导图社区 系规第十二章 信息系统服务
这是一篇关于信息系统服务的思维导图描,述了信息系统服务从需求方到提供方,再到具体的服务目录内容、服务运营提升以及服务中止的完整流程和管理要点。
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信息系统服务
1. 服务需求方
服务需求
可用性
MTBF平均无故障时间
MTTR平均故障修复时间
MTBSI平均故障间隔
连续性
服务能力
信息安全
价格
服务报告
绩效
未来计划
趋势
工作信息
服务目录:给顾客看所有能提供服务的内容
2.服务提供方
服务级别设计
SLA服务级别协议
OLA运营级别协议
支持合同
服务设计实现
服务模式分为远程和现场
四大要素PPTR
人员
人员岗位与职责
管理岗对需方需求、过程和结果的管理
技术岗对需求响应能力
操作岗执行服务交付
人员绩效
人员培训
资源
服务工具
服务台
备件库
知识库
技术
技术研发
发现问题技术
解决问题技术
过程
服务级别管理
服务报告管理
事件管理
问题管理
配置管理
变更管理
发布管理
信息安全管理
服务运营提升
业务关系管理
客户关系管理
供应商关系管理
第三方关系管理
服务营销管理
启动准备
调研交流
能力展示
服务达成
服务成本度量
直接/非直接人力成本
间接/非间接人力成本
项目预算核算结算
外包业务收益
服务退役中止
沟通管理
服务中止计划编制会议
服务中止计划评审会议
移交会议
经验交流会
风险控制
数据风险
业务连续性风险
法律法规风险
信息安全风险
资源回收
文件归档
财务资源回收
人力资源回收
基础设施资源回收
信息处置
信息资产转移或清除
清除或销毁存储介质
持续改进与监督
服务风险管理
服务测量
服务质量管理
活动
策划
检查
改进
特性
安全
可靠
响应
有形
友好
服务回顾
客户回顾内容
团队内部回顾内容
服务改进
服务改进设计
服务改进设施
服务改进验证
服务目录内容
要素
服务代码
4020101
服务名称
网络设备应急响应
服务描述
故障排查、设备更换
服务方式
现场+远程
服务时间
7X24
服务级别
响应时间30分钟,到达现场时间2小时,解决问题4小时
成立管理小组
列举服务清单
确定服务类别和代码
编制服务详述
评审并发布服务目录
完善服务目录
1:沟通并召开评审会议
2:制定服务退役计划
3:评估服务中止风险
4:释放并回收资源
5:整理项目数据和资料
1:确定需求
2:设计级别
3:实现设计
4:运营设计
5:退役中止
6:持续改进监督