FBA铺货

这是一篇关于FBA铺货的思维导图，主要内容包括：产品开发，销售，广告，采购，库存，物流，仓库，目标和规划。梳理了从产品开发到物流仓储的全流程管理要点，涵盖目标规划、执行策略与优化方向。

FBA铺货

• 产品开发
  • 品类规划
  • 开发数量
    • 日均、月度、季度、年度
  • 开发时效
    • 审核时效
    • 开品时效
  • 产品质量
    • 基础模板质量
    • 产品尺寸跳档分析
    • 人均产出、毛利率、产品出单率、均单利润
  • 侵权违禁
    • 同步亿迈侵权库
    • 自己被抓的分析
• 销售
  • 调研产品&确认定价
  • 刊登&创建发货需求
    • 创标准化刊登&优化流程（定价、标题、五点、图片、描述）
  • 日常运营
    • 调价&listing维护优化
      • 系统触发告知必须调价
      • 根据市场优化调价
      • listing少图、无购物车、被狗等等
    • Review和Feedback管理
    • 高退款率产品分析和处理
    • 负利润分析
    • 滞销库存处理
    • FBA派送费分析优化
• 广告
  • 固定每月广告数据分析
    • acos分析
    • 否词
    • 改竞价方式
    • 加cpc
• 采购
  • 新品采购
    • 新品采购时效
  • 备货
    • 确认备货逻辑
  • 采购压价，优化供应链
  • 入库时效
• 库存
  • 备货逻辑
  • 库存健康管理
• 物流
  • 物流时效优化
  • 物流数据追踪
  • 物流成本优化
• 仓库
  • 尺寸测量
    • 跳档需要通知开发
  • 包装合格
    • 按照要求包货，是否可信封件
  • 包装优化
    • 可真空、可压缩产品操作
  • 发货管理
• 目标和规划
  • 开发人员
  • 销售人员
  • 单量&GMV规划