例和素材都是文章的血肉
言之有理
观点是贯穿全文的灵魂
言之有情
文末留人设
小资生活
专业人士
重度爱好者
亲身经历
爬虫全面回答
逆袭人士
数据狂
论文帝
加入互推群
互推匹配
控制频次
控制数量
垂直媒体转载
公域导入私域
微信搜索截流
本质还是离不开关键词的精准度
投机截流
蹭热点注册多个账号截流
从账号名称到日常内容，都和某个行业相关
某某说电商
某某说运营
某某之家
搜索优化、服务优化
圈内大佬转发
广点通投放
策划活动吸粉
免费送涨粉
免费链接wifi
免费打印照片
免费领纸巾
高单价客运营
珠宝、汽车、豪宅、老酒收藏等
一些咨询、服饰相关的业务
长期客户带来的价值比所谓的看客更长久
公众号售卖
公众号一年营收多少，就能卖出多少钱
组合玩法
线下
视频号+直播+LBS+小商店/小程序
利用LBS（地理位置信息）/本地，叠加私域和社群等玩法
线上
小程序
微信生态中最关键的连接
都依靠小程序在进行落地和转化
风险
图片版权
工具
企业微信
后来我们全员开始使用企业微信来做内部管理
企业微信继承了个人微信上的所有低门槛操作，突破了个人微信做私域的诸多限制，具有个人微信所不具备的效率工具和强大功能，它将成为做私域的底层工具
薯条
剪映PC端
案例
日食记
视频号
逻辑
算法机制
命中率=感兴趣内容/浏览总内容
「全面屏」内容比「半屏」内容对命中率的要求更高
算法建立在发亮丰富内容数据基础上
一定量级用户和活跃度建立流量循环
直播机会
爆款潜力+生产门槛低
公众号是关注，短视频是发现，对于转化率是不同的
团队稳定性差，公众号认号不认人，短视频认人不认号
公众号强调的是关注，短视频账号强调的是推荐
营利
18万粉丝，年入4万
短视频账号广告报价0.03元/粉
垂直领域内容商业价值高，门槛高
公众号0.5-5元/粉丝，短视频0.01-0.5元/粉丝
短视频创作门槛高，一些人自我表达的升级版，适合专业团队
人力设备投入高
短视频的好处:基础流量+官方助推
数据
关注、朋友点赞、机器推荐——内容消费比例应该是1：2：10
基于数据去选题
短视频平台的推荐逻辑是阶梯流量池
方法
小程序
小程序与平台电商用户的重合度只有18%
小程序是获取新客高增长的一个渠道
小程序GMV没有平台扣点，从销售额来说，可以提高品牌利润率25%~30%。
小程序是一个能够帮助大家去拓客和获取增量非常好的平台
微博
逻辑
娱乐属性
微博覆盖明星大咖，能持续性生产稀缺性的独家内容
媒体属性
找热点，上微博
80%的互联网新闻是从微博开始爆料
热点属性能满足很多的吃瓜群众
微信是强关系社交，微博刚好弥补了弱关系社交
微博是非常适合做个人ip的平台
互联网不是一个信息稀缺的时代
用户最大的问题是：他【懒得动脑】，【懒得找】
信息筛选机制
广场型平台意味着它可能是大小事的汇聚地
微博上沉淀了大量的明星和意见领袖
互动可能会相对变少
明星和意见领袖掌握了微博的核心话语权
变成了一个非常官方的信息传递平台
追星主阵地
营销
造热搜，上热门
逐级搅动从粉丝到他们所连接的圈层再到大众
制造话题：以“话题页”为阵地，聚合内容。让话题尽可能多地展示品牌相关信息。
达人助攻：可以结合一些中腰部的达人，优质的粉丝，KOL的种草环节，进行圈层矩阵的选择。
明星代言：这部分主要是调动饭圈文化，用饭圈文化助推话题。
数据
微博月活4.86亿，日活用户2.1亿
移动端用户的占比已经占到94%
30岁以下的用户是它的核心用户占到了81%
高等学历的用户占比是78%
三四线城市的占比则达到了57%
微博上的明星粉丝，已经占到微博月活的50%以上
方法
选择一个人群较多的赛道，内容越垂直，新人涨粉越容易
垂直领域内容
内容增量，新概念，新知识
从书中来
在网络上检索
情感宣泄
原则
人无我有
人有我全
人有我精
工具
内容工具：微博内容库，皮皮时光机，微博段子
定时发布工具：定时达人，皮皮时光机，定时V
粉丝分析工具：微数据、微博分析家、僵尸粉克星
追热点工具：百度风云榜，微博引爆点
seo搜索优化
在微博搜索一个自己发表的内容（用10个字搜）（不要用关注了自己号的微博号搜），能在综合和实时模块出现，就是实时号
实时号养成就这五个手段
原创博文或者伪原创博文
热门话题的运用
不转发别人博文
有规律的发文
完善信息
微博运营
和粉丝互动
和博主互动
运营微博必玩圈子单枪匹马很难成事
抖音
逻辑
中心化算法
优质内容+粉丝互动”来加磅传播
内容模式，就是通过首批用户的观看度和完播率，以及互动数据，测试内容优劣与否
月均28.5小时的极高消费时长
未知期待
全屏沉浸体验
极丰富内容
反差
酷炫
颜值声控
日常
剪辑搬运
特效工具
技术支持创意交互玩法
挑战任务
不同人的相同演绎
BGM
配音
经典台词
场景
单价比较低，所以就需要更多的平台曝光机会
比如说母婴育儿最大的组合方式是抖音+微博+微信；食品饮料是抖音+快手，因为它的单价比较低，所以就需要更多的平台曝光机会；美妆日化更侧重于转化的平台，比如抖音+B站+微博等。
抖音是一个以内容为主，中心化分发内容的平台
营利
抖音的竖屏模式，实现从触达到行动的快速转化
从广告效果看，抖音这种竖屏广告的播放完成率会提升9倍，视觉注意率提升2倍，后续引发用户的二次创作，也是普通广告的23倍，用户的活跃率可以直接提升41%。
品牌会投类似被验证过的内容
数据
抖音如今已是一个日活6亿+的大池子。
抖音用户在三四五线城市占比，就达到了70.5%
方法
三域合一的投放模拟
考量的一个核心体系，就是广告本身的点击量，挑战赛的参与量，账号的涨粉数，小程序的互动率，以及最终进店的转化率，这是一整套流程的考察
趋势背景
信息爆炸
信息过滤机制
何为好内容
我们在解决什么问题，在创造什么
信息本身未增加
重复信息随着热点指数增加
生产信息内容和方式发生变化
信息发送不受时空约束
大量的交互和连接
自动化传感采集
知识未爆炸指数级增长
经典的价值永存
存在形式变了
摩尔定律
麦特卡尔夫定律
去中心化
分布式存储、记录、更新
区块链
基于密码算法而非信用证书
大自然的演化没有恒定中心
生态社群表现为去中心化
中心化策略成为头部
撬动一定量级的“KOC KOL”
Key Opinion Consumer”，关键意见消费者
KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖
优质内容成为头部
马太效应严重，头部固化
互联网用户增量和在线时长红利下降
好算法
优创作内容
优推送内容
高获取效率
活水机制
算法进化
结构化
互联网不是一个信息稀缺的时代
用户最大的问题是：他【懒得动脑】，【懒得找】
筛选出有价值的信息
互联网上有一个逻辑：音频转化为文字就是新内容，文字转化为视频就是新内容，视频再转化为音频也是新内容
高度商业化
搬运抄袭洗稿
商业化——创作者——生态——商业化
交换、营利、资源占有
用产品换钱
用价值换钱
变现
商业化的能力，投资回报率高低
公司官网进化
向着用户使用更频繁的载体进化
可视化
Moo
直播
视频号
场景化
浮窗
爆炸表情
状态同类
精细化服务
用户分类打标签
定制化
社群化
简单化
便捷化
复合化
社会化媒体营销整合化的趋势，在当下越来越明显
安全隐私
自有输入法
知乎
逻辑
知乎好内容，知识分享
营利
知乎的好物推荐和小蓝星
好物推荐是口碑沉淀部分，它会加速消费者的快速决策
小蓝星是知乎的认证榜单，它是希望打造一个消费者信赖的阵地
营销年度IP
数据
方法
小红书
逻辑
更偏女性用户
更生活化的一个平台
很多年轻人都会在小红上种草
去搜索好吃好玩有趣的生活方式
将现实美化搬到线上的笔记体
营利
品牌可以通过大量的种草内容和互动，和用户建立联系，传递品牌故事
像美妆品牌就把小红书当成了自己必投的一个平台
无论是普通用户还是KOL拍摄的图片质量都非常高，而且很会讲故事，给你创造场景
无论是小众品牌还是大品牌，都可以在这里切入多样化的场景，找到各自的目标用户，然后进行放大。
数据
有2.5亿的注册用户
女性用户占到了80%
70%的人都是90后
一二线城市的用户占到了60%
方法
喜马拉雅
逻辑
音频引流有什么好处
1、音频是持续的增量市场
2、音频的操作是一个一劳永逸的事
长尾流量是最可怕的，因为长尾是【复利】流量
3、音频内容是用户刚需
文字和视频都容易造成疲劳，但是音频不会
碎片化内容的天然吸引力
4、音频属于高频消费产品
营利
喜马拉雅推荐机制
所有平台玩到最后，无外乎权重二字，喜马拉雅的权重意味着平台对你的广告隐忍度，也意味着平台算法推荐给你的自然流量
V1-V3是账号新手期，这个期间不能放简介上方广告，轻则限流，重则封号。
V4-V6 入门期，可以在音频内插入一点广告。
V7-V8 成熟期，可以在专栏介绍里留联系方式
喜马拉雅对主播升级的要求是等级分，这个分数主要看音频内容的【完播率】，也就是能听完你音频的人越多，获得的等级分也会越高。
从这里，我们得出了一个升级攻略：录制短内容
数据
方法
B站
逻辑
一个非常年轻的用户聚集阵地
B站正在成为“抖音+知乎”或者“视频版的小红书”
B战独特的语言体系：梗+段子+表情包+弹幕，用户的强黏性高忠诚，在高速增长的过程中，已经形成了一个闭合的生态
营利
他们能够明显分辨出来哪些东西是水文，哪些东西是花了钱的，所以他们就会要求你要有极高的内容质量，保证内容的真实度
头部UP主，粉丝量在200~500万之间，报价大概就是10~60万；肩部UP主，粉丝量在50~200万之间，预估报价是5~30万；腰部UP主，粉丝量5~50万，可能是性价比最高的部分，预估报价从1~10万不等；局部UP主，粉丝量1~5万，属于新兴的小UP主，预估报价大概在0.5~5万之间。
数据
月活用户是1.72亿
80%的用户都是30岁以下
月度活跃的UP主超过了180万
在过去5年，B站新增用户的平均年龄是21岁
2019年视频日均播放量超过了7.1亿
2020年的数据更夸张，用户日均使用时长甚至达到了120分钟，几乎是除手游以外日均时长最长的APP了，微信也不过85.8分钟而已
2020年B站的直播用户使用时长是190分钟，碾压抖音的129分钟和快手的120分钟
方法
快手
逻辑
一个非常典型的圈层社交平台
“去中心化”的模式不容易制造内容爆款，但是更容易创造用户之间的黏性
营利
“老铁”社交关系+“真实”内容+畅通的转化
快手提出了一个“人立方”的概念。按照传播的逻辑，可以分为三类人。
第一类是宣传的人，比如明星大V、带货强V，他们都有强覆盖的属性，很有传播力的。
第二类是裂变的人，这里边包括很多种子用户，社群主，品牌经纪人等等，他们是真实的人，也会发种草内容相关信息，并且提供这样的服务，所以他们是扩散力。
第三类是渠道的人，比如柜姐店哥、批发商、小店主等，他们可以做直接连接，渠道运营，电商销售和线下引流，这是销售力。
畅通的转化
主要涉及三个触点，分别是商业性触点、开放性触点、私有性触点
人立方的宣传模式，对于低客单价、消费频次高的品牌，是有很大促进作用的
数据
4.43亿月活
日活用户超过3亿
2019年2.5亿人在快手发布了作品
三四线城市占比超过了64%
方法
真实”内容
第一种是有感内容，就是需要更有快手平台的易感性，有故事性、感染力、相关性等，像情景短剧，真实记录短片，街访视频，小剧场等等。
第二种是有趣内容，它需要创意新奇好玩，像一些洗脑神曲、魔性舞蹈、反串短剧，就属于此类。
第三种是有用内容，它可以讲述一些产品信息，促销优惠等，比如网红的探店评测，原产地直拍等。
我的策略
向自己挑战
考到一注
高级工程师
高级会计师
做一个十年以上的投资
吃点没吃过的苦
定期家庭旅行
有一个当面叱骂你的朋友
试着离开团队公司一段时间，远观
管住自己的责任心三个月不看公司的报表
记住副手们的生日
多读书
与多个专家朋友学习
体验精疲力尽的感觉，精神和生理
固定时间独处总结
创造自己的方法论
会一会使你感到畏惧的人
公益爱心让自己转移
参加一次竞选培养自己的社区社会意识
找到一个成功的对手
少年剑未配妥，出门即是江湖
相比功成名就的励志故事，人们更喜欢看到一个人的没落
公司
系统结构
要素
内部团队
外部客户
给客户设立参照物，也是塑造正面认知的好办法
外部供方
国家政策
"成本控制高手、融资高手、避税高手是财务“白骨精”
连接
稳定的动态结构就称为自组织
它们之中都存在着能量流——一股将给定系统与周围环境联系起来的能量流
"自组织系统都和周围的环境交换能量，因此它们都被称为“开放系统
为它注入能量，并让其在系统中流动以维持这种秩序
这种持续为组织注入能量的行为，正是领导能力的核心
涌现和自组织都是系统在作为系统时才能观察到的属性
"这种系统内部的信息流被称为“反馈”
"麻省理工学院的诺伯特·维纳（NorbertWiener）教授出版了《控制论》（Cybernetics），这本书仔细分析了控制的基础，并特别关注了信息流——我们现在称之为通信（communication）——在保证控制系统能够有效、高效工作中的关键作用
《工业动力学》（IndustrialDynamics）（1961）分析了很多商业和管理系统，其中包括库存控制、物流和决策制定系统等；
《城市动力学》（UrbanDynamics，1969）研究了诸如过度拥挤、内城老化等城市社会问题；
《世界动力学》（WorldDynamics，1973）则从全球的角度考察了人口增长和污染等问题。这些书都大量地利用计算机仿真来探索复杂系统的关键特征是如何随着时间演变的。这种由佛睿斯特所首创的技术被称为系统动力学
他认识到开放系统对于生命组织的重要性
"这些理论都特别关注对复杂适应性系统（根据周围环境的变化而谐和地改变自身结构和行为的开放系统）的研究和对其规律的探索，以及对这些现象背后的自组织和涌现等性质的理想化数学解释。
《商业动力学》（BusinessDynamics），约翰·斯特曼著，2000年出版。这本书是对《第五项修炼》的天然补充。这本书语言优美，对系统思考和系统动力学建模进行了详尽而严格的描述，这充分展现了作者作为当前麻省理工系统动力学研究组主任的实力。《系统思考与系统实践》（SystemsThinking,SystemsPractice），彼得·柴克兰德著，软系统方法论的主要资源，包括了对系统思考发展过程的详细回顾，以及软系统思考在整个系统思考发展史中的地位。1981年首次印刷，1999年的版本还加入了对30年来系统思考和软系统方法论发展历程的回顾。
"40天的时候池塘会被睡莲覆盖多少？解决这个问题的最简单方法就是倒推。我们已经知道，到第50天结束的时候池塘会被睡莲完全覆盖；第49天结束的时候被覆盖1/2；第48天结束的时候被覆盖1/2×1/2=1/4；第47天结束的时候被覆盖1/2×1/2×1/2=(1/2)3……依此类推。这意味着在第40天结束的时候，也就是青蛙能够采取行动的最晚时间，此时池塘已经被睡莲覆盖了(1/2)10。(1/2)10是一个非常非常小的数字——只是0.00098，比1/1000还要小。就这样，在必然灭亡的10天之前，睡莲所覆盖的面积尚不到整个池塘的1/1000！从池塘这边青蛙的观点来看，它们必须对很远很远地方发生的、非常非常小的事情保持警惕，并及时采取行动。如果它们在危险真正降临之前没有采取行动，比如它们突然发现睡莲已经覆盖了池塘的1/4甚至是1/2，那么，一切都晚了。
明确表示出来的悬摆通常都代表关键的外部政策、目标或者驱动因素。
"在商业世界中，调节回路都是用来达到经营目标的。所有的业务都有多重目标，因此，管理一项业务实质上就是同时管理多条调节回路。
由于系统中的时滞，系统的自然行为就是振荡——不过这个振荡最终能够稳定到目标库存水平上。如果库存控制经理没有经过系统思考的训练，那么库存最初的迅猛下降会让他非常担心库存会被很快清空，这对于工厂和他个人而言都是一个坏消息。
随着时间的演变很多系统的行为表现出一种令人困惑的复杂方式。
真正的厉害是有一个分水岭的，这个分水岭就是搜索引擎，如果你能提供的东西都能在网上搜到，那你一定并不厉害。
很多人在游戏上多赢了几次就觉得自己厉害，这真的是一种错觉。你必须玩到能和百度上发布视频的那些人一个技术，那才叫厉害
功能
系统动力
系统规律
创造知识的企业
知识创造落地
高管负责做梦
中层负责解梦
重塑现实
加速知识转化
跨层级链接
一线负责圆梦
知识分类
显性知识
沉淀的教条和信息
隐性知识
更深层次的诀窍和更宝贵的实战经验
知识创造的过程
知识贡献靠个人
搭建自组织团队，共同知识基础，有一定互补
企业提供外部环境场所
知识创造的本质
隐性知识个人间的传递
观察
模仿
悟
隐性知识转化为显性知识
数据
概念
模型
显性知识从局部到全局的转化
手册
说明书
报告
分享
从企业的显性回归到个人的隐性
在干中学，边学边干
系统策略
沟通策略
说完了优点，还有“机会点”不用“缺点”这个词
从过去一年的工作中，总结出自己的三个优点和两个能力提升的机会点，并举例说明。
在提炼优点的时候，引导下属用成功案例来说话。
五个经典的问句：发生了什么事？你怎么看？你都试了哪些办法？你需要哪些帮助？还有吗？
激励策略
最终目的
内在价值，巴菲特给出了经典的定义：企业未来创造现金流的折现
个体
个体结构
众生皆苦
智力特征
了解智力
多元化：智力具有丰富的可能性
动态化：智力可通过学习和训练提升
提升智力
刻意练习
改变大脑生理结构提升智力水平
认知策略
情景化
自主感
连接他人
建立和谐激情
发挥智力
提升创造力
建设性白日梦
发散性思维管理坚持目标
思维模式的控制
发散思维和聚合思维之间的控制与切换
个体
儿童
家庭结构
现代家庭的运行
新的家庭关系出现
新的养育观念提升儿童地位
家庭权利分配
代群的研究是基点
共同的经历塑造一个时代的文化
是否冒险偏离惯例
家庭动力
如何打发时间
家庭时间极其珍贵，在做出怎样度过它的决定时，不可能听取所有人的意见，所以要由孩子说了算
双收入意味着我们可以考虑和答应孩子的各种要求
家庭规律
有各种各样的因素加速了他们的成长
科技发展因素
早熟现象
更早的生理发育
文化的多元性
旅游
这些购买活动是直接受到孩子的意愿影响的
购物时还是学习生活技能的机会
第一个靠儿童早熟现象发展起来的行业是玩具市场
旅行往往能够建立年轻人的自信
成人世界的各种组织深入到孩子生活的各个方面
没有限制地获得信息和信息的加速传播这不仅影响了孩子，也影响了他们的父母
没有足够的时间与孩子在一起，就用物质来代替来减轻心理负担和内疚
孩子们都在校园里交流他们昨天晚上看了些什么，它是一种共同的经历
美国的数据显示，从1965年到1980年，6岁－11岁的肥胖儿比率增长了54%，12岁－ 17岁的肥胖儿比率增长了39%
选择变多，成长更快
家庭策略
养育方式
放任型养育方法
互动
自信
对有电脑的孩子来说，更短的学习跨度并不意味着学习强度变大
家庭活动
参与性
家庭目标
开放、建设和有效率的家庭
老人
将来，无论男女都会尽最大的努力来逃避年老的现实
年轻人
中年人
个体动力
内在驱动
感性
多巴胺的奴隶
《心思大开》《上瘾》《盗火》《掌控习惯》
追求被看见、认可
追求确定性
懒惰阻力
拖拉
不完美心态
不足的胆怯
贪婪
天上掉馅饼的人性
回避恐惧
打那个你不想打的电话
潜意识
认识潜意识是全知全能的
激活潜意识，克服困难
人有听神话的需求，骗子就造一个神话来满足这些人的需求，正所谓“一个愿打，一个愿挨”
就好似穷算命富烧香，穷人炒股，越炒越穷，富人玩衍生品，越玩越富
真理信仰
理性
常识与第一原理
每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除
追随直觉的前提是，你已经非常理性、客观、全面的分析了问题的所有角度。
需要改变看事情的角度，而不是改变做事情的方法
宗教信仰
个体规律
沟通连接
邓巴数字
150群体规模定律
大脑皮层决定邓巴数字
说话
采取对方舒服的方式
需要什么
如何温暖有趣
体现兴趣和热情
关注对方回应
应到对话继续
信息有付出有索取
让对话充实有意义
换位思考
外部接触
衣着打扮
面目神态
肢体动作
话题选择
开放式话题
做有趣的人
避开敏感雷区
情绪交换
观察不同场合情绪
捕捉言外之意
在倾听中把握时机
个体策略
生存
风险管控
极其重要的事，有风险不完美也要做
充分预期事情的困难和风险
概率数据
在职业生涯中期做出的决策中，只有不到50%被认为是成功的
进化
自律容忍
内心强大
忍受时间
忍受失败
忍受欲望
延迟满足
承担责任
尊重事实
保持平衡
对自己保持诚实
人只有经历了孤独，才具备质变的基础，人需要不断在孤独中寻找自我。
学习进化
带着真问寻找答案
把碎片化内容转化为心得和经验记忆
一万小时贫穷定律
简单的重复，线性积累
熟练工
知识边界
偏见
纸质书比网络知识更好
信息过滤器失效，造成信息过载
去伪存真
有用
回声室效应让极端主义加剧
事实不再是知识的地基
系统
知识本质
书本文字——网络本身
知识生产方式
传统专家——人人都是专家
知识传播方式
金字塔模式——网状模式
人们思维的形状
长形式思考——没有形状
建议
学会混合利用过滤器
上传关联数据
展示你的工作，链接一切
学会拥抱不同，学会批判和包容
学习习惯与思维习惯
一个学习习惯差的人可能在幼年缺乏管教，“放弃枯燥的事物而寻求娱乐”的经验更多，于是神经突触的建立让他习惯于从中获得快感，适应了高刺激的事物
一个学习习惯好的人可能被教育得好一些，从小适应了枯燥的钢琴舞蹈书法绘画，于是追逐刺激的经验更少，适应了低刺激的事物，更习惯于在枯燥中坚持下去。并且随之而来的好成绩正向激励了这种亲和枯燥的习惯
后天养成的学习习惯能为学习效率产生巨大贡献
决策机制
灰度决策：没有完美方案，明确底线
担心结果不完美
避免决策者个人失误
避免盲目自信的错误
列出所有解决问题的选择
把选项可能带来的全部结果都写上
避免人性弱点导致失误
储备一个解决会读问题的专家团
制定专职找茬员工，避免决策失误
充分考虑各因素，不被单一价值观裹挟
只重视结果损失可能更大
三个思考角度
当然是最求利益
考虑社会规范和道德
不能忽略人性
关注利益相关方，寻找最优解决方案
坚持把事情做好，你就输了
追求完美的人，你也是个没有压力就没动力的人，内在的懒惰之心就可能占据了主导地位
计划赶不上变化计划就有可能夭折。如果你加紧计划的进度，那么，一旦有些变化也不足以影响整个大局。
决策
问题复杂性
问题所有后果
问题的时间验证
先定目标再拆任务再看怎么干
培养网络连接的能力，是否在线
应该认识几个这样枢纽型高价值的社会节点
跨越出自己的社会分工，对人负责。
问题的解决途径通常在于你如何解决别人的问题
避免“竖井”式思维和组织“近视”
无人问津处，暗流在涌动
有些东西知道了并不一定能发生作用，行动才是迈向成功的关键
提前、深刻和坚持
一个没有资金管理计划的赌徒注定会输得一干二净
要想取得好的成绩，你必须有比群体共识更加深入的思考，或者有更坚韧的耐心
个体目的
生存进化
创造意义
一套价值的创造过程，包含了非常复杂的社会参与，不只是线下的社会参与
利用已有的意义容器，收获自身价值，创造新的容器供未来流传
重要的不是任务本身，而是它所代表的东西
信守承诺 ● 展现你的职业精神 ● 坚持个人原则 ● 为他人树立榜样 ● 打破过去的魔障
社会
系统结构
忒修斯之船
要素——明显重要性低
人
团体
连接——隐藏，改变会引起重大改变
文化
法律
利益
功能——隐藏决定系统行为的关键因素
公共利益
生存延续
个体实现
系统动力
资本——万物可换
哪赚钱人就往哪
房地产
房价是由整体财富、贫富分化水平、富有阶层迁入、供应能力等决定的
房地产长期看人口、中期看土地、短期看金融。
房地产开发共有116个寻租点
人口一直被视为财富的终极密码。
技术的突飞猛进、市场的收缩将大多数人甩下了车，地产收入水平会逐步回归社会均值
工资增长注定比经济增长率低（经济增长率包括两个部分，除了劳动生产率的增长，还有人口的增长）
合理价位——最权威的房价与房租之比
住房拥有率超过70%，城市就面临老化的危险，也将渐渐失去生命力
个人房贷借款增多，公司经营借贷减少。个人收入依赖于公司的发展，公司发展受阻会想法设法的压缩成本和减少人力。飘摇的大盘之上，到底有多少个体是真正安安稳稳的呢
50年的设计使用寿命，却只有5年最多10年的良好运行期，10多年房龄就呈现出衰老的疲态，这造成了社会资源的极大浪费
"互联网正在制造出一批批“数字农奴”——用户白白放弃了自己的数据和隐私，却没有换来金钱报偿或发言权
产业互联网
下一个风口在哪
周期大约每10年到12年循环一次，需要修整和遗忘
金钱心理学
金钱是一个强大且需要警惕的评价体系
强大
容易替代其他评价体系
可以凌驾于其他体系之上
通过控制数量来削弱或者扼杀人们的内在动机
需要警惕
谈钱伤感情
时间就是金钱是把双刃剑
适当弱化，把前边的不像钱
如何管理
主动管理金钱的流向
花钱在别人身上越多幸福感越强
幸福感跟花钱对象有关，跟花多少无关
主动管理自己对金钱的注意力
尽量只看自己的收入状况，不要盲目与他人比较
比较会偷走你的快乐
主动管理好自己的钱和商品的距离
不要被商家引导诱惑带跑
购物的时候把手放在口袋里，更省钱
财富重新分配是华尔街最大的作用
市场金融
主力资金要拿到更多的便宜筹码，就要在这个极限区域考验市场的意志。因此就会在底部形成阶段不断试探这根带长下影线K线的最低点，当这个极限区域的成交量逐渐萎缩到最低迷的程度时，往往就预示着市场对于这一底部有着比较一致的认同了
大底是靠砸出来的
能够作为确认“探底回升”研判的技术原则和经验有两个：一是在冲击“底位”低点的区域成交量极其萎缩，尽管击出新低的当日可能不是成交量最小的，但在这附近区域的成交量相对前期大跌更为稀少；二是冲击“底位”低点要经历市场一而再再而三地折腾才能最终成为突破“坑底”的信号，市场的底部需要反复震荡才能形成足够结实的根基，而且时间越长，过程越曲折，积聚的能量就越大，一旦爆发，将会“一发不可收拾”。对于主力资金建仓而言，利用打压手法将股价砸到底位就是为了看看恐慌最高潮能吓出多少筹码，同时如果市场对此股价成为“底位”具有较一致的认同感，就会出现场外“先知先觉”资金共同抄底的现象，于是在此位置出现的长下影线实际上可以看作是空方能量消耗殆尽而多方能量逐渐积累的信号，多空双方力量相加，往往底部的量就出来了
什么时候的带长上影线K线才能算作是真正突破颈线位的信号呢？这里同样需要两个技术信号：一是此时冲击颈线的成交量较上一次冲击颈线时要有所萎缩，因为这意味着这次冲击受到的抛售压力已经较轻，因此就具备了主力资金进一步放量突破的条件；二是底部形态构筑过程中的换手率足够大，换手率越充分，说明在建仓阶段筹码集中度越高，积累的能量也就越大，一旦爆发起来将会非常惊人。
要想在股市中赚钱，你必须先问问自己，是否具有处于领先地位的充分理由。要想取得好的成绩，你必须有比群体共识更加深入的思考，或者有更坚韧的耐心
《如何购买股票：人人都能读懂的理性投资指南》
乔治·安吉尔（George Angell）写的《期货教战守策》（Winning in the Futures Markets）是期货交易者的最好的入门书（也是该作者撰写的最好的一本书）。特维莱斯和琼斯（Teweles and Jones）写的《期货交易实用指南》（The Futures Game）是一本期货交易的小百科全书
由劳伦斯·麦克米伦（Lawrence MacMillan）所著的《期权投资策略》（Options as a Strategic Investment），无疑是历史上最畅销的一本期权著作
金融市场建立的目的在于从大多数人手中圈钱
对研究深度的重要性远高于研究的广度
从少量熟悉的股票中，你就可以赚到更多的钱。
你需要开发出几套分析屏幕，从而将海量的市场信息精简到可管理的程度
股票的基本面分析研究的是公司产品的供求状况。期货的基本面分析研究的是商品的供求状况。
由罗伯特G.哈格斯特罗姆（Robert G.Hagstrom）所著的《巴菲特之路》（The Buffett Way）。与期货的基本面分析有关的最好的书是由特维莱斯和琼斯写的《期货交易实用指南》。
《股市趋势技术分析》（Technical Analysis of Stock Trends）[3]被认为是经典图表分析的扛鼎之作。
约翰·墨菲（John Murphy）所著的《金融市场技术分析》（Technical Analysis of the Financial Markets）则对现代及经典的技术分析方法做了全面的回顾
这个世界上最富有的投资者，沃伦·巴菲特曾经说过：如果你坐在一个牌桌上打牌，你必须在15分钟之内找到那个给大家送钱的倒霉蛋；如果15分钟后你还不知道谁是这个答案的话，那你肯定就是那个倒霉蛋了
亨利·大卫·梭罗[2]在200多年前所写的那样：“大部分人过着默默而绝望的生活。
保存得很好的交易记录说明交易者具有良好的自我意识及自我约束能力；交易记录保存得不好，或是根本就没有交易记录，说明了这个人的交易全凭冲动。一旦我看到一份保持得很好的交易记录，我就知道我发现了一个好的交易者
记住，务必保证这套原则让你清楚地知道你在市场中能干什么、不能干什么。
无论你有哪些心魔——恐惧、弱点和困惑，市场都会将它们挖掘出来，并利用它们来对付你，就像一个训练有素的摔跤手能利用对手的体重将其重重地摔倒在地一样
进行有纪律的交易所面临的第一个挑战就是建立一套交易记录保存系统
无论何时，当你决定在生活的任何一个领域中提高自己的水平时，保存记录都是有好处的。
市场上会放出大量的信息，我们所采用的分析工具就是帮助我们把这些信息归至在一个可控的形式之下。如此，选择合理的分析工具与分析技术并将之归纳成一个有条理的分析系统，然后按此系统进行合理的资金管理。
经济学家凯恩斯对他提出的经济模式最清楚，深知用宽松信贷其实就是玩庞氏骗局，早晚会过不去的
过去30年，华尔街提倡的消费模式全都建立在低油价的基础之上
宗教——文化底色
政府——稳定预期
文化
暴力法律
文字语言
合法性就是——人们内心中对国家、对统治、对权力的内在认同与自愿服从
弗里德曼（Milton Friedman)曾经列举过四种效率递减的花钱模式：一，花自己的钱替自己办事；二，花自己的钱替别人办事；三，花别人的钱替自己办事；四，花别人的钱替别人办事
要理解世界，就必须拨开“动机”和“良心”的迷雾，看到社会现象背后的经济因素
价格的作用就是（1）“传递”关于资源稀缺的信号。从而（2）“指导”人们以最有效的方式进行生产，并进一步（3）“影响”商品和财富的分配。
即使是同一个人，究竟是“风险爱好者”、“风险厌恶者”还是“风险漠视者”，也与其所处的财富水平有关
一份资产空间归谁所有，不能只看文字上的规定，而必须考察其“使用权”“收入支配权”和“转让权”，看这三权空间归谁掌控。谁掌控，谁才是物主
是货币流通量的风险，即由于互联网金融服务带动了货币流动速率的急转变化，造成了中央银行控制货币流通量失准的
系统规律
增强回路、调节回路、存量、流量
反馈延迟
递弱代偿
高度复杂动态
桥越大内部的结构越重要
大衰退年代
遴选社会效益率大于政府债券收益率的基础设施项目
非均衡是常态和现实
多因多果
非线性
不确定性
墨菲定律
如果没有考虑到事情的全部可能性,只要事情有做错的可能,那肯定会有人去把事情做错。
越是忙、急、累、委屈，就越容易出错，这个时候就请你慢慢来，小心点。
脆弱性
黑天鹅
不可预测
影响重大
事后具有可解释性
事物分类
脆弱性
强韧性
反脆弱性
反脆弱系统
降低脆弱性
避免暴露在黑天鹅中
杠铃策略
大部分资源投资确定风险小
少量资源投资风险高，收益高
放弃中等风险和收益部分
理性积极的出击
最小的试错方法提高反脆弱的概率
医学
病症的不确定性
不能解释的病症非常普遍
即便做了很多检查也无法准确判断病情
医学无所不能的错觉
病人的不确定性
人体是极其复杂的系统
同一种病在不同个体身上情况都可以天壤之别
同一种药用在不同个体身上经常出现截然不同的反应和副作用
医生的不确定性
医生的技术水平存在不足和差异
医生犯错真切存在
启发
理性对待医学发展程度，不过多期望
医疗决策有风险，需要做好承担
接纳医生给更多理解
过度医疗的医患悖论
制药企业
健康组织
媒体
信息化数据化趋势
认知盈余
产生认知盈余的条件
内在动机
热爱
认同感
互联网协作工具
搭建网络共享社区
小范围试点
反馈机制
正反馈机制
质量管控
社区文化
去中心化协作
边际成本趋于零
企业宣传事半功倍
自由时间变成资源
个人拥有多重身份成为常态
案例
猪八戒
未来状态
高度分化
工资增长注定比经济增长率低（经济增长率包括两个部分，除了劳动生产率的增长，还有人口的增长）
技术的突飞猛进将大多数人甩下了车
人才密度高
个体连接动态多变
工业化与信息化的复合
特征
形成完整打造体系，制造能力才能可裂变可复制
完整的明星打造工业链（标准机制的力量），单个明星就是工业化、标准化、模板化与流水线化上的产品，可取代的，可批量。
“过度分工”的系统悖论
策略
对人负责意义大于实际分工的事
经济学
魔鬼经济学
数据分析角度找寻事情真相
利用统计数据
精心设计算法
找出反常数据
抛弃预设立场
人性善恶取决于环境
混合动机产生行动
非理性
认知非理性
接收流俗观点和所谓常识
凭直觉感性理解事物
行为非理性
诱惑和动机影响
后果不可预测性
眼镜蛇效应
蝴蝶效应
策略
承认无知
放下成见
简化问题小处着手
换个角度看问题
观察和数学为中心
系统策略
对信号反应慢一些
趋势稳定再决策
耐性等待
缩短反馈延迟时间
系统目的
生存进化
经济系统在不断发生自我更新迭代
正义是道德的根本
不伤害他人
促进公共利益
信息社会系统
系统结构
要素
内容
信息不稀缺
信息本身未增加
重复信息随着热点指数增加
生产信息内容和方式发生变化
信息发送不受时空约束
大量的交互和连接
自动化传感采集
知识未爆炸指数级增长
经典的价值永存
存在形式变了
信息存在形式转化
文字
图片
音频
视频
技术
摩尔定律
移动互联
麦特卡尔夫定律
区块链
分布式存储、记录、更新
基于密码算法而非信用证书
大数据和智能化
好算法
优创作内容
优推送内容
高获取效率
活水机制
人
普通消费用户
增量和在线时长下降
大自然的演化没有恒定中心
生态社群表现为去中心化
不同场景下的人
KOC\KOL
马太效应头部固化
撬动一定量级的“KOC KOL”
Key Opinion Consumer”，关键意见消费者
KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖
连接
网络化
社群化
去中心化
区块链
大数据基底
功能
看见和被看见
同质化无法被看见
标签化增强
场景化
社群化
人群交互
信息消费
信息传达
定制化
系统动力
焦虑恐惧贪婪好奇不断刷存在感的懒人
人的贪婪好奇、欲壑难填——商业化
相
搬运、抄袭、洗稿
创新、生态
复合化——大全多
投资回报
变现
道
资源稀缺
资源占有
人的刷存在感、表达欲望——去中心化
大自然的进化表现为去中心化，社群亦然
中心化策略争抢头部
马太效应，头部固化，毁灭再循环
人懒的动脑子
可视化
使用频繁的载体进化
Moo
直播
视频号
简单化
便捷化
人的安全感与归宿
安全隐私
寻找同类
寻求共鸣
系统规律
一切以人为中心
种韭菜割韭菜
副主题
系统目标
系统策略
在去中心化的泛滥重复低效信息生产商业化下，我们需要中心化结构化简单化场景化的过滤机制的商业化去对冲。