锐进计划

这是一篇关于锐进计划的思维导图，包括：1.目标医院；2.增量资源；3.核销要求。

锐进计划

• 1. 目标医院
  • A+\A\B级医院
  • 扩基数：主任同意入科但限制用药基数
  • 拓合作：主任暂不同意入科，投入资源可解决
• 2. 增量资源
  • 2mg：整合区域15元/支 （大区基金5元，地区基金7元，MPP3元）
    • 区域整合部分
    • 300支/36000
      • 事业部额外支持
    • 500支/60000
    • 700支/96000
    • 1000支/144000
    • 1500支/240000
  • 1mg：整合区域10元 （大区基金3元，地区基金5元，MPP2元）
    • 500支/36000
    • 750支/60000
    • 1000支/84000
    • 1500支/144000
    • 2500支/264000
• 3. 核销要求
  • 基础量：2021年7-11月月均 考核期：2022年1-11月任选连续4个月，后跟踪4个月 纯销截止时间：2022年11月30日
    • 区域整合部分
      • 1.整合部分的数量对应增量档次部分数量 2.原有基数（参照2021年7-11月均）MPP及基金不变
      • 3.成立大区基金池，每月由助理统一拉纯销数据后，统计增量数据，增量部分资源打入大区基金池，后再跟进实际花费返还给医药信息联络专员。
    • 事业部额为支持 （连续4个月月均增量）
      • 100%达标，达量即可核销增量费用
      • 90%≤增量比例<100%，事业部支持80%的增量费用
      • 80%≤增量比例<90%， 事业部支持 70%的增量费用
      • 70%≤增量比例<80%，事业部支持 60%的增量费用
      • 低于 70%增量比例的医院，不予核销