导图社区 产品思维
产品是满足用户需求,解决用户问题的载。产品思维是一种解决问题的思维,是将需要解决的问题产品化的过程。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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互联网9大思维
产品立项报告
产品经理如何做好项目管理
经验分享:产品经理必懂的产品思维
产品诞生过程
产品周期图
开门红的思考
招创智搜
网易星球
教学教务系统
产品思维
关于产品思维
产品思维含义
解决用户需求的一切形式
产品思维作用
解决用户真正的痛点和需求
痛点是做产品的抓手,做产品要打中人的恐惧
产品思维包括内容
用户思维
包括
用户真正想要的东西是什么
站在用户的角度去思考问题
培养方式
多研究用户
站在自己用户的角度思考问题
重复使用自己的产品,找出问题
和用户保持沟通,真正地去了解实质问题
价值思维
这个产品能带给用户什么价值
用户价值+商业价值的统一
系统思维
整体性
立体性
动态性
迭代思维
怎样去迭代,迭代哪些
数据思维
数据量化
成本思维
财务思维
业务思维
业务思维是和公司的商业模式挂钩的
了解自己行业是如何运作的
了解公司的商业模式有哪些
了解公司的业务环节是什么
了解这个行业的上下游是什么,关系具体是怎样的
了解企业的收入来源有哪些
技术思维
用产品思维去考虑技术的问题,与专业技书人员沟通产品需要达到的标准,从而做出更符合用户需求的产品
拥有产品思维的步骤
发现问题
收集用户需求
准确描述用户需求
将用户需求转化为产品需求
进行需求分类
确定需求优先级
产品定位
产品目标
用户群体
使用场景
产品形态
做出产品方案
确认方案的可实施性
完善产品方案
产品研发
产品发布
产品运营
数据反馈
数据分析
潜在需求挖掘
产品持续迭代