导图社区 用结构思考提升解决问题的能力
看一个人的能力,就看他能解决多难的问题。在职场,一个人的价值是他能够解决问题的难度和数量的乘积。 如果能够在面对各种各样有挑战的工作任务时,都能快速找到思路去解决,那么不仅你的工作效率会提高,你单位时间内创造的价值也会更高,而得到的收入也会更高。 虽然不同的问题,会需要不同的解决方案,但是对于解决问题的高手而言,解决各类复杂问题的底层逻辑其实是相通的。 解决问题所共同需要的,是一套底层思维方式,相当于一个人的操作系统,而这套系统并不依赖天赋,完成是可以通过后天训练的。
编辑于2022-05-13 17:56:26这是一篇关于《文明之旅》公元1105年:为什么黄庭坚能开宗立派?思维导图,公元1105年,黄庭坚溘然长逝。提及黄庭坚,我们脑海中首先浮现的是“苏门四学士之首”的荣耀,以及书法四大家“苏黄米蔡”中那熠熠生辉的“黄”字。他更是宋代诗坛举足轻重的人物,是江西诗派的开山祖师,在中国文学史上,“江西诗派”宛如一座难以绕过的巍峨山峰。然而,这位文坛大宗师却有着令人费解之处。他几乎没有留下家喻户晓的名作。当我们说起李白,“床前明月光”的诗句便脱口而出;提及杜甫,“好雨知时节”的佳句瞬间浮现;谈到苏轼,“明月几时有”更是脍炙人口。即便地位稍逊于黄庭坚的陆游、杨万里,也有诸多广为流传的爆款名句。可黄庭坚,作为一代诗派的祖师爷,却难有一句能让普通人随口吟出的诗句。更令人称奇的是江西诗派的“身份谜题”。这个诗派明明在文学史上占据重要地位,却身份暧昧。派中诗人大半并非江西人,而且所谓的门派成员几乎都不承认自己属于江西诗派。这就形成了一种奇特的现象:人人都认可江西诗派的重要性,却人人都不愿与之“沾亲带故”。这不禁让人心生疑惑:江西诗派究竟是一个真实存在、有着共同创作理念和风格追求的文学门派,还是后人为了研究方便而杜撰出来的标签?这一谜题,如同隐藏在历史迷雾中的宝藏,等待着后人去探寻、去揭开那神秘的面纱,还原江西诗派真实的模样。
这是一篇关于《文明之旅》公元1104年:关羽是怎么变成关老爷的思维导图,想要深入探索公元1104年关羽是如何从三国武将摇身一变成为备受尊崇的“关老爷”吗?这份《公元1104年:关羽是怎么变成关老爷的?》的思维导图模板绝对是你的不二之选。关羽在真实历史里,不过是三国时期的一名武将,既不是帝王,也不是战无不克的大功臣,最后还大意失荆州,惨死敌手。可偏偏就是这样一位真实履历并不算耀眼的武将,为什么能在死后近千年里一路“升格”,最后变成一个国家大力推崇、儒释道三家都盖章认可的超级神明?更奇怪的是,后世的军人拜他,商人拜他,民间的各行各业也都拜他。求财找他、求平安找他、科举求成绩也找他,甚至连求姻缘,都能找到关老爷头上。一个历史人物,为什么会一步步演变成一个跨越阶层与行业、几乎无所不管的神明——关老爷?这背后,到底发生了什么?无论是历史爱好者想要系统了解关羽形象演变的历史脉络,还是教育工作者用于历史教学,帮助学生梳理复杂的历史知识点,亦或是文化研究者探究古代封神文化和社会现象,这份思维导图模板都具有极高的价值。
这是一篇关于《文明之旅》公元1103年:奸臣蔡京为何大搞国家福利思维导图,上一年,大宋朝堂风向剧变。宋徽宗放弃“建中靖国”的中间路线,全面倒向新法派,并启用蔡京为宰相。为此,朝野上下一片哗然。连当时的顺口溜都在骂:“大蔡小蔡,还他命债。”意思是说,要不是上辈子欠蔡京兄弟一条命,这辈子怎么会和他们生活在一个时代?真是倒霉透顶!但谁也没想到,蔡京上台后,大宋迅速建立起一整套社会福利体系:穷人老了,由“居养院”收养;生病了,有“安济坊”救治;死后无人安葬,还有“漏泽园”负责埋葬。对于历史爱好者来说,这是探索北宋政治、经济和社会福利制度的绝佳资料,满足他们对历史细节和背后原因的探究欲望;对于历史专业的学生和研究者而言,模板中丰富的信息,如宋徽宗任用蔡京的背景、蔡京推行福利的具体内容、推广范围与保障标准,以及福利体系不可持续的原因等,为学术研究和论文写作提供了详实的参考素材;对于教育工作者,它也是生动的教学辅助工具,有助于将枯燥的历史知识以更直观的方式传授给学生。
社区模板帮助中心,点此进入>>
这是一篇关于《文明之旅》公元1105年:为什么黄庭坚能开宗立派?思维导图,公元1105年,黄庭坚溘然长逝。提及黄庭坚,我们脑海中首先浮现的是“苏门四学士之首”的荣耀,以及书法四大家“苏黄米蔡”中那熠熠生辉的“黄”字。他更是宋代诗坛举足轻重的人物,是江西诗派的开山祖师,在中国文学史上,“江西诗派”宛如一座难以绕过的巍峨山峰。然而,这位文坛大宗师却有着令人费解之处。他几乎没有留下家喻户晓的名作。当我们说起李白,“床前明月光”的诗句便脱口而出;提及杜甫,“好雨知时节”的佳句瞬间浮现;谈到苏轼,“明月几时有”更是脍炙人口。即便地位稍逊于黄庭坚的陆游、杨万里,也有诸多广为流传的爆款名句。可黄庭坚,作为一代诗派的祖师爷,却难有一句能让普通人随口吟出的诗句。更令人称奇的是江西诗派的“身份谜题”。这个诗派明明在文学史上占据重要地位,却身份暧昧。派中诗人大半并非江西人,而且所谓的门派成员几乎都不承认自己属于江西诗派。这就形成了一种奇特的现象:人人都认可江西诗派的重要性,却人人都不愿与之“沾亲带故”。这不禁让人心生疑惑:江西诗派究竟是一个真实存在、有着共同创作理念和风格追求的文学门派,还是后人为了研究方便而杜撰出来的标签?这一谜题,如同隐藏在历史迷雾中的宝藏,等待着后人去探寻、去揭开那神秘的面纱,还原江西诗派真实的模样。
这是一篇关于《文明之旅》公元1104年:关羽是怎么变成关老爷的思维导图,想要深入探索公元1104年关羽是如何从三国武将摇身一变成为备受尊崇的“关老爷”吗?这份《公元1104年:关羽是怎么变成关老爷的?》的思维导图模板绝对是你的不二之选。关羽在真实历史里,不过是三国时期的一名武将,既不是帝王,也不是战无不克的大功臣,最后还大意失荆州,惨死敌手。可偏偏就是这样一位真实履历并不算耀眼的武将,为什么能在死后近千年里一路“升格”,最后变成一个国家大力推崇、儒释道三家都盖章认可的超级神明?更奇怪的是,后世的军人拜他,商人拜他,民间的各行各业也都拜他。求财找他、求平安找他、科举求成绩也找他,甚至连求姻缘,都能找到关老爷头上。一个历史人物,为什么会一步步演变成一个跨越阶层与行业、几乎无所不管的神明——关老爷?这背后,到底发生了什么?无论是历史爱好者想要系统了解关羽形象演变的历史脉络,还是教育工作者用于历史教学,帮助学生梳理复杂的历史知识点,亦或是文化研究者探究古代封神文化和社会现象,这份思维导图模板都具有极高的价值。
这是一篇关于《文明之旅》公元1103年:奸臣蔡京为何大搞国家福利思维导图,上一年,大宋朝堂风向剧变。宋徽宗放弃“建中靖国”的中间路线,全面倒向新法派,并启用蔡京为宰相。为此,朝野上下一片哗然。连当时的顺口溜都在骂:“大蔡小蔡,还他命债。”意思是说,要不是上辈子欠蔡京兄弟一条命,这辈子怎么会和他们生活在一个时代?真是倒霉透顶!但谁也没想到,蔡京上台后,大宋迅速建立起一整套社会福利体系:穷人老了,由“居养院”收养;生病了,有“安济坊”救治;死后无人安葬,还有“漏泽园”负责埋葬。对于历史爱好者来说,这是探索北宋政治、经济和社会福利制度的绝佳资料,满足他们对历史细节和背后原因的探究欲望;对于历史专业的学生和研究者而言,模板中丰富的信息,如宋徽宗任用蔡京的背景、蔡京推行福利的具体内容、推广范围与保障标准,以及福利体系不可持续的原因等,为学术研究和论文写作提供了详实的参考素材;对于教育工作者,它也是生动的教学辅助工具,有助于将枯燥的历史知识以更直观的方式传授给学生。
用结构化思维解决问题
来源:圈外商学院L2
一 重新定义解决问题
三种认识误区
我们往往觉得出现问题是一件不好的事情
拿到任务,没想好就开始做了
解决问题完全凭个人直觉和感觉,缺乏逻辑推理
破除三种误区
澄清和找到问题本质
分析问题,善用模型
提出并验证假设,突破思维定式
二 澄清问题
为什么需要澄清问题
语言本身就是非常模糊的
信息的每一次传播,都是有损耗的
如何澄清问题
通过提问,找到问题背后的真实目标
通过SMART原则澄清目标
通过梳理可用资源与限制条件,澄清现状
结合目标与现状,重新表述澄清后的问题
冲突层模型
在面临与他人冲突时,先问自己三个问题
对方真正的需求是什么?
对方的需求还可以通过什么方式实现?
我可以怎么帮助对方实现?
三 分析问题
解决问题第二步分析问题
为什么澄清问题之后,还要分析问题?
有些问题被澄清之后,不需要分析,答案已经显而易见了,因为期待与现状之间的差异很小。
有些问题被澄清之后,解决起来还是很困难,这是因为被澄清之后,期望与现状之间的差异还是很大。
分析问题的本质
把无法解决的大问题,拆解成可被解决的小问题。
如何分析问题
使用逻辑树拆解问题
遵循MECE法则
通过思维模型 提升分析问题的效率
为什么需要用模型来分析问题?
模型是已经被验证可行的逻辑树结构,可以提升分析效率
用模型分析问题的本质:
借助世界上最顶级的大脑,来帮助你分析问题
如何用模型分析问题?
判断问题性质
挑选合适的模型
借助模型完成思考,经历“僵化-固化-内化-活化”的四化过程
3C模型
PDCA模型
PDCAAL模型
知能愿模型
四 提出并验证假设
解决问题的第三步提出假设
提出假设的本质
对于事物发展规律的洞察
如何提出假设
1、努力成为专家
让自己拥有提出假设的能力,你需要:高水平的老师、高价值的方法、高强度的训练和高频次的及时反馈。
2、借助专家的力量
直接请教:带着你的问题,请专家帮忙诊断
间接请教:从专家的书籍、文章、课程和讲座中寻找你想要的内容。
请教专家的小锦囊
带好相关资料和你自己思考好的结论
运用SCQA模型高效表达
5C框架
SCQA
解决问题第四步验证假设
为什么需要验证假设
假设总是看起来很像正确答案
如果我们只是用假设来进行决策,会面临巨大的失败风险
具体案例:柯达公司。
验证假设的本质
通过做实验的方法,判断提出假设的正确性。
如何验证假设
控制量变法
五 筛选和确定解决方案
解决问题第五步确定方案
为什么需要确定方案
只有落到实际行动,问题才能真正被解决
不同的方案对于问题的解决程度不一样,要挑选最有效的方法
确定方案的本质
选择其中投入产出比最高的方案
如何提出方案
头脑风暴&经验萃取
如何确定方案
决策平衡单
决策平衡单案例:选择工作时,最关注哪些?