人力资源--OD笔记

这是一篇关于人力资源--OD笔记的思维导图，包括：什么是OD、OD的职能、OD常用工具、OD任职技能。

OD

什么是OD

组织发展

提升组织竞争力，持续提升组织绩效，帮助组织提高效率和活力

OD的职能

企业文化：保持可持续

管理系统：对企业战略、各职能流程进行梳理干预，促进职能整体完善

运营系统：资源投入的转化过程，形成有效成果进行交付

资源干预

市场干预

商业干预

OD常用工具

组织能力“杨三角”

员工会不会、能不能

员工思维：愿不愿意

员工治理：允不允许？

OD任职技能

1、在发扬组织文化和价值观的同时提高组织效率

2、最大限度地发挥员工潜力，帮助他们增加对组织成功的贡献

3、评估组织内发生的事情，然后通过干预尝试和创造积极的变革

4、使人们的行为符合组织的战略、结构、流程、业务目标