标准成本控制与分析

标准成本控制与分析，又称标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。它以标准成本的确定作为起点，通过差异的计算、分析等得出结论性报告，然后据以采取有效措施，巩固成绩或克服不足。

标准成本控制与分析

• 标准成本的概念和分类
  • 理想标准成本和正常标准成本
  • 通过比较标准成本和实际成本来分析、核算成本差异，实施成本控制
• 标准成本的制定
  • 产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标成本
• 成本差异计算及分析
  • 各项目均可分解为用量标准和价格标准
  • 总差异=实际成本-标准成本=价格差异+用量差异
  • 变动成本差异
    • 直接材料
      • 用量差异=（实际数量-标准数量）*标准单价
      • 价格差异=（实际价格-标准价格）*实际数量
    • 直接人工
      • 效率差异=（实际工时-标准工时）*标准工资率
      • 工资率差异=（实际工资率-标准工资率）*实际工时
    • 变动制造费用
      • 效率差异=（实际工时-标准工时）*变动制造费用标准分配率
      • 耗费差异=（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）*实际工时
  • 固定制造费用成本差异
    • 总差异=实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用
    • 耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用 =实际固定制造费用-标准分配率*预算产量下的标准工时
    • 能量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用 =（预算产量下标准工时-实际产量下标准工时）*标准分配率
    • 产量差异=（预算产量下标准工时-实际产量下实际工时）*标准分配率
    • 效率差异=（实际产量下实际工时-实际产量下标准工时）*标准分配率