导图社区 第2章 建设程序及组织实施模式
监理工程师--概论法规--第2章知识整理,包括工程建设程序及组织实施模式重要知识点,希望对您有所帮助。
编辑于2022-05-07 17:04:05这是一篇关于第11章工程项目经济分析的思维导图,全面覆盖经济分析基本方法、经济效益与费用的识别与计算等关键内容。在经济分析基本方法部分,详细介绍了经济净现值(ENPV)、经济内部收益率(EIRR)等分析指标,以及项目费用效益分析、项目费用效果分析的基本方法和分析表格,帮助学习者掌握从不同维度评估工程项目经济性的技巧。同时,深入探讨了经济分析与财务分析的异同与联系,让学习者清晰区分两者,更好地运用不同分析方法解决实际问题。在经济效益与费用的识别与计算板块,明确了直接效益与直接费用、间接效益与间接费用的识别与计算方式,以及转移支付的处理原则,还介绍了投入产出经济价格/影子价格的确定方法。这些内容对于准确评估工程项目的经济影响至关重要。各知识点层次分明、逻辑连贯,便于学习者快速把握章节内容的内在联系,加深理解和记忆。对于咨询工程师备考者而言,它是系统复习的高效工具,能帮助考生梳理知识体系,查漏补缺,提升备考效率,是咨询工程师备考者及工程项目经济分析从业者不可或缺的学习与工作利器。
这是一篇关于第10章工程项目财务分析的思维导图,全面且系统地呈现了该章节的核心知识点,是咨询工程师考生及相关专业人士深入掌握工程项目财务分析内容的实用工具。涵盖了概述、财务分析的价格及选取原则、财务现金流图的估算、偿债能力分析和财务生存能力分析、财务盈利能力分析等重要板块。在概述部分,明确了项目决策分析与评价的重要组成部分以及财务分析的作用等相关基础概念,为后续学习奠定基础。财务分析的价格及选取原则部分,详细阐述了价格体系、财务分析应采用的价格体系等内容,帮助学习者理解价格因素在财务分析中的关键影响。财务现金流图的估算板块,对建设投资、建设期利息、流动资金、总成本费用等各项费用的估算方法进行了细致梳理,使学习者能够清晰掌握财务现金流估算的要点。偿债能力分析和财务生存能力分析部分,介绍了借款偿还计划表、资产负债表等相关效表的编制,以及偿债能力分析、财务生存能力分析的具体内容和指标,助力学习者评估项目的偿债和生存能力。财务盈利能力分析则从动态和静态指标分析两方面入手,全面解析项目的盈利能力。对于咨询工程师考生来说,它是备考路上的高效复习工具,能够帮助考生系统梳理知识,查漏补缺。
这是一篇关于第6章 重大项目谋划的思维导图,主要内容包括:重要意义和总体思路,主要原则与基本逻辑,主要方法和工作流程,重大项目谋划主要成果。是建筑工程、土木工程从业者以及相关专业学生在重大项目谋划学习与工作中的高效工具。对于建筑工程和土木工程领域的咨询工程师、项目策划师等专业人士而言,此思维导图是一份实用的工作指南。在参与重大项目谋划时,他们可借助图中的重要意义和总体思路部分,深入理解重大项目对经济高质量发展的重要性,把握谋划的方向;依据主要原则与基本逻辑,确保项目谋划符合市场需求、技术可靠等原则,提高项目的可行性;参考重大项目谋划主要成果相关内容,明确需要输出的各类图表和清单;遵循主要方法和工作流程,有条不紊地开展项目谋划工作,提升工作效率和质量,为项目的顺利实施奠定坚实基础。相关专业学生在学习重大项目谋划知识时,该思维导图能够帮助他们构建系统的知识体系。通过直观的图形展示,学生可以更清晰地理解复杂的谋划概念和流程,将理论知识与实际应用相结合,加深对课程内容的理解和掌握,为未来从事相关工作积累知识储备。
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第2章 建设程序及组织实施模式
工程建设程序
投资决策阶段
项目建议书
项目提出的必要性和依据
产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想
资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析
投资估算、资金筹措及还贷方案设想
项目进度安排
经济效益和社会效益的初步估计
环境影响的初步评价
可行性研究报告
凡经可行性研究未通过的项目,不得进行下一步工作
投资项目决策管理制度
政府投资工程
特别重大的工程还应实行专家评议制度
采用直接投资和资本金注入的
审批项目建议书和可行性研究报告,同时还要严格审批其初步设计和概算
除特殊情况外,不再审批开工报告
采用投资补助、转贷和贷款贴息的
只审批资金申请报告
非政府投资工程
核准制
《政府核准的投资项目目录》中的项目,仅需向政府提交项目申请报告
企业基本情况
项目情况,包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等
项目利用资源情况分析及对生态环境的影响分析
项目对经济和社会的影响分析
备案制
《政府核准的投资项目目录》以外的项目,按照属地原则向地方政府投资主管部门备案
企业基本情况
项目名称、建设地点、建设规模、建设内容
项目总投资额
项目符合产业政策的声明
建设实施阶段
勘察设计
工程设计
初步设计
根据可行性研究报告的要求,编制工程总概算
初步设计不得随意改变可行性研究报告所确定的建设规模、产品方案、工程标准、建设地址和总投资等控制目标
总概算超过总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时,重新报批可研
技术设计
根据初步设计和更详细的调查研究资料
施工图设计
建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查
是否符合工程建设强制性标准
地基基础和主体结构的安全性
消防安全性
人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性
是否符合民用建筑节能强制性标准,对执行绿色建筑标准的项目,还应当审查是否符合绿色建筑标准
勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字
建设准备
征地、拆迁和场地平整
完成施工用水、电、通信、道路等接通工作
组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商
准备必要的施工图纸
办理工程质量监督和施工许可手续
办理施工许可证之前,应办理质量监督手续
施工图设计文件审查报告和批准书
中标通知书和施工、监理合同
建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成
施工组织设计和监理规划(监理实施细则)
建设单位在开工前向工程所在地县级以上人民政府建设主管部门申请领取施工许可证
施工安装
新开工时间
任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期
不需要开槽的,以正式开始打桩的日期
铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的,以开始进行土石方施工的日期
生产准备是工程项目投产前由建设单位进行的一项重要工作
竣工验收
建设单位即可组织工程竣工验收
自竣工验收合格之日起即进入工程质量保修期(缺陷责***)
工程建设组织实施模式
培育全过程工程咨询和加快推行工程总承包
全过程工程咨询
工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法,采用多种服务方式组合,为委托方在项目投资决策、建设实施阶段提供阶段性或整体解决方案的智力性服务活动
一家咨询单位或联合体
投资决策综合性咨询
工程建设全过程咨询
特点
咨询服务范围广
强调智力性策划
实施多阶段集成
本质
全过程工程咨询是一种工程建设组织模式,不是一种制度
全过程工程咨询强调技术、经济、管理的综合集成服务;而项目管理服务主要侧重于管理咨询
实时策略
加大人才培养引进力度
优化调整企业组织结构
创新工程咨询服务模式
加强现代信息技术应用
重视知识管理平台建设
工程总承包
Engineering在 EPC 中,不仅包括具体的设计工作,而且包括整个建设工程的总体策划、组织管理策划和具体管理工作
特点
有利于缩短建设工期
便于较早确定工程造价
有利于控制工程质量
工程项目责任主体单一
可减轻建设单位合同管理负担
适用条件
建设内容明确、技术方案成熟的工程
建设单位或其代表有权监督总承包单位工作,但不能过分干预总承包单位工作,也不要审批大多数施工图纸
采用总价合同,可按月支付,也可按阶段支付,但不需要先由监理工程师审查工程量和结算报告,再签发工程款支付证书
实行项目经理负责制,项目部宜采用矩阵式管理