导图社区 项目成本管理重点梳理
项目成本管理基础梳理 包含成本类型、 应急储备、 管理储备、 成本估算步骤、 成本预算步骤等
本图梳理了热门学科专业及其头部高校学府,以及所在城市能信息,希望对各位考生和大家有所帮助 ## 计算机科学与技术专业 ## 电子工程专业 ## 土木工程专业 ## 化学工程专业 ## 机械工程专业 ## 电气工程专业 ## 生物医学工程专业 ## 环境科学与工程专业 ## 材料科学与工程专业 以上9个热门专业供大家参考,希望各位考生高中。
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项目成本管理
成本估算
第七章项目成本管理
软考高项信息系统项目管理-计算专题知识汇总
项目成本
应急储备
成本的类型
可变成本 - 随产量、工作量、时间等变化的成本
固定成本 - 不随产量、工作量、时间变化的非重复成本
直接成本 - 算在项目上的工作或任务产生的成本
间接成本 - 来自一般管理费用或几个项目共同分摊到该项目产生的成本
用来应对“已知-未知”的风险
是包含在成本基线内的一部分预算
管理储备
用来应对“未知-未知”的风险
成本基线以外,但属于项目总预算和资金需求的一部分
需要管理者审批
成本估算的步骤
识别并分析成本的构成科目
根据已识别科目,估算各科目的成本
分析估算结果,找出可相互替代的成本,协调各中成本间的比例关系
成本预算的步骤
将项目总成本分摊到WBS的各工作包
将各工作包成本分摊到其对应的各活动上
确定各成本预算支出的时间计划及项目预算计划