导图社区 售后客户接待技巧培训
这是一篇关于售后客户接待技巧培训的思维导图,主要内容包括:超期售后,售后情绪,售后客服的重要性,回复工具,挽单意识,如果做一个高情商客服。
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售后客户接待技巧培训
售后客服的重要性
售后客服是企业服务链条中至关重要的一环,如果没有售后客服,每天产生的投诉单和中差评会上升50%
提升客户满意度和忠诚度
降低客户流失率,增加复购
口碑传播与品牌形象塑造
产品优化与市场洞察
如果做一个高情商客服
3秒共情法则
话术模板: "完全理解您的心情,换作是我也会着急..."(情绪认同) "您说的问题确实不应该发生,我会全程负责到底..."(责任承接)
降噪聆听术:客户发泄时: 保持每分钟2-3次"嗯/明白"的语音反馈 记录关键词复述:"您刚提到的XX问题非常关键..."
在客户愤怒峰值时(通常前2分钟):提供"即时补偿方案"(如仅退款或直接补发) 延迟理性沟通直至情绪回落(可通过"我去核实细节"争取缓冲时间)
三明治补偿法
结构:致歉(情感)+解决方案(理性)+预防承诺(安全感) 实例:非常抱歉给您带来困扰(情感)→ 我们将为您重新补发(方案)→ 已反馈质检部门排查同类问题(承诺)"
责任模糊化
将系统问题转化为共同目标: 错误示范:"快递那边还在核实有结果会联系您"/高情商版:"我和快递公司会一起追踪到您收到为止"
挽单意识
订单质量问题退货我们会产生的损失
商品折损
物流成本
客服人效
平台手续费
增加退货率
品质退款率
仓库人效
一个订单退货对店铺的影响远比表面看到的更复杂,它像投入水中的石子,会激起一系列连锁反应
订单中差评我们会产生的损失
淘宝/天猫DSR评分每降低0.1分,自然流量减少5-8%
被差评链接的权重/影响单链接的长期推广计划
被差评链接的整体销量及店铺销量(消费者从众心理)
补救成本:每删除一条差评需要产生人效+金额补偿的损失
挽单技巧
快速定位问题核心
三步提问法锁定真实诉求
1:非常抱歉给您带来不好的体验,您能具体说说发生了什么吗? 2:您希望我们如何解决这个问题?(退换/补偿/其他) 3:您是否愿意给我们一次弥补的机会?比如为您重新补发一份 挽单不是硬留,如果以上三步客户还是不接受的话直接退款
提供实用处理方案
现金补偿
复购打折
赠送礼品
免费补发
直接退款
物流问题可再次顺丰包邮补发(少数)
埋下复购钩子
您下次购买时记得联系客服嘉嘉下单,可优先安排发货并赠送小礼物~”
售后情绪
情绪管理
建立面对找茬、客诉时的平和心态,站在同一立场引导客户配合我们解决问题,才可以实现共赢
管理等级
情绪发泄需求
主管在的情况下及时求助,觉得情绪状态极度需要调整可暂时下号冷静,大概5-10分钟左右。
心理暗示法
我不是在挨骂,是在拯救客户关系
客户骂的不是我,是公司是产品是快递
这个客户是找茬的,想故意激怒我故意套话,我不要中他的陷阱
我是来赚金币的,处理完一个售后问题能得到多少钱/对应工资
回复工具
完善的话术库
话术PK文档直接取用
针对当下需求可求助组长或主管做话术应急
超期售后
超期一个月
超期两个月
超期三个月以上
超期半年