导图社区 工作计划
工作计划,目标:打造一支技术过硬,服务一流的助产团队、积极配合医院各部门做好进入二级甲等医院筹备工作;团队建设。
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工作计划
目标
打造一支技术过硬,服务一流的助产团队
提高自然分娩率
积极配合医院各部门做好进入二级甲等医院筹备工作
团队建设
营造良好的科室氛围,增加团队意识
加强业务学习和应急演练,树立一种传,帮,带的良好学习氛围
至少培养3个独立值班助产士(刘艳红,苏凯旋,张颖)
根据科室现状,需增加一名助产士
增加外出学习机会
培养助产士营销意识
做好各科室的协调配合工作
优质服务
亲情服务
营造温馨舒适的分娩环境
疼痛管理
产前
产时
产后
做好产后访视(接产助产士次日回访产妇) 注重收集服务需求信息,科室每月汇总
加强对家属的陪产宣教
医疗安全
助产人员环节监控(根据助产士能级安排工作)
孕妇环节监控(新入院,急危重,有发生医疗纠纷,潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控)
时间环节监控(节假日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督管理)
急救药械管理(专人负责,护士长定期质控)
新项目
自制“分娩预演”宣传视频,在导乐室播放
出生第一步脚印贺卡