导图社区 如何开展一项复杂的工作
复杂的事情并不难,只是要抽丝剥茧,懂得一步步拆解,才能做到事半功倍。
如果保险人想做团队,这是一本很好的指导书。 有别于盲目拉人头,打鸡血洗脑忽悠。 这是从心理学的角度有方法有逻辑的去理性增员。 找真正有自驱力,从事这个行业的人。
这是服务一个家庭/个人客户的全流程。如果每一个展开可以延伸无数的课程。这需要每一个保险经纪人去修炼,打磨细节。 经过修改,加上自己团队的slogan,可展示给组员,客户。
这本书有很多实用的话术,真的非常好。这个思维导图之前做过一次,这次是做成竖版的,更容易阅读
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如何开展一项复杂的工作
这事不难,只是很复杂
1,外部视角
理解这事真实的目的, 不断澄清得到一个要被解决的真实问题
如果我要实现这个目标, 目前采取的这个方式是最好的方案吗?
2,拆解真正的目标
1,要拆解利益相关方
谁是盟友
怎么让你的朋友都有存在感?
要获得别人的支持,就把他变成利益相关方
跟所有利益相关方保持密切沟通,把他“拉下水”, 投入时间和精力,支持你“替”他做这个项目。
子主题
谁是障碍
谁是合作对象
谁是未来争取对象
谁是受益者
谁是资源提供方
2,拆解你的动作组合和自身能力
把组合动作写出来
3,拆解资源
资源需求
现有资源
目标,动作,资源形成动态关系,管理并不断调整
3,框架性学习,完善认知
查书查文章,知道大概是个什么事
找到人的线索,请教专家,别怕找错人
4,自己干之前先求助他人
调动这个世界的其他力量为自己所用的能力
当你学会调动外界力量时,整个世界都是你的
人会使用各种各样的工具,包括人际工具
求助是一个特别良性的行为,既能让你更开放地面对别人, 同时也能反向逼迫你去思考自己的价值创造。 学会求助,是你真正打开工作局面的开始
5,在执行过程中,少想多做
不是一开始就有最优方案,边做边调整边想