决策与决策过程

决策与决策过程思维导图，包括决策的意义、决策的特点、决策的类型、决策的必备条件、决策的流程等内容。

决策与决策过程

• why
  • 为什么我们需要决策
    • 决策的意义
      • 正确的决策可以提升组织的效率，帮助我们更快的达到目标
  • 决策在管理中的地位和作用
    • 决策是决定组织管理工作成败的关键
    • 决策是实施各项管理职能的保证
• what
  • 决策是什么
    • 决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程
    • 就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程
  • 决策的特点
    • 1、超前性；2、目标性；3、选择性；4、可行性；5、过程性；6、科学性
  • 决策的类型
• how
  • 如何进行决策
    • 决策的必备条件
      • 决策需要有明确的目标且目标可以量化
      • 决策需要有多种可行的备选方案
      • 决策需要对各种可行方案进行比较
      • 决策的结果是选择最满意的方案
      • 决策是一个分析的过程
      • 决策是管理者的基本工作
    • 决策的流程
      • 识别问题
      • 分析原因
      • 制定方案
      • 选择方案
      • 实施并监督