团队管理-实战干货

如何建设团队？如何激励团队？如何管理团队？如何建设文化？ 目标管理是怎样的？关系管理是怎样的？组织管理是怎样的？领导力艺术有哪些？ 本思维导图，包含以下实操干货： 一、团队建设：选人、育人、用人、留人、退人； 二、团队激励：激励理论、物质激励、精神激励、其它激励； 三、目标管理：OKR、KPI、任务分解、过程管理、PDCA、复盘； 四、关系管理：情绪管理、合作管理、竞争管理、下属管理； 五、文化建设：价值观、团队语言、团队气氛； 六、组织管理：组织结构、信息流动； 七、领导力艺术： （1）如何应对员工抛过来的问题？ （2）如何让有能力的人跟着你？ （3）如何让员工感到你在为他着想？ （4）如何平衡权威与兄弟情 （5）员工没动力了怎么办？ （6）如何进行向上管理？ （7）如何用一个人的梦想点燃所有人的梦想？

• 团队建设
• 关系管理
• 激励团队

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