导图社区 罗振宇2022年跨年演讲(三)
惊讶于内容的编排、逻辑的缜密、演绎的精彩; 一次次被这些新奇的故事、可爱的人所震撼; 每一句金句都是那么富于温晴和力量!
"破解财富困局,从重塑信念开始!《思考致富》揭示终极秘密:真正学会思考,财富便会循声而来十大心法助你突破天花板组建智囊团实现1 1>2,用专业知识创造价值,以破釜沉舟的决策勇气锁定目标财富源于内心构想,自我暗示重塑潜意识,毅力三支柱支撑到底记住:一切丰盛始于敢想,成于敢当从匮乏性抓取到创造性渴望,你需要的是明确目标、周密计划,以及为选择承担100%责任的担当"。
"准高三暑假逆袭秘籍:饱和攻击专攻弱科,30天突破致命短板!这套方法的核心是【压得狠 选得准】:首先锁定12门最拖后腿的主科(如数学/英语),彻底断舍离其他科目,将暑假时间极致聚焦关键要找到真懂高考的指导者,制定针对性突破方案,通过量化目标(如提分50分)、解决深层知识漏洞来实现质变成功后不仅能释放高三复习时间,更能大幅提振信心这正是清北学霸验证过的弱科歼灭战精髓"。
"物理必修课:牛顿三定律精要解析!🌟 从基础到应用,掌握力学核心 内容涵盖: 1 三大定律:惯性定律(F合=0的特例)、F=ma的矢量性与瞬时性、作用力与反作用力的特点(等大、反向、共线) 2 重点对比:平衡力 vs 作用反作用力(⭐易混难点),惯性系与亚里士多德错误观点 3 应用与题型:受力分析基础、求加速度/力/质量、连接体问题,后续关联曲线运动与功和能章节 适用范围:宏观低速惯性系,附解题步骤归纳(待补充)" 。
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2022年 时间的朋友跨年演讲(三)
16
公司怎么探知员工的情绪?
华为用于内部数字化改造
年投百亿
10亿行代码
怎么能让员工上班的心情好一点?
给员工发玻璃球
每天下班投球
红
高兴
黄
一般
蓝
沮丧
高管找蓝色球多的部门主管谈话
此举一出
士气高涨:员工发现公司真在关心人
管理升级
不是员工管理情绪
而是对员工情绪负责
数字化思维
把模糊的、不能测量的东西
变得可见、可衡量
你有你一百亿元的数字化,我有我一百块钱的数字化。
17
智能水表竟然还能救命?
独居老人在家摔倒怎么办?
日本纪录片
闺蜜约定:每天起床第一事开窗
窗开我还在
窗未开报警
无奈的凄凉
某物业
每家安智能水表
水表动一切正常
水表不动问明情况
令人动容的善意
数字化需要导向更有温度的生活
初心之外,还要用心
一个好的数字化系统,需要的恰恰是设计者从人出发,替人考虑
18
老板怎么给消费者撑腰?
高端大理石瓷砖品牌:简一怎么搞数字化呢?
首创成品交付体系
实现标准密缝铺贴
派瓦工师傅实地铺贴
无法数字化
效率无法大幅提高
直通车二维码
600家店铺挂老板二维码
有问题直接找到李志林
连老板名声都压上图啥?
不图销售额只图用户心里踏实
把复杂留给自己,把简单留给用户
数字化不是一个什么开天辟地的技术,它就是帮助你实现关怀的一座桥梁。
19
蜂农追花怎么用上数字化?
蜂农
行当特别苦
带蜂追花
风餐露宿
高龄单干
濒临失传
蜂蜜质量没法保证
花期推迟
蜜蜂吃白糖
两个难题,本来都无解
全国花田热力图
蜂农规划路线就简单
花多的地方就尽量去
人多的地方尽量不去
效率提高,劳动减轻
经验得以传承
消费者不用吃白糖变的蜂蜜
数字化,原来是一种温柔的力量
热力图,产业级的机会源自
改善工作环境
提高蜂蜜质量
最反直觉的真理
给人越多,你得到的也越多
20
怎么让普通人当上急救超人?
心脏骤停
黄金四分钟
抢救时间只有四分钟
(5千万×365):5
医务人员在场概率几乎为零
急救设备
谁会用?
谁敢用?
第一反应
创始人:陆乐
大量培训普通人
白领、餐厅服务员、快递小哥
10%
参训一天
全楼安全
贴上二维码
公共场所每隔20米
启动数字化系统
第一棒58秒
志愿者到场做心肺复苏
第二棒90秒
送AED除颤仪
第三棒
呼叫医院
替医务人员按住电梯
小小二维码
让受训者有一份荣耀
让场所里的人更安心
拿到这个产业级机会的奖励的
不是
捷足先登者
高瞻远瞩者
势大财雄者
而是
心细如发者
分辨力高者
善解人意者
21
自动驾驶还有什么应用场景?
李彦宏《智能交通》
为什么100%的自动驾驶无法实现?
遇到复杂情况
无法自动解决
技术解决后
仍有法律伦理问题
5G云代驾
实现交通安全双保险
遇到复杂情况第一时间人工接管
创造了一个新职业
让老司机远程开车无须风餐露宿
一个人可以远程管理成百上千辆车
雄心勃勃的科技变革居然温情脉脉
技术
不都是横空出世长成巨兽
造福人也替代人挤压人
趋势
不管技术本身多么高大上
技术理应是人类的工具
技术的使命:让人间变得更好
人工智能只有同人类命运紧密相连,直面复杂形势,才能体现出技术的革命性意义。
数字化这班车
为什么出发?
解决的是什么问题?