导图社区 杨志文4月总结
这是一个关于杨志文4月总结的思维导图,主要内容有质量管理、设备问题、6S管理、安全管理、下月工作计划。
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本周工作总结与下周工作计划
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四月份总结
1. 质量管理
淋釉缺陷
4月2号出现釉凼看中罩上面有气泡检查淋釉工艺,都在正常范围内,后面降低流速加了解胶剂也不理想,后面叫来技术部换换了另一缸釉,全部淋釉设备清洗,之后基本上正常。
4月12号出现釉路, 同技术部检查分析是釉处变造成,后面换到另一缸釉,降低了流速,也洗了钟罩釉缸,后面看砖面基本可以
喷水缺陷
4月10号出现针孔,经过检查有一个喷嘴磨损造成喷水不均,马上更换枪嘴出来看砖面基本正常,没有造成批量性降级
釉屎缺陷,4月22号晚上砖面出现有釉屎,经过多方面检查怀疑是釉缸,除了问题后面马上安排清洗釉缸中罩后面,再清洗钟罩釉缸的时候发现,有一个过滤网烂了,换了过滤网之后再开机看砖面基本正常,没有出现有屎
设备问题
面裂
4月16号在窑尾看砖面发现面裂车间马上安排检查设备,从干燥出口一直检查到窑炉入口,发现水柜皮带平水有高低不平,磨坯房的皮带里面有泥粉,经过处理之后再去窑尾看砖面,面裂暂时面裂可控
因窑炉入口设备平时检查保养不到位,导致升降关节除尘磨损造成损坏,在更换过程中造成空窑,之后对车间的相关人员加强培训,以后如何去检查?
保养设备
车间的设备分段落实到责任人,定期检查,定期保养,车间组一个月织两次设备检查,对保养不合格的,对责任人进行处罚
6S管理
车间对员工一个月进行两次6s培训
留言咨询
车间的物品要摆放整齐,不能乱摆乱放
车间生产线不能有杂物粉尘,每个班安排冲一次地面
车间每个员工都有卫生区域,车间检查6s不合格,要对相关责任人进行处罚
安全管理
车间每个月,要对员工要进行一次安全现场培训
并找出有安全隐患的地方进行整改处理
班前班后会对出现过工伤,的地方进行分析,并找出不足的地方进行培训
下月工作计划
这个月的生产问题比较多,质量也很差,平均质量还不到93点
主要降级有变形,针孔,爆釉,釉凼,白点
加强车间的流程检查管控,两个钟检查一次桌面,两个钟检测一次工艺流程,两个钟检查一次总喷水量,两个钟检查一次底浆浓度
干燥出口两个钟,检查一次桌面有没有胚粉,痴模,缺角?
加强设备检查,提高车间运行率