《即兴演讲》思维导图

对于每一个奋斗在职场的人而言，无论是作为员工，还是作为团队领导者，做好不同场合的有效沟通都是必要的。在本书中，作者汉弗莱女士提供了多场合的即兴演讲脚本，并告诉我们如何运用不同的技巧来应对各种即兴时刻。跟随本书的指引，刻意练习即兴演讲技巧，你就能自如掌控每一个沟通瞬间，获得他人尊重和认可，赢得更多机会，乃至改变自己的命运。本书适合每一个想改变自己的人阅读。

《即兴演讲》思维导图 抓住每个沟通瞬间，一张口就征服他人

• 一、 即兴交流的意义
  • 1. 带来大量机会
  • 2. 促进组织合作
  • 3. 加快决策
  • 4. 使人真实可靠
  • 5. 使人充满魅力
• 二、 即兴思维
  • 1. 具有领导意愿 想开染他人的欲望 抓住最佳领导时刻 才能真正影响他人
    • 选择合适的时间和地点
    • 整理思路
    • 获得观众影响力
    • 谈话内容有价值
      • 确保自己有话可说
      • 你谈话内容的价值
      • 发言应该符合身份
    • 面对面沟通
    • 得体沟通
  • 2. 学会倾听
    • 身体倾听
    • 用大脑倾听
      • 专注他人讲话内容
      • 探索他人想法，获取他们的观点
      • 留意讲话者的口头线索
    • 用心倾听→听到情绪、无助，希望得到什么帮助？
  • 3. 保持真实展示真实
    • 处于当下与对话者建立紧密联系
    • 非常想法，不是复合他人或集体言论
    • 非翔信念和价值观
    • 分享感受分享脆弱，分享故事
  • 4. 保持专注
  • 5. 保持尊重，尊重上级品牌同事自己 尊重自己和他人的人，拥有积极正面的风格，让人印象深刻
• 三、 如何创作即兴演讲脚本
  • 1. 做好准备 专业知识一般知识经验知识
    • 了解主体
    • 牢记关键信息
  • 2. 了解听众
    • 讲话前
    • 讲话中
      • 听众在听吗？
      • 哪些观点有吸引力？
      • 组织文化怎样？
      • 组织架构如何？
      • 不同性别表现如何？
  • 3. 讲话脚本模板
• 四、 提问环节
  • 1. 做充分准备
  • 2. 回答时稍作停顿
  • 3. 不重复，否定观点
  • 4. 不评价问题
  • 5. 不推测
  • 6. 不默认错误陈述
  • 7. 不要回问
  • 8. 极端无礼问题，不回应
• 五、 如何排练即兴演讲话
  • 1. 选择语言4c原则
    • 清晰性
      • 想清楚
      • 语言简洁明了
      • 摒弃专业术语词语要平实
    • 口语化
    • 保持自信，用是的…同时
    • 保持协作
      • 减少自我语言，去除私意
      • 避免使用否定词
      • 专注于共同目标
  • 2. 使用即兴演讲的两个技巧
    • 守在当下
    • 共同创作
  • 3. 塑造自信有力的语言
    • 放松练习 使声音下沉
    • 音量合适节奏正确
    • 温和承诺的语气
  • 4. 掌握肢体语言
    • 坐立笔直开放性手势
    • 眼睛的力量展现笑容
• 六、 讲话脚本模板
  • 1. 抓手一一引起注意
  • 2. 要点
    • 你的观点 简单清晰的一句话
    • 具有吸引力 承载你的信念
    • 积极正面 清晰可辨
  • 3. 结构体
    • 原因模式 方法模式
    • 情况反应模式 时间顺序模式
  • 4. 呼吁行动
    • 把话语权交给对方 要求对方做出决定
    • 介绍项目推进 鼓励他人
    • 传达最后通碟 激发合作
• 七、 完结