做时间的朋友2

罗振宇2023跨年演讲，“做时间的朋友”

时间的朋友2 2023跨年演讲

• 故事11.《话剧与常识》
  • 简介
    • 话剧导演易立明把北京一个4000多平方米废弃的电影院，改成一个剧院
    • 传统的话剧产业，在易立明手里发生了一次很有价值的演化。
  • 他说
    • 商业演化的一个基本规律，把更丰富的东西，以更便宜的价格，用更方便的方式，交到用户手中
    • 商业演化，最重要的变量就是这三个要素。你看这三个要素，哪个跟高、大、上、广、阔、远都不必然相关，哪个都是可以从手头做起、就地做起的。
  • 启发
    • 如果我们打算在一个行业深耕下去，我们不仅要在大家看得见的地方下手，还要尝试去大家看不见的地方下手。
• 故事12.《故乡与魔法》
  • 简介
    • 因为苹果，蓝思科技带动浏阳几十万人的就业
  • 他说
    • 曾航说：你意识到没有？中国就像一口大火锅，里面的元素越丰富，味道就越好，创造性就越足。里面没有任何一样东西是真正多余的。
    • 新能源是一套极其复杂的系统，就像魔法。每一个成果都会解决掉一些问题，而每一个问题的解决方案又会带来新的问题。
  • 启发
    • “没有人是一座孤岛，可以自全。”
• 故事13.《快餐店与星辰大海》
  • 简介
    • 快餐品牌南城香疫情期间逆式增长，打法很简单：就是做社区餐饮，服务“附近”。
    • 创始人汪国玉说：“附近的老百姓需要什么，我就尽可能满足他们什么。”
      • 南城香做的是细水长流的全时段社区生意，同样一份店铺租金，一天可以卖五顿饭。
      • 你任何时候到南城香去，都会发现有吃的：上班族清早匆匆赶路，可以带走茶叶蛋和豆浆；中午懒得开火的退休大爷，可以点一碗好吃又便宜的安格斯肥牛饭；孩子下午放学回家以后，可以买一杯奶茶、一对鸡翅垫垫肚子；晚上下了班不想做饭，一碗虾仁大馄饨暖心暖胃；深夜朋友聚会，可以去吃电炉烤串。
  • 启示
    • 忽略附近，其实是忽略了一种非常重要的资源。附近也有星辰大海。
• 故事14.《绿道与眼前人》
  • 简介
    • 清华新雅书院的院长梅赐琪每周都会和学会一起跑步，共进午餐
  • 他说
    • 跟学生跑步也好、吃饭也好、面批也好，都是为了实现这个“全过程深度浸润”。全过程，就是一个也不能少，一刻也不能停；深度，就是不能流于表面、皮毛；深度浸润，就是要用人和人之间的真实关系，多角度地润物无声、春风拂面。
    • 学校是什么？“创建学校的目的，是将历史上人类的精神内涵转化为当下生机勃勃的精神，由此引导学生掌握必要的知识和技能。”
  • 启发
    • 不仅是教育家，所有要经营星辰大海的人，其实入手点不在远方，而是每一个眼前的、具体的人。
• 故事15.《投资家与小草》
  • 简介
    • 港交所的前行政总裁李小加的“滴灌通”专门扶持小店
    • 滴灌通，要的不是什么参天大树的未来，要的就是小草们的今天、明天、后天、每天生长的一部分。只要算得过账来，就能投资。
  • 启发
    • 数字化水平越高的地方，就越容易聚合资源。在资源越丰沛的地方，你当然就越能做成自己的事。
• 故事16.《奶茶店与女主播》
  • 简介
    • 一个一年流水小1000万的老板，他平时过的该是什么样的日子？
    • 这家奶茶店的老板，每天至少要在店里站12个小时。人手不够的时候，该切水果切水果，该打包的帮打包。
    • 北京电视台原来的节目主持人王芳一年要干200多场图书带货直播，每场都是4个多小时，有时晚上还要加播其他商品。
  • 他说
    • 我把这种现象，称之为“数字化勤奋”。
      • 你就想想，今年在数字化平台上做事儿的那些大名人，罗永浩、俞敏洪、张兰，他们哪还是那种传统大老板的样子？谁不是工作时间超长、工作强度超大的“数字化勤奋者”？
      • 成角儿之后，还得接着“挨打”。
  • 启发
    • 再大的田产，也得下地干活。
    • 得了再好的收成，也都是劳动所得，种豆得豆，种瓜得瓜。
• 故事17.《何帆与麻雀战略》
  • 简介
    • 经济学家何帆老师提出了一个词，叫“麻雀战略”。
    • 麻雀走的是一条完全不同的路：它迎难而上，主动进入人的地盘，根据人类生活的变化去调整自己。
    • 到今天，体形庞大的鸟，比如恐鸟、象鸟和大海雀早就灭绝了，小巧玲珑的麻雀却增加到了5.4亿只
  • 启发
    • 经济生态系统已经变了，旧的物种会消失，新的物种会崛起，未来的新物种很可能不是恐龙和鲸鱼这样的庞然大物，而是像麻雀这样能迅速找到新的生态位的聪明物种。
• 故事18.《小白菜与植物店》
  • 简介
    • 大橙子卖的是“月下发财树”，他在树下放了一个黄色的小圆片，花盆上还写着“月亮与六便士”。
  • 他说
    • 在产品上加一点点小创作，就能完成一次小创新，你说这事是不是挺值得干的？
  • 启发
    • 让产品与文化相结合
• 故事19.《山与召集人》
  • 简介
    • 长春市的“这有山”
    • 这有山，在一个室内空间里，真的造了一座山。
    • 整座山高达30米，沿着山坡向上，你会发现，有小吃街、话剧院、博物馆、书店、影院、展览、酒店......
    • 同样是长春市市中心的一个商业综合体，别人拿到手只能把它做成Shopping Mall，而吕兴彦要做的是“人造景区”，更准确地说，是“3-24小时都市短期度假目的地”
  • 启示
    • 不管你做的事多新，回头看看，带着自己的问题，找到最适合你的传统。
    • 每一个传统的认领、选择，都意味着你做事的方法、做事的重点和做事的边界，不一样。
    • 而创新就在其中。
    • 看得见多远的过去，就能看到多远的未来。
• 故事20.《村庄与作品》
  • 启示
    • 人可以站在原地，但我把世界的资源，都拿来完善自己的作品。让整个世界，都为我所用。
    • 当你带着创作的心，再来看这个世界，你会发现，整个世界都不一样了。
  • 简介
    • 黄家伦把贫困村通过旅游和文化包装成作品，顺利脱贫
• 故事21.《舞蹈与典礼》
  • “我们选择了舞蹈，而不是奔跑。”
  • 而舞蹈，虽然看起来慢，但它有另一种内在追求，追求过程好看，追求结果创新。
• 故事22.《导演与群像》
  • 简介
    • 张艺谋
      • 张艺谋筹备2022冬奥会开幕式，
      • 张艺谋在冬奥会筹备期间，一天只睡三小时，一天只吃一顿饭。每天睁开眼睛就投入工作，没有任何娱乐活动。开会也是车轮战，所有的项目组都熬他一个人。
      • 张艺谋，著名导演，一直在干活。这就意味着，他时刻准备着自己的状态。客观上说，他就始终处于重大项目候选人的名单上。张艺谋未必本意如此，但是像冬奥会开幕式这种全球瞩目的项目，不找他又能找谁呢？
      • 他说：一个本领，能干什么，不知道，先练着再说。这一级铺好了，下一级台阶自然浮现。
    • 书城群像
      • 他们是图书管理员，又是智能家居极客，心理疏导员，有的又是室内设计师……
      • 在本职工作之外，他们为什么还要做这些事？
      • 估计，我们得不到一个确切的答案。他们都只是在和张艺谋一样，经营一个丰沛的、元气淋漓的当下，而后等待未来的遴选。
  • 启发
    • 经营好自己的现在，等待未来向我飞奔而来。
    • 当一个人每一分钟都在琢磨着怎么做好手头的事，常年如此，那他脚底下的桩就垫得比别人都高，一有事儿你就看得见他，而且，只看得见他。
    • “我们的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”
    • 每一个脚下有根，眼里有光的人都如此。
    • 做好手头的事，等到新年自有答案。
• 总结
  • 七大部分
    • 第一部分，空间、时间与葡萄酒。在环境不完美的时候，学会一边保持希望，一边说老实话。
    • 第二部分，改行、露营与“职业折旧率”。在做选择的时候，更加关注自己的内核，而不是拥有的标签。
    • 第三部分，微雕、剧场与听诊器。在做事的时候，更关注自己能持续努力、无穷深化的要素。
    • 第四部分，绿道、操场与“保链护土”。在远方和附近之间，更关注眼前人、身边事。
    • 第五部分，麻雀、小店与“数字化勤奋”。在大和小之间，尊敬大树和鸿鹄，关切小草和燕雀。
    • 第六部分，移形、换景与“作品意识”。把一切都看成画布、琴谱和舞台，有胆气把世界据为己有。
    • 第七部分，舞蹈、emo与“内在节奏”。在跑步和舞蹈之间，偏向舒展一点，优美一点。
  • 他说
    • 把自己活成一个动词
      • 活成一个动词，你就可以成为一组行动，你在讲课、在直播、在写作、在调研、在沟通、在选择。
      • 世界上不仅有庙堂当中的知识，还有很多正在发生的知识，它们藏在无数实干家的脑子里。
      • “我没有失败过。要么赢得胜利，要么学到东西。”

时间的朋友2 2023跨年演讲

• 故事11.《话剧与常识》
  • 简介
    • 话剧导演易立明把北京一个4000多平方米废弃的电影院，改成一个剧院
    • 传统的话剧产业，在易立明手里发生了一次很有价值的演化。
  • 他说
    • 商业演化的一个基本规律，把更丰富的东西，以更便宜的价格，用更方便的方式，交到用户手中
    • 商业演化，最重要的变量就是这三个要素。你看这三个要素，哪个跟高、大、上、广、阔、远都不必然相关，哪个都是可以从手头做起、就地做起的。
  • 启发
    • 如果我们打算在一个行业深耕下去，我们不仅要在大家看得见的地方下手，还要尝试去大家看不见的地方下手。
• 故事12.《故乡与魔法》
  • 简介
    • 因为苹果，蓝思科技带动浏阳几十万人的就业
  • 他说
    • 曾航说：你意识到没有？中国就像一口大火锅，里面的元素越丰富，味道就越好，创造性就越足。里面没有任何一样东西是真正多余的。
    • 新能源是一套极其复杂的系统，就像魔法。每一个成果都会解决掉一些问题，而每一个问题的解决方案又会带来新的问题。
  • 启发
    • “没有人是一座孤岛，可以自全。”
• 故事13.《快餐店与星辰大海》
  • 简介
    • 快餐品牌南城香疫情期间逆式增长，打法很简单：就是做社区餐饮，服务“附近”。
    • 创始人汪国玉说：“附近的老百姓需要什么，我就尽可能满足他们什么。”
      • 南城香做的是细水长流的全时段社区生意，同样一份店铺租金，一天可以卖五顿饭。
      • 你任何时候到南城香去，都会发现有吃的：上班族清早匆匆赶路，可以带走茶叶蛋和豆浆；中午懒得开火的退休大爷，可以点一碗好吃又便宜的安格斯肥牛饭；孩子下午放学回家以后，可以买一杯奶茶、一对鸡翅垫垫肚子；晚上下了班不想做饭，一碗虾仁大馄饨暖心暖胃；深夜朋友聚会，可以去吃电炉烤串。
  • 启示
    • 忽略附近，其实是忽略了一种非常重要的资源。附近也有星辰大海。
• 故事14.《绿道与眼前人》
  • 简介
    • 清华新雅书院的院长梅赐琪每周都会和学会一起跑步，共进午餐
  • 他说
    • 跟学生跑步也好、吃饭也好、面批也好，都是为了实现这个“全过程深度浸润”。全过程，就是一个也不能少，一刻也不能停；深度，就是不能流于表面、皮毛；深度浸润，就是要用人和人之间的真实关系，多角度地润物无声、春风拂面。
    • 学校是什么？“创建学校的目的，是将历史上人类的精神内涵转化为当下生机勃勃的精神，由此引导学生掌握必要的知识和技能。”
  • 启发
    • 不仅是教育家，所有要经营星辰大海的人，其实入手点不在远方，而是每一个眼前的、具体的人。
• 故事15.《投资家与小草》
  • 简介
    • 港交所的前行政总裁李小加的“滴灌通”专门扶持小店
    • 滴灌通，要的不是什么参天大树的未来，要的就是小草们的今天、明天、后天、每天生长的一部分。只要算得过账来，就能投资。
  • 启发
    • 数字化水平越高的地方，就越容易聚合资源。在资源越丰沛的地方，你当然就越能做成自己的事。
• 故事16.《奶茶店与女主播》
  • 简介
    • 一个一年流水小1000万的老板，他平时过的该是什么样的日子？
    • 这家奶茶店的老板，每天至少要在店里站12个小时。人手不够的时候，该切水果切水果，该打包的帮打包。
    • 北京电视台原来的节目主持人王芳一年要干200多场图书带货直播，每场都是4个多小时，有时晚上还要加播其他商品。
  • 他说
    • 我把这种现象，称之为“数字化勤奋”。
      • 你就想想，今年在数字化平台上做事儿的那些大名人，罗永浩、俞敏洪、张兰，他们哪还是那种传统大老板的样子？谁不是工作时间超长、工作强度超大的“数字化勤奋者”？
      • 成角儿之后，还得接着“挨打”。
  • 启发
    • 再大的田产，也得下地干活。
    • 得了再好的收成，也都是劳动所得，种豆得豆，种瓜得瓜。
• 故事17.《何帆与麻雀战略》
  • 简介
    • 经济学家何帆老师提出了一个词，叫“麻雀战略”。
    • 麻雀走的是一条完全不同的路：它迎难而上，主动进入人的地盘，根据人类生活的变化去调整自己。
    • 到今天，体形庞大的鸟，比如恐鸟、象鸟和大海雀早就灭绝了，小巧玲珑的麻雀却增加到了5.4亿只
  • 启发
    • 经济生态系统已经变了，旧的物种会消失，新的物种会崛起，未来的新物种很可能不是恐龙和鲸鱼这样的庞然大物，而是像麻雀这样能迅速找到新的生态位的聪明物种。
• 故事18.《小白菜与植物店》
  • 简介
    • 大橙子卖的是“月下发财树”，他在树下放了一个黄色的小圆片，花盆上还写着“月亮与六便士”。
  • 他说
    • 在产品上加一点点小创作，就能完成一次小创新，你说这事是不是挺值得干的？
  • 启发
    • 让产品与文化相结合
• 故事19.《山与召集人》
  • 简介
    • 长春市的“这有山”
    • 这有山，在一个室内空间里，真的造了一座山。
    • 整座山高达30米，沿着山坡向上，你会发现，有小吃街、话剧院、博物馆、书店、影院、展览、酒店......
    • 同样是长春市市中心的一个商业综合体，别人拿到手只能把它做成Shopping Mall，而吕兴彦要做的是“人造景区”，更准确地说，是“3-24小时都市短期度假目的地”
  • 启示
    • 不管你做的事多新，回头看看，带着自己的问题，找到最适合你的传统。
    • 每一个传统的认领、选择，都意味着你做事的方法、做事的重点和做事的边界，不一样。
    • 而创新就在其中。
    • 看得见多远的过去，就能看到多远的未来。
• 故事20.《村庄与作品》
  • 启示
    • 人可以站在原地，但我把世界的资源，都拿来完善自己的作品。让整个世界，都为我所用。
    • 当你带着创作的心，再来看这个世界，你会发现，整个世界都不一样了。
  • 简介
    • 黄家伦把贫困村通过旅游和文化包装成作品，顺利脱贫
• 故事21.《舞蹈与典礼》
  • “我们选择了舞蹈，而不是奔跑。”
  • 而舞蹈，虽然看起来慢，但它有另一种内在追求，追求过程好看，追求结果创新。
• 故事22.《导演与群像》
  • 简介
    • 张艺谋
      • 张艺谋筹备2022冬奥会开幕式，
      • 张艺谋在冬奥会筹备期间，一天只睡三小时，一天只吃一顿饭。每天睁开眼睛就投入工作，没有任何娱乐活动。开会也是车轮战，所有的项目组都熬他一个人。
      • 张艺谋，著名导演，一直在干活。这就意味着，他时刻准备着自己的状态。客观上说，他就始终处于重大项目候选人的名单上。张艺谋未必本意如此，但是像冬奥会开幕式这种全球瞩目的项目，不找他又能找谁呢？
      • 他说：一个本领，能干什么，不知道，先练着再说。这一级铺好了，下一级台阶自然浮现。
    • 书城群像
      • 他们是图书管理员，又是智能家居极客，心理疏导员，有的又是室内设计师……
      • 在本职工作之外，他们为什么还要做这些事？
      • 估计，我们得不到一个确切的答案。他们都只是在和张艺谋一样，经营一个丰沛的、元气淋漓的当下，而后等待未来的遴选。
  • 启发
    • 经营好自己的现在，等待未来向我飞奔而来。
    • 当一个人每一分钟都在琢磨着怎么做好手头的事，常年如此，那他脚底下的桩就垫得比别人都高，一有事儿你就看得见他，而且，只看得见他。
    • “我们的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”
    • 每一个脚下有根，眼里有光的人都如此。
    • 做好手头的事，等到新年自有答案。
• 总结
  • 七大部分
    • 第一部分，空间、时间与葡萄酒。在环境不完美的时候，学会一边保持希望，一边说老实话。
    • 第二部分，改行、露营与“职业折旧率”。在做选择的时候，更加关注自己的内核，而不是拥有的标签。
    • 第三部分，微雕、剧场与听诊器。在做事的时候，更关注自己能持续努力、无穷深化的要素。
    • 第四部分，绿道、操场与“保链护土”。在远方和附近之间，更关注眼前人、身边事。
    • 第五部分，麻雀、小店与“数字化勤奋”。在大和小之间，尊敬大树和鸿鹄，关切小草和燕雀。
    • 第六部分，移形、换景与“作品意识”。把一切都看成画布、琴谱和舞台，有胆气把世界据为己有。
    • 第七部分，舞蹈、emo与“内在节奏”。在跑步和舞蹈之间，偏向舒展一点，优美一点。
  • 他说
    • 把自己活成一个动词
      • 活成一个动词，你就可以成为一组行动，你在讲课、在直播、在写作、在调研、在沟通、在选择。
      • 世界上不仅有庙堂当中的知识，还有很多正在发生的知识，它们藏在无数实干家的脑子里。
      • “我没有失败过。要么赢得胜利，要么学到东西。”