导图社区 产品经理必学-需求分析
需求分析也称为软件需求分析、系统需求分析或需求分析工程等,是开发人员经过深入细致的调研和分析,准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求。
增长黑客,英文「Growth Hacking」,指的是创业型团队在数据分析基础上,利用产品或技术手段来获取自发增长的运营手段。说通俗一点,一家初创公司或者大中型公司内部针对新产品线而诞生的创业型团队,以数据驱动营销,以市场指导产品,通过低成本的手段解决公司产品早期增长问题。
PRD(Product Requirement Document)产品需求文档。是产品三大文档中使用最频繁,最重要的文档。对于任何一个产品经理来说都不会陌生的一个文档。 PRD(这里的PRD是指产品需求的表达传递的能力而不是单单指写PRD文档)可以衡量一个产品经理的逻辑思维与整体产品思维,也可以看出一个产品经理在某个领域的专业性。
原型制作是产品经理必会的技能之一。原型制作是产品经理、交互设计师、开发工程师沟通的最好工具。而该块的设计在原则上必须是交互设计师的产物,交互设计以用户为中心的理念会贯穿整个产品。利用交互设计师专业的眼光与经验直接导致该产品的可用性。
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产品经理必学-需求分析
1.产品的层次
术
技术、方法、表达方式
见自己
优术
体验设计
道
用户底层需求
见众生
明道
需求分析
势
行业趋势,风口
见天地
取势
市场分析
2.什么是产品
定义
产品是指能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。
能够供给市场
被人们使用和消费
满足人们的某种需求
需求是产品的基石
PMF模型
子主题
小结
产品的关键点在于满足需求,这是产品生存之本
无我
很多产品的失败都在于只想着自己会什么,有什么,能做什么,而不是全力考虑用户要什么,市场要什么
扩展
我们在找工作的时候也要考虑,公司要什么,而不是自己有什么
3.什么是需求
区别
需要(Needs)描述了人类的 基本需求
欲望(Wants)人们趋向某些 特定目标以获得满足
需求(Demands)是指对有能 力购买的某个具体产品的欲望
满足需求而不是欲望
什么是伪需求
不劳而获
获取一个产品必须是0代价,则这个需求不是需求
小众定制
很多疾病之所以没有攻克或者治疗费用高昂就是因为得这个病的人太少了
满足一亿人,是产品满足一个人,是定制研发成本在多久可以进行回收
表象需求
解决掉也满足不了本质需求
很多需求提出的时候,都是经过了包装
4.产品经理视角
为什么要挖掘需求
需求分析:从用户提出的需求出发,挖掘用户内心真正的目标, 并转为产品需求的过程。
唯有需求才是能通过产品进行满足和交易的
产品经理的视角进化
具象化
原理化
全局化
系统化
抽象化
底层化
5.从底层思考产品
需求的底层挖掘框架
七宗罪
暴怒
懒惰
色欲
贪食
贪婪
傲慢
嫉妒
马斯洛需求分层
贪嗔痴
6.需求挖掘
为什么做需求分析
互联网思维:以用户为核心
产品最重要的就是满足需求
产品也是商品,商品要具备交换价值,需求创造价值
如何向下挖掘
挖掘的意义
找到底层需求
满足用户的不止一种方法——产品寄回
表层说的和底层的不一致性——确准
挖掘的方法
不断问问题
拆分元素
单独提问
7.HMW法
How Might We=我们可以如何=怎么办
HMW流程
问题:明确用户场景问题
手段:HMW分解问题
方案:发散思维头脑风暴
优先级:分类排序
MVP:流程与原型设计
总结
本节课方法论数量7,案例数量13
方法论
术道势
伪需求分辨
产品六视角
七宗罪底层挖掘
HMW法
案例
吃饭选择案例
短视频产品需求分析案例
爱奇艺VIP案例
直播卖货案例
七宗罪大型案例
众多网游
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