导图社区 监理工程师概论法规第7章
监理工程师概论法规第7章,讲述了监理规划(编写依据和要求、监理规划主要内容、监理规划报审)、监理实施细则(编写依据和要求、实施细则主要内容)。
编辑于2022-05-09 20:22:25监理工程师资格考试--进度控制--第6章 重要知识点思维导图,内容有施工阶段进度控制目标的确定、施工阶段进度控制的内容、施工进度计划的编制与审查、施工进度计划实施中的检查与调整、工程延期、物资供应进度控制。
监理工程师资格考试--进度控制--第5章 重要知识点,具体有 设计阶段进度控制的意义和工作程序、设计阶段进度控制目标体系、设计进度控制措施,一起来学习。
监理工程师资格考试--进度控制--第4章 重要知识点思维导图,内容有 实际进度监测与调整的系统过程、实际进度与计划进度的比较方法、进度计划实施中的调整方法,欢迎学习。
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监理工程师资格考试--进度控制--第6章 重要知识点思维导图,内容有施工阶段进度控制目标的确定、施工阶段进度控制的内容、施工进度计划的编制与审查、施工进度计划实施中的检查与调整、工程延期、物资供应进度控制。
监理工程师资格考试--进度控制--第5章 重要知识点,具体有 设计阶段进度控制的意义和工作程序、设计阶段进度控制目标体系、设计进度控制措施,一起来学习。
监理工程师资格考试--进度控制--第4章 重要知识点思维导图,内容有 实际进度监测与调整的系统过程、实际进度与计划进度的比较方法、进度计划实施中的调整方法,欢迎学习。
第7章 监理规划与监理实施细则
监理规划
编写依据和要求
编写依据
工程建设法律法规和标准
建设工程外部环境调查研究资料
自然条件方面的资料
社会和经济条件方面的资料
政府批准的工程建设文件
建设工程监理合同文件
监理工作范围和内容
监理与相关服务依据
工程监理单位的义务和责任
建设单位的义务和责任
建设工程合同
建设单位要求
工程实施过程中输出的有关工程信息
编写要求
监理规划的基本构成内容应当力求统一
监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性
监理规划应由总监理工程师组织编制
广泛征求各专业监理工程师和其他监理人员的意见,并吸收水平较高的专业监理工程师共同参与编写
监理规划的编写还应听取建设单位的意见
监理规划应把握工程项目运行脉搏
监理规划的具体可变性,是指其可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。
监理规划应有利于工程监理合同的履行
监理规划的表达方式应当标准化、格式化
规范化、标准化是科学管理的标志之一
监理规划的编制应充分考虑时效性
监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。报送前还应由监理单位技术负责人审核签字
监理规划经审核批准后方可实施
监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人签认,由建设单位确认
监理规划主要内容
工程概况
监理工作的范围、内容、目标
监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责
监理工作制度
现场监理工作制度
内部工作制度
工作会议制度包括监理交底会议,监理例会、监理专题会,监理工作会议
相关服务工作制度
项目立项阶段:包括可行性研究报告评审制度、工程估算审核制度
设计阶段:包括设计大纲、设计要求编写及审核制度,设计合同管理制度,设计方案评审办法,工程概算审核制度,施工图纸审核制度,设计费用支付签认制度,设计协调会制度
施工招标阶段:包括招标管理制度,标底或招标控制价编制及审核制度,合同条件拟订及审核制度,组织招标实务有关规定
工程质量控制
工程造价控制
造价控制工作内容
熟悉施工合同及约定的计价规则,复核、审查施工图预算
定期进行工程计量,复核工程进度款申请,签署进度款付款签证
建立月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较分析,发现偏差的,应提出调整建议,并报告建设单位
按程序进行竣工结算款审核,签署竣工结算款支付证书
造价动态比较的内容
造价目标分解值与造价实际值的比较
造价目标值的预测分析
工程进度控制
进度控制工作内容
审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
检查、督促施工进度计划的实施
进行进度目标实现的风险分析,制定进度控制的方法和措施
预测实际进度对工程总工期的影响,分析工期延误原因,制订对策和措施,并报告工程实际进展情况
进度控制的具体措施
组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度
技术措施:建立多级网络计划体系,监控施工单位的实施作业计划
经济措施:对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等
合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度
安全生产管理的监理工作
安全生产管理的监理工作内容
编制工程监理实施细则,落实相关监理人员
审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况
审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格,核查施工机械和设施的安全许可验收手续
审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性
审查包括施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施等在内的施工机械和设施的安全许可验收手续情况
巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况
对施工单位拒不整改或不停止施工时,应及时向有关主管部门报送监理报告
实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制
起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项施工方案可由专业分包单位组织编制
专项施工方案应当由施工总承包单位技术负责人及相关专业分包单位技术负责人签字
对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会
专项施工方案监理审查要求
对编制程序进行符合性审查
对实质性内容进行符合性审查
合同与信息管理
组织协调
监理工作设施
监理规划报审
报审程序
审核内容
监理范围、工作内容及监理目标的审核
项目监理机构的审核
组织机构方面
人员配备方面
派驻监理人员的专业满足程度
人员数量的满足程度
专业人员不足时采取的措施是否恰当
派驻现场人员计划表
工作计划的审核
工程质量、造价、进度控制方法的审核
对三大目标控制方法和措施应重点审查
对安全生产管理监理工作内容的审核
监理工作制度的审核
监理实施细则
编写依据和要求
编写依据
可融入工程监理单位的规章制度和经认证发布的质量体系
已批准的建设工程监理规划
与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料
施工组织设计、(专项)施工方案
编写要求
采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则
监理实施细则可随工程进展编制,但应在相应工程开始前由专业监理工程师编制完成,并经总监审批后实施
当工程发生变化导致监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时,专业监理工程师应对监理实施细则进行补充、修改
对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟监理经验和施工技术措施落实的情况下,可以不必编制监理实施细则
三方面要求
内容全面
针对性强
可操作性
实施细则主要内容
专业工程特点
监理工作流程
不仅涉及最终产品的检查验收,更多地涉及施工中各个环节及中间产品的监督检查与验收
开工审核工作流程、施工质量控制流程、进度控制流程、造价(工程量计量)控制流程、安全生产和文明施工监理流程、测量监理流程、施工组织设计审核工作流程、分 包单位资格审核流程、建筑材料审核流程、技术审核流程、工程质量问题处理审核流程、旁站检查工作流程、隐蔽工程验收流程、工程变更处理流程、信息资料管理流程
监理工作要点
监理工作控制要点及目标值是对监理工作流程中工作内容的增加和补充,应将流程图设置的相关监理控制点和判断点进行详细而全面的描述
将监理工作目标和检查点的控制指标、数据、频率等阐明清楚
监理工作方法及措施
监理工程师通过旁站、巡视、见证取样、平行检测等监理方法,还可采用指令文件、监理通知、支付控制手段等方法实施监理
监理工作措施按实施内容不同分
技术措施
经济措施
组织措施
合同措施
监理工作措施按实施时间不同分
事前控制措施
事中控制措施
事后控制措施
实施细则报审
报审程序
监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监审批后实施
审核内容
编制依据、内容的审核
项目监理人员的审核
组织方面
人员配备方面
监理工作流程、监理工作要点的审核
监理工作流程是否与施工流程相衔接
监理工作方法和措施的审核
监理工作制度的审核
监理记录、检查表格是否完备