软件及服务项目管理

软件及服务项目管理思维导图：包含提升项目数据有效性及观测手段，项目管理优化，项目工作流优化，优化细化，人员管理，业务引导，等等

提升业务损益

• 提升项目数据有效性及观测手段
  • 优化并使用人员实际成本模型
  • 项目自定义Tag
  • 项目运营BI分析
    • 基于团队/个人（SA/PM）的损益分析
    • 项目效率分析
    • 基于BI的投入预测
• 项目管理优化
  • 项目工作流优化
  • 引入SA Role，增加“项目预测投入”
    • 战略项目管理
  • 主动的需求管理
• 增P/降L
  • 优化/细化人天单价
  • 建立软件复用管理机制
  • 业务引导
    • Recurring模式
    • 软件Copy售卖
  • 人员管理
    • 人员Booking系统
    • 按岗位的UT分析