导图社区 微交谈:如何提升和陌生人的社交力 戴愫著
如何与陌生人交谈、快速认识,本书给出了很具体的方法。
编辑于2022-02-14 10:08:23微交谈:如何提升和陌生人的社交力
作者:戴愫
戴愫 培训师、咨询师、作家。帮助在华外企和国际化的本土企业经理人,进行跨文化咨询和培训。客户包括苹果、阿里巴巴、腾讯等。在美国出版过“China: Perspectives of A Transplanted Mango”《一颗移植芒果眼中的中国》;在中国出版过《不会写,怎敢拼外企——TCS三级跳 解析商务英语写作经典案例》《新概念英语句典》。 得到热门课程主讲人,线上学员超过35万人。

什么是微交谈力
在计划和即兴的表演中,通过高带宽的信息交换和情感交流,匹配双方的价值,激发出组合智慧。
结识陌生人
沟通其实很简单:情感、逻辑与信誉
沟通三要素
情感
逻辑
信誉
与他人同频同振
相似性:你在我身上看到你自己,我在你身上也看到我自己
互动性:我对你倾诉,你对我倾诉
协同式聊天
说,问,说,三部曲
先做一个自我陈述,然后问一个开放式问题,最后再自我陈述
情感共鸣:我懂你的世界
开场白的技巧
1、摆对身份:冷读者+热捧者
利用冷静观察,善意夸奖,制造愉悦气氛
你讲话很有条理,你说做培训工作的吗?
2、话题切入
从观察到的道具中找话题
从对方身上找话题,包括他的身材样貌、穿着打扮、个人气质、内在特质。
3、从当下的状态找话题
我刚刚注意到你听得很认真,今天哪个嘉宾的发言你最喜欢
练习题:找一家咖啡厅或者大厅,写下你和他们可能的搭讪方式。每次至少联系10个。
“是的,然后……”聊下去
不断用这个句式来证明“我懂你的世界”
通过窥探和解读对方心中的自我,来证明“我懂你的世界”
对方有意无意释放的信号:如用女儿生日的车牌号
联系题:看朋友圈时,不断地思考,对方说这句是想外化他哪方面的优点或特质呢?
讨喜偏误:某人越讨喜,我们就越倾向于帮助他,甚至做出一些非理性行为,讨喜的因素之一是,两者在某方面相似。
要求我们要善于找到和对方的相同点
怎么发现相同点
寻找彼此都认识的人
寻找你们有没有直接或者间接的同乡、校友关系
三个让谈话不中断的技巧
问一个让对方感觉进退自如的问题,也就是对方可以把对方引向任何话题的问题。
开放式问句,不要问对方一个词就回答的问题
不要问申论式的问题,对方不好回答
一问二答,永远不要过于简短地回答对方的问题,回答对方问题时要稍作延展。
仔细聆听,然后延展关键词。
让对方延展话题的催化剂:可不可以说说……
一大原则:最好讲话不能超过20秒,禁止持续讲话超过40秒
二大原则:不看手机
冷场急救术
另起炉灶:跳跃着谈话,换个话题
正反回应,何时都有的聊
移花接木,转向大众话题
回应式倾听
真正的交谈是交心
定义
回应式倾听是一种高度共情式倾听,补充对方没说完的话,鼓励对方说出他最想说的话
回应式倾听展现是你正在用心倾听和回应对方
两个方法
他讲观点,你补充事实,他讲事实,你归纳观点
你要多解释,多支持,少辩论,少主张,因为这不是一个非黑即白的世界
提供氧气,让微弱的火花燃起来
在跟对方沟通过程中,要不断地想,对方说这个话背后的真实意思是想说什么
诚心请教,放低姿态
心理学研究表明:人人都有提出建议的需求——获得权力感
在交谈中,主动将提建议的权利让给对方,能让对方获得愉悦的感觉
“三”的逻辑
古希腊著名哲学家苏格拉底擅长用问题引出他人的思考和灵感,他的一个有魔力的问题—“为什么,为什么,为什么”,有可能让一次谈话产生真正的意义,甚至让对方重新认识他自己
连问三次“为什么”聊到核心
可以变换发问的语句,适当加入些自我袒露,鼓励对方说出更多
时钟环球计划
它们指的是撷取三个时间点和地点,来快速整理思路的一种说话方式,这两个方法简单易学,借用上天的视角聊出来哲学趣味,把抽象的概念转化成了具体生动的谈资。
在我的孩子们还不懂事的时候……在他们半懂事半不懂事的时候……在他们懂事以后……
我在华盛顿住的时候……我在新加坡住的时候……我在深圳住的时候……
三层洋葱皮
会微交谈的人,善于抓住机会让交谈更加深入,信息、观点、感受,逐层往里剥,这就是三层剥洋葱皮方法。这种方法很容易将对方带入一种深入的沟通。
信息是敲门砖,询问信息或者提供信息来破冰,双方都有安全感
观点,经过交换信息后,双方进入交换观点和感受的阶段,这个阶段能建立信任
感受:询问感受容易交心,谈感受时可以使用沉默,沉默可以把你的情绪放大,从而传递给对方,还可以传递一种吸引力,将人吸引到你营造的交流氛围中去
什么-为什么-如何的表达方案
什么—为什么—如何的表达方案,能帮你深度挖掘任何话题的趣味与丰富。这个东西是什么把它说透,为什么要这么做,给出原因,怎么做到给出方法。
这个表达方案尤其适合突然被叫起来发言的情形,此时你完全即兴,围绕这个主题说出什么—为什么—如何来,一定精彩
三要素胶囊
在微交谈中,还有一个规律,任何话题都可以拆成三个要素装在三要素胶囊里呈现,这是全方位无死角的三要素
交换价值
社交中的互动本质上就是交换彼此的价值
社交中有条规则:不增加价值就不索取价值
微交谈过程其实就是筛选出那些我能帮助的人,和能帮助我的人(信誉)
首先,分析“我值得你认识么?”,我们要找到自己的特长,传递自我价值,完善自我定义。
一句话版本自我介绍,简洁明了、易于传播还要突出你最大的特色,具有正能量,
10秒钟版本,我要谦虚的告诉你我很厉害
麦穗+向日葵策略:先抑后扬,先谦虚一下,诚恳说出自己的弱电,再来一个转折,点出这个弱点给我带来的真正优势。
我经营着一家音视频集成的小公司,业务规模不大,但是我们没有冗长的流程和森严的制度,对客户的需求能做出第一时间的反应。
1分钟版本,三层洋葱皮,层层深入
我从事XX,我走上这条职业道路,是因为xx,这个工作最有意思的是xx我感觉xx
我爱好xx。我西湖xx是因为xx这个爱好最吸引我的是xx,我感觉xx。
我擅长xx。我精通xx,是因为xx这个特长最大的好处是xx。我感觉xx。
5分钟版本,成长的故事最吸引人
努力人公式:一个人在一个方向上持续努力,获得成长。
4步奏:目标,阻碍,努力,结果
意外人公式:一个人在一条赛道上走着走着遇到阻碍,果断地切换到另一条赛道,他同样获得了成长。
4步奏,目标,意外,转弯,结果
讲诉的技巧:你的厉害跟他有什么关系。
把长段介绍分成几个问题,邀请对方分享他的相似经历,这样会有协同互动的效果
收益的类型
解决问题
预防隐患
追求理想
使用说问说三部曲,一问一答式的介绍,让对方更容易走进你的世界
其次,分析,“你值得我认识么?”通过认同他的职业,问出现场只有他才回答得了的问题,做他的镜子,帮他回答,我是谁?
认同他的职业,唤起他良好的自我感觉
问出现场只有他能回答的问题,给他表演的舞台
用“可否请教一下”开头,让对方无法拒绝
做他的镜子,帮他回答“我是谁”
要大胆地前瞻对方的未来,塑造形象
夸她身材好,不如请教她是如何自律的
夸她衣服漂亮,不如夸她审美水准高
讲故事、魅力与谈吐
如何讲故事
LOCK系统
有趣的主角(lead)
目标(object)
主角不得不面对的挑战(confrontaion)
出乎意料的结尾(knockout)
事先准备30个梗(关键词)
划算、危险、奢华、神奇、划时代、独一无二、秘诀、糗事、美食、阴险、希望、坚持、贪婪、愚笨、勤奋、天真、习惯、天赋、经验、意外、受骗、代购、投资、教育、认知成长、保守、成功、贫穷、恐怖、健康
使用率高、容易引发刺激点、便于传播
提前准备好故事,每个关键词准备1-3个,可以保存到手机里,进入社交大厅前,扫一遍,随时备用
三个注意事项
主角最好是自己
讲故事的姿态是中等甚至偏低的自尊
故事的基调是积极正面的
谈论双方的优势话题
俄罗斯套娃法:从大道小,从边缘话题聊到核心话题,最后聚焦优势话题
原子核法:确定你的优势话题,从周围往中心引。
如何过渡到你的优势话题上来
xx这个让我想起xx
说起xx,不得不提一下xx
你在研究xx的时候,有没有听说话xxx
对呀,我恰巧读了一本关于xx的书
说到xxx你看可不可以换个角度理解
和xxx不太一样的是xxx
微交谈中双方都不要谈的话题
转基因、中医
魅力公式
魅力来源于六大要素:财富、地位、相貌、人品、学识、性格
魅力公式:魅力=权威性+亲和力+专注当下
展示权威性
先用专业术语,再用平白的语言阐释清楚
用低沉带磁性的声音
频繁点头会损害一个人的魅力指数
说话切忌太快
动作从容
展示亲和力
让身体语言具备一定表达力
让身体始终处于打开状态
展示专注当下
眼神交流,注视对方
原则一:别人和你说话时,你的眼睛一定要看着他
原则二:你和别人说话时,眼睛可以看向其它地方,但不要东张西望
增加眼神的自然度
视线移位:从对方的一只眼睛转向另一只眼睛,或者在他的双眼和嘴唇之间勾勒出一个三角形
侧视:目光随意瞥向他脸的一侧,从一个耳朵到另一个耳朵,时间2-3秒就好,不然就是分心了。
修炼谈吐
最受欢迎的三种语言风格
干净的语言,不要拖泥带水
比较高级的说话方式是,语速不会过快,但单位时间里信息量足够大
有表情的语言,音量大小,声调高低,增加拟声词和语气词
开启人体五官体验的语言,加入听觉视觉的描述,常用的办法是使用比喻的修辞手法、创造通感和还原画面
不要平铺直叙
办法一:用“猜猜猜”把你拉回纯真,可以让交谈充满探秘、揭秘、发现的趣味
办法二:借用反转逻辑的基本公式“既然xx就xx”,之所以xx是因为xx“
办法三:憨憨地直白解读,幽默感
1是我不告诉你让你来猜;2是我不顺着顺序来,而是反转逻辑3是我对某起字眼做非常规解读
保持即兴与计划之间的平衡,准备脚本,故事又要随机应变
拓展人脉圈
心理暗示:让你爱上交谈
从认知思维上来看待社交,从而不排斥社交
专注于用社交来学习新知识
找到共同利益,让社交具备实质意义
思考你能给予什么
找到更高的目标,会让你觉得更纯粹、更体面
三种心理暗示方法
在社交中发现让自己顿悟的时刻
我是来交换彼此的故事
确认眼神,我遇上对的人
如何利用微信
用微信而不是电话作为重复联系的工具
微信的开场白话题,可以是对方生活或工作中的新鲜事,或是上次见面你们提及的某个话题、照片老物件
抛出你的”钩子“让对方接话
长短句的应用
逻辑越复杂,表达越简洁
用一行字讲清楚的,不要用两行字,能分段的,就一条一条表达
逻辑越简单,表达要丰富,要用长句,体现修养和重视
结束交谈
谁发起,谁结束
注意点
对方看到你刚发朋友圈,他知道你在线,这时发给你的信息需要及时回复
养成在微信上预约打电话的习惯
对方告诉你一件重要的事情,如家人去世,你需要付出时间,深入交谈,或者电话沟通
对方没有秒回,请学会等待
如果语音,单条不要超过30秒
创造下次交谈的机会
创造再联系的理由
用一句话表达:和对方建立长期联系的理由以及下次见面的理由
三种方式
播种:从聊天过程中的一个关键词或者话题作为引子,留下线索,再次联系时让对方记住你
提出一个挑战:提出在对方领域很有意义的挑战,将之变成共同的挑战,吸引对方跟你一起解决问题
聊一聊未来的发展
如何互留联系方式
离开前主动买单
给名片时说”稍等,我给你我的私人手机号码;接到对方名片时,询问,什么方式/时间联系您最好?
聊天刚结束时,迅速用手机语音记录对方的特点和本次聊天的话题,时间地点等信息,回家后再整理成卡片。人脉靠战略式管理和经营,形成人脉数据库。
告别以后,24小时内再次联系对方:感谢他和你交谈,邀请他和你保持联系,提供一些有价值的信息。甚至可以询问更详细的联系方式
如何从聊天中抽身
用最诚实的办法,坦然直说
我该撤了,是我的错,不是你的错;而且,我是个潜力股,我愿意持续为你增加价值
两杯酒法:参加酒会带两杯酒,就说还要把这杯酒送给其他朋友
假装紧急
将他托付给其他人
放大正面情感:这是某某,人工智能界的“90”后新锐
抓住他在某两个领域的特色,将跨界放大
介绍他与第三者认识的理由
如何与重要人物交谈
保持自信,提前做好功课
调整心态
别紧张,你和他是保持连接而不是交易
找一个你和他都认识的中间人,不在场也可以拿来作为暖场话题,拉近心理距离,还可以借中间人的口来夸奖对方
对他本人做好充分的背景调查,职业经历,共同爱好,待过的城市,如果能找到共通之处,那就可以加以运用
对他的行业做基本的了解,以防自己说外行话,并准备好自己的观点
用敬慕式得儿语言开头;并且告诉对方,你占用他多长时间,然后询问对方是否合适。
观点大冲撞
简单请教不是最佳办法,别人没有教你的义务,并且请教的人太多了
黄金公式:事实+自己观点+询问对方的评述
越清晰的观点越要用轻描淡写,体现你的客观、开放,也为对方留出空间
找准需求点,找到共同利益
大人物都有一个需求:扩大自己的影响力
要把自己的目标放到更宏大的背景中去,以此争取支持
在大咖面前,不做“反馈”要做“前馈”
反馈是对过去的做法给出评价
前馈是对未来的使命和挑战给出建议,做好哪些准备
找准时机
发言之前比发言之后好
和你比强的人交谈有助于增加自信,丰富阅历,优化社交基因
和外国人交谈
展露你的文化资本
体现跨文化视角
用对比视角交流东西方的差别
与异性交谈
怎样让自己讨喜
外表有吸引力
出身、个性、价值观、兴趣上有相似
让对方觉得被喜欢
相亲如何谈
性格因素是相亲中关注最高的
诚实
幽默
重视家庭
亲切
提前准备三大谈资
破冰故事:当下状态、路上见闻、当日热点、心情、介绍人、美食等
优势话题:你的专业,他的专业各是什么,中间有联系点没有,如何引到优势话题上来
男士要多用“诚心请教”和”回应式倾听“
为下次见面播种的故事
提前预测对方会问的问题做一些准备,诚实回答,如果问到弱点了,可以先抑后扬来表述。
与长者沟通
老人的独特价值
老人更容易抓住瞬息万变社会中的 不变要素
老人能更好地,跨学科地分析大型数据库
假如你是老者
给年轻人聊过去的经验
聊经历坎坷后的信心
不要居高临下的打击、嘲讽
假如你是年轻人
给老者聊他的人生故事在新时代的新解读,他经历在未来的意义
面试场景
50/50原则
面试者用一半时间听,用一半时间说
20秒到2分钟原则
面试者回答问题时,简单问题要丰富到20秒回答,复杂问题要把时间控制在2分钟内;简单丰富化,复杂简单化
进门入座后
轻松开场
聊房间中的摆件或办公室的环境
路上的趣事
提提中间人
展开谈话中
充分准备,提前了解4大主题
聊行业,用时钟计划聊出上帝视角
聊公司:剥洋葱法,逐层深入
聊职位:借力打力,先谈你对这个职位的了解,借势询问对方对这个职位的要求和理想标准,最后在针对性阐述你的优势
聊个人:STAR自我吹嘘大法
当时的情境(situation)
你的任务(Task)
你的行动(action)
产生的结果(result)
不要抽象要具体;不要描述,要信息;
不要告诉别人你能做什么,要告诉他们你解决了什么问题
面试结束后
引申关系,不要把面试当成一次会面,而是会将者一次会面当做漫长缘分的开端
与领导聊
做准备
让自己成为信息中枢站,把你知道的不同部门的不同反馈,他们遇到的问题及解决问题的不同思路,跨部门思路来谈,容易引起领导重视和关注
平时培养自己高层视角,全面了解公司的经营状况
三分钟版本
表达感激,感谢给了平台,使自己成长,不光是业绩上的成长,个人性格、价值观、能力都可以说。其背后的逻辑是,公司帮助我成长,我现在能力更强了,更值钱了
长时间交流
谈出你的目标和梦想,其背后的逻辑是,我把公司当成事业,展现你的天赋、信念和对人生的态度,请领导帮助你
巧妙提问,唤起领导对“小弟”的情怀
感觉我跟您当初很像,您是如何达到现在的高度的? 您像这么大的时候,当初是如何规划自己的事业的?
争取更多时间
如果不期而遇,时间很短,你需要埋一个“引子”说服他安排一个单聊的时间
鼓足勇气,建立人际关系
与熟悉的陌生人交谈
谈历史,赞美对方
谈现在,请教对方,最好是现场只有他能回答的问题,让其既受重视,又被认同
聊出相似的个性,互补的需求
聊未来,帮助对方,询问对方正面临的挑战,以及解决这个问题需要哪些帮助。链接自己能贡献的价值
如果不曾两次给出有意义的帮助,这段关系其实还没有建立起来。
会议交谈
会议前的行动清单
选择高手云集的会议
计划切换人生轨道时,应该有目标地跨界选择会议
想办法拿到入场券
买票、询问朋友、赞助者、做志愿者
拿到演讲名单、参与者名单或座位图,做好前期调研
吃饱喝足再去赴会,避免饥肠辘辘
会议中的行动清单
早到10分钟,获得掌控现场感
以圈内人的衣着和气质融入会场
观察谁是核心人物
让自己被看到和听到
不要在现场兜售你的业务,要切换成为他人解决问题的姿态
我可以怎样帮你;
你对我有什么建议
我觉得你可以去跟谁谈一谈
你建议我还可以跟谁去谈一谈
会议后的清单
制作联系人卡片
24小时内,想结识的人,再次联系
模板:感谢他和你交谈;邀请他和你保持联系;提供一些对他有用的东西;然后再次给出自己完整的联系方式,最后,发出再次见面的邀请。
在多人话局中绽放
创造新话题
找出关键人物
将新闻热点与他的专业结合,诚心请教对方
融入交谈
我有见解
直接经验砝码,你的见解来自你的经验
学术砝码,你的见解来自学术研究
你还可以为你的见解增加团队砝码
我有疑惑
闪电版:不好意思,我有个简单的问题请教……
谦逊版:您是这方面的专家,千万别笑话我,请问……
灵感版:你刚刚的故事让我突然想起……
我赞同并做补充
我没有观点,但是会归纳总结
主导会谈
制造矛盾,跳动正反方知道不同意见相互碰撞