决策与决策过程

包含决策及其任务、决策的概念、决策的要素、决策与计划、决策的功能、决策的任务、决策的依据、决策的类型等等。

决策与决策过程

• 决策及其任务
  • 决策的概念
    • 广义
      • 过程
    • 狭义
      • 行为
    • 总之
      • 分析判断过程
  • 决策的要素
    • 有形与无形
    • 决策主体
      • 核心要素
    • 决策制度
      • 人员安排
    • 决策方案
      • 行动方案
    • 组织目标
      • 预期成果
    • 不确定性情境
  • 决策与计划
    • 决策
      • 选择
    • 计划
      • 具体安排
    • 关系
      • 前提
        • 依据
      • 逻辑延续
        • 组织保证
    • 实际工作
      • 相互渗透
  • 决策的功能
    • 组织层面
      • 明确方向
    • 个体层面
      • 激发积极性
  • 决策的任务
    • 外部环境
      • 适应变化
    • 组织内部
      • 调整优化管理体系
  • 决策的依据
    • 适量的信息
    • 信息的数量和质量
    • 有用信息特征
      • 高质量
      • 及时
      • 完全
• 决策的类型与特征主题
  • 决策的类型
    • 马工程
      • 环境可控程度
        • 确定型
          • 准确
        • 风险型
          • 预知可能性
        • 不确定型
          • 大多数
      • 决策问题
        • 程序化决策
          • 例行活动
        • 非程序化决策
          • 例外活动
      • 决策主体
        • 个体决策
        • 群体决策
          • 优点
            • 集中专家智慧
            • 利用知识优势
            • 提高全面性
            • 普遍认同
            • 承担风险
          • 缺点
            • 速度效率低下
            • 为个人子群体左右
    • 补充
      • 决策的重要性
        • 战略决策
          • 全局性 长远性
        • 战术决策
          • 管理决策
        • 业务决策
          • 执行性决策
      • 决策的起点
        • 初始决策
          • 零起点决策
        • 追踪决策
          • 非零起点决策
  • 决策的特征
    • 目标性
    • 可行性
    • 动态性
    • 整体性
    • 创造性
      • 无意识审视
      • 直觉
      • 洞察力
      • 验证
• 决策过程与影响因素
  • 决策过程
    • 识别问题
      • 开始
    • 诊断原因
    • 确定目标
      • 构成要素
    • 制定备选方案
      • 潜在结果
    • 评价 选择方案
      • 可行性
      • 有效性 满意程度
      • 结果
    • 实施和监督
      • 监测机制
  • 决策的影响因素
    • 环境
    • 组织的历史
    • 决策者的特点
    • 组织文化
  • 决策的准则
    • 提高决策效率和效果的准则
      • 重要性原则
        • 靠近问题
      • 准确性原则
      • 灵活性原则
    • 不确定性情境下决策方案选择准则
      • 乐观准则
      • 悲观准则
      • 等概率准则
      • 最小后悔准则