导图社区 第六章 电子商务与物流(1)
该思维导图全面且系统地梳理了电子商务与物流相关的知识要点,从电子商务下物流的特点,到电子商务与供应链管理的关联,再到电子商务环境下的物流模型。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电商部人员工作结构
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
供应链类型
供应链管理平台
2018营销五现象
双十一活动实行思维导图
天猫双十一策划
项目流程图
售后部工作流程思维导图
万人团队涨粉丝培育转化技巧
第六章 电子商务与物流
6.1 电子商务与物流
电子商务下的物流特点
定义:指原材料、制成品、产成品和相关信息的系统性、从生产地到消费地的有效流动、双向递送时所包含的计划、执行和控制过程
物流活动:实现物品实体流动的需求服务活动,包括运输、储存、保管、配送等7项基本活动
七要素:运量、运距、存贮、搬运装卸、包装、加工工业、配送、物流信息
分类:内部供应链:企业内采购、生产、仓储、销售部门间的网状网络;外部供应链:企业间采购、生产、仓储、销售部门间的网状网络
结构模型:B2C业务-节点企业-需求终端的链式增值
核心特征:复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性
6.2 电子商务与供应链管理
电子商务与供应链管理
供应链定义:围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构
供应链分类:有效性供应链、反应性供应链、风险规避型供应链、投机型供应链
供应链管理方法:资源整合、绩效评价、战略合作伙伴关系、风险管理
物流企业分类:功能型物流企业、综合型物流企业
物流业务分类:功能性物流业务、综合性物流业务、物理性物流业务、社会性物流业务
实施特点:业务范围不断扩大、大量采用自助服务模式、发展潜力巨大
核心优势:降低交易成本、扩大公司生产能力、集中精力强化主业、缩短资金流转时间、基于第三方物流的分散发展和集中
6.3 电子商务环境下的物流模型
物流模型
内部供应链:企业内采购、生产、仓储、销售部门间的网状网络
外部供应链:企业间采购、生产、仓储、销售部门间的网状网络
结构模型:核心企业-节点企业-需求终端的链式增值