导图社区 业务数据分析的工作流程
学习了基本的数据分析方法,也掌握了一定的数据思维,为什么还是没有办法快速理解和分析业务数据呢? 公司甚至行业里的商业问题,复杂度会更高,要求你具备: 第一,相关行业的业务经验和常识,也就是业务知识 第二,操作高阶数据分析工具的能力和方法 第三,应用数据思维分析业务的工作方法和思路 这就需要像数据分析师一样工作,那数据分析师的工作流程是什么呢?
编辑于2022-05-18 17:55:57《文明之旅》第72期探讨“无为红利”:为何统治者“不为”比“为”更关键?罗振宇从宋朝“垂拱而治”切入,揭示司马光困境下新法变质的根源制度固化导致特权反噬免役法案例展现变法派与保守派的核心分歧:决策机制比决策内容更重要索维尔《知识与决策》指出,纠错反馈才是治理核心宋朝经济繁荣印证:民生改善往往源于权力的克制,而非干预(内容由AI生成,仅供参考)。
"变革不是对抗,而是化解摩擦的艺术!《文明之旅》第71期聚焦历史上两大经典改革案例:王安石变法因阵营对立导致目标异化,最终演变成党派之争而西魏宇文泰通过八柱国制度、恢复胡姓等策略,巧妙避免分裂,整合国力完成统一节目用现代理论剖析改革本质真正的变革是持续转化反对者的过程,将阻力变为养料从'信息茧房'到'社会认同理论',揭示为何有些改革越改越僵,有些却能凝聚共识"。
《文明之旅》第70期带你穿越两种社会:传统与现代的鸿沟罗振宇从王安石变法切入,揭示青苗法背后的“零增长社会”困境官府低息放贷反致交易成本飙升,而民间借贷利率更低传统社会如铜墙铁壁,短暂失衡后终将回归原状王安石的伟大在于“民不加赋而国用饶”的设想,悲剧则在于单凭制度难以撼动土地经济的核心逻辑张笑宇的《商贸与文明》指出:唯有贸易才能打破马尔萨斯陷阱本期用质朴视角重新审视社会变革的深层阻力。
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《文明之旅》第72期探讨“无为红利”:为何统治者“不为”比“为”更关键?罗振宇从宋朝“垂拱而治”切入,揭示司马光困境下新法变质的根源制度固化导致特权反噬免役法案例展现变法派与保守派的核心分歧:决策机制比决策内容更重要索维尔《知识与决策》指出,纠错反馈才是治理核心宋朝经济繁荣印证:民生改善往往源于权力的克制,而非干预(内容由AI生成,仅供参考)。
"变革不是对抗,而是化解摩擦的艺术!《文明之旅》第71期聚焦历史上两大经典改革案例:王安石变法因阵营对立导致目标异化,最终演变成党派之争而西魏宇文泰通过八柱国制度、恢复胡姓等策略,巧妙避免分裂,整合国力完成统一节目用现代理论剖析改革本质真正的变革是持续转化反对者的过程,将阻力变为养料从'信息茧房'到'社会认同理论',揭示为何有些改革越改越僵,有些却能凝聚共识"。
《文明之旅》第70期带你穿越两种社会:传统与现代的鸿沟罗振宇从王安石变法切入,揭示青苗法背后的“零增长社会”困境官府低息放贷反致交易成本飙升,而民间借贷利率更低传统社会如铜墙铁壁,短暂失衡后终将回归原状王安石的伟大在于“民不加赋而国用饶”的设想,悲剧则在于单凭制度难以撼动土地经济的核心逻辑张笑宇的《商贸与文明》指出:唯有贸易才能打破马尔萨斯陷阱本期用质朴视角重新审视社会变革的深层阻力。
业务数据分析的工作流程
来源:圈外数据学院L2高手之路
为什么没有办法快速理解和分析业务数据?
用数据分析解决公司甚至行业里的商业问题,要求你具备:
一、相关行业的业务经验和常识,也就是业务知识
二、操作高阶数据分析工具的能力和方法
三、应用数据思维分析业务的工作方法和思路
数据分析的基本工作流程
第一步:要明确分析的目的,也就是做业务的界定。
在数据分析的专业领域中,数据分析任务往往来自于业务的需求方,数据分析结果有多大价值,是否能够落地支持业务,很大程度上也由需求方决定。
明确了数据分析的目的,就可以进一步拆解影响分析结果的关键指标。
这里需要去了解一些相关领域的经验和常识了,这些知识往往也来自你的业务需求方。
在商业分析领域,判断一家公司的经营情况,往往会从营业收入出发,围绕营收和利润,挖掘核心的业务数据。
三个核心指标
1、营业收入=品类A的销量*品类A的单价+品类B的销量*品类B的单价
2、毛利率=(营业收-营业成本)/营业收入*100%
3、库存周转率=营业成本/平均库存余额
第二步:进行数据收集
过去10个财年的营业收入和品类分布
过去10个财年的毛利率
过去10个财年的营业成本
过去5年核心品类的产量、销量和库存量
一些信息未必是现成的,需要我们做额外的收集和整理。如帮助我们判断企业盈利能力的指标,通常还有市盈率和现金储备情况。
第三步:对收集到的数据进行处理
库存周转率需要经过计算
外部数据还需要进行数据合并
可视化分析结果
第四步:看公司业务的发展潜力
结合行业经验和商业知识,用数据分析支持和验证业务决策。
通过数据判断营业收入增长是由哪个或是哪些因素推动的。比如收入增长是因为销量增长,还是提高了产品价格?还是两者都有。
还可以持续追踪和分析行业的业务数据,不断优化和调整业务决策,持续获得更大的投资收益。
在实际工作中,有些步骤可能会更加复杂
核心数据缺失或者错误
根据行业不同,企业商业模式的不同,价和量都还能进一步地拆出其他细分维度,分析也会更加多维。
四个步骤中,哪个最重要呢?
业务界定
一个宝藏问题能价值百万
在不同的业务目标下,我们需要关注的数据指标,先用的数据分析方法和工具,也是不同的。
问题的三个层级
初级数据分析师,关注的是业务数据的追踪和展示
中级数据分析师,会和业务紧密合作,深入挖掘数据变化背后的原因。
高阶的数据分析师,不但积累了大量的行业经验和常识,还能够通过数据建模预估业务发展情况,给公司未来的业务决策提供数据支持。
这三种层级的问题界定,需要的数据质量、数量、分析难度、分析方法和工具,都有所不同。这就是为什么数据分析第一步要从业务界定开始,并以此为基础,设计完整的数据分析流程和思路,让数据分析结果最大程度支持业务提升。