导图社区 读书笔记《高能要事》
《高能要事》由中信出版社出版,作者为叶武滨。 本书基于“高能要事”法则,从行动力、反思力、计划力三大方向十项能力,从测到、学到、做到、得到四大阶段十八个要点,从简单到系统,从纸笔到APP,从做好一件事到完成一生的梦想,设立了时间管理的九个段位。助你活出自己想要的人生,在事业成功、家庭幸福的同时,还能做自己想做的事,而且一直精力充沛、热情不减
编辑于2022-06-09 08:39:05疏导的方式往往比过度管制更加有效,更能激起员工奋发向上的状态。站在员工的角度思考,顺应人心,顺应人性,挖掘他们的价值和需求。
这可不是非同一般的课堂,通过五课知识讲述朱丹12堂超级搜索术,将会我们如何读书如何做笔记,告诉我们成长秘诀
如今快节奏的生活与高强度的工作,让都市人周旋于各种各样的事务之间。如何保证面面俱到,又不透支自己的生命是个难题。杰夫·桑德斯的《高效时间自由法:每天多出一小时》就是有效解决问题的方法之一。 杰夫·桑德斯在书中提出像科学公式一般严谨的 7个步骤:①发现问题;②抓住重点;③舒缓肌肉;④排除干扰;⑤规划重点;⑥防止干扰;⑦理想节奏。 每一步是下一步的基础,环环相扣、循序渐进,引导读者理清思路,明确目标,规划时间,超越自我。且结合作者自身经历,浅显易懂,可读性强。
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疏导的方式往往比过度管制更加有效,更能激起员工奋发向上的状态。站在员工的角度思考,顺应人心,顺应人性,挖掘他们的价值和需求。
这可不是非同一般的课堂,通过五课知识讲述朱丹12堂超级搜索术,将会我们如何读书如何做笔记,告诉我们成长秘诀
如今快节奏的生活与高强度的工作,让都市人周旋于各种各样的事务之间。如何保证面面俱到,又不透支自己的生命是个难题。杰夫·桑德斯的《高效时间自由法:每天多出一小时》就是有效解决问题的方法之一。 杰夫·桑德斯在书中提出像科学公式一般严谨的 7个步骤:①发现问题;②抓住重点;③舒缓肌肉;④排除干扰;⑤规划重点;⑥防止干扰;⑦理想节奏。 每一步是下一步的基础,环环相扣、循序渐进,引导读者理清思路,明确目标,规划时间,超越自我。且结合作者自身经历,浅显易懂,可读性强。
图书《高能要事|为什么成功的路上不拥挤》读书笔记
1. 简要
作者
叶武滨
出版时间
2019年10月
图书分类
时间管理
2. 致读者
时间是一个人最稀缺的资源
时间管理的误区:不必完成所有的事。 人生不在于做了多少事,而在于把重要的事情做到极致。
用80%的精力去做20%的要事
时间管理不靠感觉靠系统,自律也只是刻意养成的习惯
高效率,慢生活,告别忙盲茫
日积月累就可以水滴石穿。但这台用在复杂人生系统上,可能就有些偏差,因为人生所有的成功都不是线性的。
人生的成长和精进,是一个震荡波动、有前进有后退的循序渐进的过程。我们更需要的是在不断的觉察和修正中,拨乱反正,总量上保持进步。
每一天,每一个细节,如果可以借由计划、行动于反思,强化正向行为,改进修正负向行为,那么成功就只是时间的问题。
3. 时间管理九段位
【反思力】不断精进
第九段:精进
不断成长,不断精进
第八段:能量
正确补充和释放自身能量
【计划力】事半功倍
第七段:一生
明确一生的愿景和使命
第六段:一年
实现一年的梦想
第五段:3个月
科学管理3个月的项目事件
【行动力】举重若轻
第四段:两周弹性清单
掌控两周内的弹性事件
第三段:两周固定日程
掌控两周内的固定日程
第二段:一天
把一天过好
第一段:一件事
把一件事做好
4. 目录1 时间管理的初级技能——一次只做好一件事
事件ABC分类
做最重要的事,并把它做到极致
A类事件
重要紧急+重要不紧急
计划内事件
必须由自己亲自执行
B类事件
紧急状况
执行计划外的紧急事件
突发情况
C类事件
不重要/不紧急
其他事件
对我们内外产生一定干扰
处理事情的正确顺序
口诀
做A推迟B记录C
A做
首先保证A类事件被执行
B推迟
记录、推迟或委托B类事件
C记录
不做、只记录C类事件
快速记录、言简意赅;记录是为了清空大脑和排除干扰
ABC255工作法
A类事件如何高效执行?
核心:高能要事
补充:A类事件太大,就分解成很多个25+5的小a事件
255工作法
25分钟工作+5分钟休息 即番茄工作法
更高的技巧
给自己预留出专门处理计划外紧急B类事件的时间
5. 目录2 你如何过一天就会如何过一生——如何提升16倍效能
二八原则
每天聚焦20%的重点事件
回报惊人
高能要事原则
为重要的事首先留出固定的时间
精力+能量最佳组合的时间、合适的空间
每天2-2.5小时的效率高峰
是拉开与他人差距的最宝贵时间
二八原则
每天聚焦20%的重点事件
回报惊人
时间的五种分类
1.休息时间
避免时间黑洞;要规律作息,早睡早起
2.固定日程时间
大部分属于A类事件,高能要事
3.弹性时间时间
提前处理,避免从不紧急不重要拖延成紧急不重要
4.留白时间
给计划外的突发状况紧急事件预留出来额时间,活得更从容淡然
3.反思时间
每日反思,保持进步
反思提问1:今天我有没有做要事?永远要维护“要事优先”原则
反思提问2:我有没有在高精力时专注第做要事?永远要执行“高能要事”原则
反思提问3:我有没有把重要的事做到极致?做了和做到极致是两个完全不同的概念!
6. 目录3 学会日历神奇,管理好近期1~2周的事件
高能时段3F原则
foucs
专注地练习
feedback
最好还能得到专家的反馈
fix
不断地修正
正确的事件安排
1要事在精不在多
合理的计划是仅安排少量重要不紧急的事件
2日历管理固定日程
固定日程管理需要每天都看自己的日历,远粗近细地安排事件
3精打细算
所有的高效背后都是精打细算,这样才能从容不迫
7. 目录4 弹性清单事件:条件具备时提前批量尽快完成
避免掉进“今日待办”的陷阱
重要的是“高能要事”,每日二八原则里的要事是否被高质量及时完成
弹性事件记录后,可组织归纳整理
分类完毕后,能委托他人的就授权出去,必须自己做的按类型批量提前做
666
8. 目录5 人生就是一个个大项目的叠加,人人都要成为项目经理
人生必须具备的三力
行动力
梦想止步于空想
计划力
辛苦却成效低
反思力
方向错了再努力也是无用功
为你的目标立项
想象它
命名它
描述它
分解它
拿下它
建立项目并分解成日程和清单
用这种方法解决你遇到的所有重大事件
项目
就是基于一个特定的成果,产生的一系列日程与清单事件,匹配相关资源比如金钱、人员的集合。
PNAS项目工作法
P项目清单&描述
N名词构成
A行动拆解
S行动排序
9. 目录6 “八大关注”,用1年时间找到你自己的人生成就公式
整天工作的人,没有时间挣钱
低段位时间管理者
管理自己的时间安排,什么时间应该做什么事
中段位时间管理者
提高自己的做事效率,也就是做事情的快慢
高段位时间管理者
提升自己的人生效能。效能就是整体的长期的效率,是对再什么领域出成果的选择。所以从人生的维度来说,选择大于努力。选择再关键领域出成果,比起遍地开花强太多了。
成功是有公式的
产出=效能*时间
真正的重点不在于时间长短,而在于产出多少。
打造“八大关注”梦想生态圈
效能
家庭
学习
社交
财富
旅行
事业
健康
分享稻盛和夫的一个观点
人不应该设置太长周期的目标,以今天的努力看清明天,以今年的努力看清明年。
10. 目录6 满足“三圈交集”,成就人生的卓越系统
清晰的人生方向
工作有重点
生活有节奏
如何找到人生方向这个定海神针?
1.我的诗歌和远方
不能靠时间挣钱,应该提升能力与人际关系
2.人生赢家卓越系统
和更多人的人生相关联,从利己转向利他
哲学就是对人生有系统地反思
3.梦想生态圈
卓越而不失衡的人生
哈佛幸福课里讲:幸福的人生是由“快乐、优势、有意义”这三个因子交叉重叠的部分产生的。
11. 目录8 时间管理的基础是精力管理
高能
指的是相对完整的时间段,有合适的空间,人的精力也处于正向饱满的时候所形成的一种状态。
精力管理
是一个人管理消耗和恢复精力的能力。
和时间、金钱一样,精力也是最重要的资源之一。
12. 目录9 实现终身精进
反思力
让计划等于行动的能力。
双环
内环
记录—排程—执行
外环
反思—计划—行动
做事情“拿到结果”前要经过三次创造
在脑中
计划力
在现实中
行动力
经验来源于行动
行动后的反思中
反思力
行动加上反思等于智慧
反思
真正价值
去伪存真
过程中
不断强化正向做到的
记录没做到的
改进没做到的和没做好的部分
善于反思是伟大人物的共性
13. 总结
“高能要事”三个维度的含义
1.要事是什么?
时刻记住:要事来源于你的人生方向,有方向,工作才有重点,生活才有节奏。
2.高能做要事!
每日要保证至少2-2.5小时的高能时间和精力去做要事
3.管理自己的能量。
高电量时做要事,低电量时不要强迫自己去挑战高难度任务。