715adidas稽核准备

这是一篇关于715adidas稽核准备的思维导图，包括：接待准备、专区准备、走线准备、创新准备四部分内容。

7/15adidas稽核准备

• 接待准备
  • 1.PPT准备--Amy7/13
    • 公司简介
    • 5/17客访问题改善结果
    • 创新
  • 2.会议室水果/茶水--朱霞7/15
  • 3.走线路线--Amy
    • 写字楼
    • 二楼AD开发/量产专区
    • 三楼AD印刷专区
• 专区准备
  • 1.工程进度--Amy7/10
    • 二楼：主电7/6，冷水7/8 ,平烫搬移7/10
    • 三楼：风管7/7,台版7/10
    • 一楼：3D移至平烫 7/13
    • 开发：隔间/电/设备7/10
  • 2.企业文化--鄢明生7/12
    • 门牌更换
    • adidas广告画
  • 3.开发--余协理7/13
    • 区域环境6S
    • 仅生产AD产品
    • 非AD品牌模具/色卡等清理
  • 4.量产--赵协理7/13
    • 区域环境6S
    • 仅生产AD产品
    • 非AD品牌模具/色卡等清理
• 走线准备
  • 1.环境整理：各部门主管7/13
    • 地板/天花/玻璃/窗台/风扇
    • 物料摆放
    • 设备
  • 2.品质管理：--李丽萍7/13
    • SOP/首件
    • 机器参数
    • 实验室/验货室
    • 品质管理体系正常运作
  • 3.生产管理：--赵协理7/13
    • 看板/扫瞄系统
    • W2W
    • 层级会议
    • 设备保养
  • 4.产品安全：黄宇娥7/13
    • CCTV/门禁管制--廖满军
    • 电子产品管制--黄宇娥
    • 电脑/U盘管理--黄宇娥
    • 样品/档案管制--余协理/李丽萍
    • 产品管制--余协理/赵协理
  • 5.环安方面：廖满军7/13
    • 污、废处理
    • 职业健康
    • 消防/安全管理
    • 化学品仓/油墨房/温湿度/时间管控/纪录
  • 6.走线亮点：开发--余协理，量产--赵协理7/13
    • 开发改善墙及亮点
    • 量产改善墙及亮点
    • 品质改善墙
• 创新准备
  • 创新项目--余协理7/13
    • 1.RPU透明底料
    • 2.回收油墨-5D