导图社区 直播传媒基地运营人员组织架构
直播传媒基地运营人员组织架构，分为娱乐板块架构、电商板块架构、技术员、会计、人事管理等，赶快收藏下图了解吧！
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直播传媒基地运营人员组织架构
娱乐板块架构
一）经纪部
星探
负责发掘潜力主播，拓展主播来源渠道和资源，与主播沟通合作事宜及合同得签订
经纪人
负责开拓和对接平台，熟悉平台规则/政策/玩法/商务条款，为主播制定发展计划并有效实施，对主播进行心理疏导，拓展品牌和广告资源，挖掘主播衍生商业价值等
二）运营部
培训老师
主要负责对新入职主播得专业培训和课程规划，主播成长情况得监控，主播直播后得复盘总结等
主播运营
包括数据分析，粉丝维护，活动策划，渠道对接等，负责提高主播开播稳定性和营收能力等
场控
负责直播间得搭建，调试现场软硬件设备，调动气氛，清理广告，拉黑黑粉，控制评论区不利主播得节奏，串场/连麦管控
三）企划部
内容策划
负责主播直播得内容输出，脚本编辑，推广事件策划等（玩法，剧本，炒作等）
视觉设计
包括平面设计，视频剪辑等，主要负责主播得相关物料设计，美化等
营销推广
负责主播得热点营销，账号管理，媒介拓展，渠道流量等
电商板块架构
一）商家直播团队
1）主播
负责店铺日常直播，商品讲解，模特，销售，品牌形象建立等
2）直播助理
负责配合直播间所有现场工作
3）场控
负责配合直播中控台，红包发放，产品上架，活动报名等
4）执行策划
负责主播玩法培训，玩法设计，脚本策划等
5）副播
主播在直播间的播挡，主要配合主播，防止冷场，新主播解化等
二）合作主播
1）个人主播
负责一些活动性直播，品牌塑造性直播等
2）机构主播
在货源方面或明星类主播资源方面更突出
三）直播间客服
负责直播间的互动答复
直播间配合主播
售后发货等问题
四）运营团队
1）数据运营
负责直播数据检测，数据收集，分析数据，优化直播方案等
2）店铺运营
负责配合直播的店铺相关运营工作等
3）内容运营
负责直播前后的内容宣传，造势，运营等
4）直播运营
负责各项直播业务的一切运营相关工作
五）直播主管
负责主播的日常管理，招聘，培训，心理辅导等
六）机构
1）直播业务
2）星据/招期
3）直播经纪人
主播招募，考核，管理，培训等
七）直播部
1）场控
负责配合直播中控台，优惠发放，产品上架，活动报名等
2）主播
进行正常直播，熟悉产品信息，介绍展示产品，粉丝互动，活动介绍，复盘直播内容，品控等
3）助理
负责配合直播间所有现场工作等
4）副播
协助主播直播，与主播进行全方位的配合等
5）策划
八）招商部
1）招商宣传
负责商家合作，产品招商等
2）样品管理
负责商品的更新，管理等
3）供应链团队
负责直播基地，工厂直播，商场直播，品牌直播的打造及运营等一系列
根据发展规模进行配置
其他架构
技术员
负责处理开播期间直播间内发生得技术故障（软硬件调试维修）
会计/出纳
负责收入支出管理，人员薪资结算，绩效计算等
HR/人事
负责人员合同得签订，公司管理制度得建立，团队文化得营造，后勤等
