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公考面试人际关系知识总结,用案例做了详细的分析说明,公考人必备学习资料,很详细,值得收藏。
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人际关系
互换轮岗
看
好处
方式上是个好事情
是工作机制,培训机会
目的上:能力有提升
综合素质,拓宽工作能力广度
合作:更了解彼此工作,互相理解
助于交流
认识
新的部门(抽象化具体)
新的人际关系
新的工作
新的环境
新的能力
需要适应
思考领导做法的原因
原因从工作角度出发
我是新人,小王做过
安排的琐事
高标准完成好
办
先办琐事
工作职责内办小王
辅助小王,跟小王学习,一起完成
小王在我的岗,可能/或许小王不懂,我可以教他
办领导
多跟领导请示汇报,增加领导到对我的了解
自己
提高能力,我相信正确看待,做好职责,逐步成长
共同完成任务
共同完成工作就是我和李的责任,第一责任人
首先要想到责任
三天时间紧急
通力合作,高效完成
如果是我
工作第一,剩余时间备考
同事,他的私事,我无法决定,劝找领导,尊重领导权威
领导让休假
认可提高个人价值
工作上
可能派小刘过来我对接下,领导不是傻子,不要指挥领导
不让休假
当前工作紧急,人手不足,考研私事,还有一周
小李可能有情绪
解释
领导对事不对人
我:承担一些工作
相处
科长要求严格,重视细节,责任心强
科员刘积极性不高,冷淡
科员王
两年新进,年龄相近,共同语言,经历相近,所经历的是我们要经历的,多沟通
为人热情,工作积极,优点多,跟他学习
科长
思想上:不要误会科长,不是针对你,正确看待
态度上:接受科长要求,高标准严要求
行动上:执行力要强,做事有计划,请示科长
工作汇报上:详实,细节
科员刘
老同事尊重
他工作不积极,不要受影响
有可取之处,多请教学习
跟他学习
交流沟通,多配合
发挥自身独立性,思想行动上自主,一定做好本职工作,提升工作能力
主题
调到上级部门
提升自我的机会,突破现有能力边际,珍惜
追求成长
承担更多责任,顶住更大压力
安排任务
客观上抽调临时性,很多工作不是可以立刻接替,要负责到底
兼顾不了,挡住压力,要拿出办法,事业骨干的执行力和适应力
把现在上级部门工作安排好,尽快融入工作
跟现在领导汇报做原单位工作,避免产生误会
提前做一下规划,分清轻重缓急,提高时间利用率
跟原单位讲一讲现在工作情况
相信事在人为
一起值班,合作关系,互帮互助
没来,该批评,违反单位考勤制度
不满,没顾他,情绪上我不接受,冷静要理解
同事议论,做好自己
小张
解释疏忽了没提醒他
批评你应该的
鼓励他肯定他
今后多提醒,以诚相待
处理好关系,议论会消失
避免关系恶化
现实标准思考:你好我好大家好
撸起袖子加油干
骨干就要多做事,抽调很突然
三条,应该有开头,围绕共性去答
在工作中,各人有各特点,要增强自身适应性,发挥主动性,相处融洽,有所成长
两年还是新进
科长,老刘,小王分别来讲
以工作为重,工作为先,工作第一
你一个人干不完,安排俩人
虽然工作第一,但要想到决定权不在你,在领导
切勿过度理解,只是正常安排工作
各位考官大家好
真话不全说,假话全不说
让考官认可你
答题思路:看法+办法,从头往后看