导图社区 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
这是一篇关于第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整的思维导图,主要内容包括:第一节 实际进度监测与调整的系统过程,第二节 实际进度与计划进度的比较方法,第三节 进度计划实施中的调整方法。
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这是一篇关于第十七章全面从严治党的思维导图,分为四节,整合单选、简答、主观题核心知识点。第一节点明全面从严治党是新时代党的建设的鲜明主题,阐释打铁必须自身硬的重要意义,梳理新时代党的建设总要求,涵盖原则、方针、主线、统领、根基、着力点、布局与建设目标,明确全面从严治党这一根本方针。第二节强调以政治建设为统领深入推进党的建设,依次讲解党的政治建设、思想建设、组织路线、作风纪律建设与制度建设,突出政治建设的首要地位,理清各项建设的定位与相互关系。第三节聚焦坚定不移推进反腐败斗争,指出腐败是党长期执政的最大威胁,坚持标本兼治,介绍一体推进 “三不腐”、把权力关进制度笼子等反腐举措,对应简答考点。第四节论述建设长期执政的马克思主义政党,阐释党的自我革命的重大意义,说明自我革命是跳出历史周期率的第二个答案,梳理推进自我革命的实践路径。导图区分不同题型考点,知识点层级清晰,便于背诵和构建答题思路。无论备考自考行政管理本科的考生,还是复习思政理论的学习者,都可以借助这份思维导图梳理章节逻辑,巩固考点。
这是一篇关于第十六章中国特色大国外交和推动构建人类命运共同体的思维导图,分为三节,系统归纳选择题与主观题核心考点。第一节讲解新时代中国外交在大变局中开创新局,解读百年未有之大变局的时代表现,阐释中国特色大国外交的核心理念与奋斗主线。第二节全面推进中国特色大国外交,分析坚持和平发展道路的缘由,梳理构建新型国际关系的原则和具体举措,明确维护国家主权、安全、发展利益是我国外交工作的出发点。第三节重点阐述推动构建人类命运共同体,介绍人类命运共同体的内涵、价值基础与时代意义,讲解参与全球治理体系改革的方向,同时梳理高质量共建 “一带一路” 的核心要求与深远意义。导图层级清晰,把外交理论、时代背景、实践举措整合起来,区分不同题型考点,便于搭建答题思路,梳理知识逻辑,适合背诵复习。无论备考自考行政管理本科的考生,还是需要学习该章节思政理论的学习者,都可以借助这份思维导图理清章节,高效记忆考点。
这是一篇关于第十五章坚持“一国两制”和推进祖国完全统一的思维导图,本章一共分为两节。第一节讲解如何全面准确理解和贯彻 “一国两制” 方针。首先点明 “一国两制” 属于中国特色社会主义伟大创举,构想最早针对台湾问题提出,最先落实用于解决港澳问题。接着阐述该方针的科学内涵,要把握其根本宗旨,分清 “一国” 是根、“两制” 从属 “一国”,落实中央全面管治权与特区高度自治权相结合,落实爱国者治港治澳,坚持依法治港澳,宪法和基本法共同构成特别行政区宪制基础;同时还要完善相关制度体系,健全落实中央管治权的配套制度,夯实爱国者治理的制度保障。第二节围绕推进祖国完全统一展开,提出祖国完全统一是民族复兴的必然要求,梳理新时代解决台湾问题的总体方略,也就是十个坚持,分别从领导、思路、政治基础、战略支撑等十个层面明确对台工作方向,坚决抵制台独分裂活动,抵御外部势力干涉。无论课前开展预习梳理框架还是考前进行背诵复习的行政管理本科自考学习者,都可以依托这份思维导图理清本章的知识脉络,把握主观题的复习重点。
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第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
第一节 实际进度监测与调整的系统过程
一、进度监测的系统过程
(一)进度计划执行中的跟踪检查,收集实际进度数据
1.定期收集进度报表资料
2.现场实地检查工程进展情况
3.定期召开现场会议
(二)实际进度数据的加工处理
形成与计划进度具有可比性的数据
(三)实际进度与计划进度的对比分析
确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距
二、进度调整的系统过程
(一)分析进度偏差产生的原因
(二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
以确定是否采取措施调整进度计划。
(三)确定后续工作和总工期的限制条件
需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
(四)采取措施调整进度计划
应以后续工作和总工期的限制条件为依据,确保目标实现
(五)实施调整后的进度计划
第二节 实际进度与计划进度的比较方法
一、横道图比较法
横道图比较法指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据,经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处,进行实际进度与计划进度的比较方法。 特点:形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。
(一)匀速进展横道图比较法
匀速进展是指在工程项目中,每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的,即工作的进展速度是均匀的。
将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例涂黑
【应用】对比分析实际进度与计划进度:
①涂黑的粗线右端落在检查日期左侧,表明实际进度拖后
②涂黑的粗线右端落在检查日期右侧,表明实际进度超前
③涂黑的粗线右端与检查日期重合,表明实际进度与计划一致。
注:仅适用从开始到结束的过程中,进展速度均为固定不变。
(二)非匀速进展横道图比较法【重点】
工作在不同单位时间里的进展速度不相等
【易错点】时刻、时段的比较
用涂黑粗线表示工作实际进度,同时标出其对应时刻完成任务量的累计百分比
注:横道线只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间,并不表示计划完成的任务量和实际完成的任务量。
二、S曲线比较法
三、香蕉曲线比较法
香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线 按最早开始时间安排进度,ES曲线投资加大 按最迟开始时间安排进度,LS曲线进度风险加大
如果工程实际进展点落在ES曲线的左侧,表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排的计划进度超前; 如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧,表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的计划进度拖后。
四、前锋线比较法
主要适用于时标网络计划。 前锋线:指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。
1.确定关键线路 2.计算偏差“检查点-实际进展点” 3.偏差与自由时差、总时差比较 偏差≤自由时差、总时差,无影响 自由时差<偏差<总时差,影响紧后工作ES,不影响工期 偏差>自由时差、总时差,都影响 影响的结果=“差值”
五、列表比较法
当工程进度计划用非时标网络图表示时,可用列表比较法进行实际进度和计划进度的比较。
通过记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间,然后列表计算有关时间参数,并根据工作总时差进行实际进度与计划进度的比较。
根据工程项目进度计划及实际进度检查结果,计算出检查日期应进行工作的尚需作业时间、原有总时差及尚有总时差等。
第三节 进度计划实施中的调整方法
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
关键工作——影响后续工作、总工期:必须采取相应的调整措施。 非关键工作——进一步分析进度偏差值与总时差和自由时差的关系,
2.分析进度偏差是否超过总时差
进度偏差>该工作的总时差——影响其后续工作和总工期;必须采取调整措施。 进度偏差≤总时差——不影响总工期,至于对后续工作的影响程度,还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。
3.分析进度偏差是否超过自由时差
进度偏差>自由时差——影响后续工作,此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法; 进度偏差≤自由时差——不影响后续工作,原进度计划可以不作调整。
二、进度计划的调整方法
(一)改变某些工作间的逻辑关系
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。
(二)缩短某些工作的持续时间
不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。
【被压缩工作应满足的条件】
①位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作:
②持续时间可被压缩的工作。