导图社区 科室会会议流程图
酒店召开科室会会议流程图:包含1.根据产品周期、市场部提供的产品卖点、以及结合科室使用情况,决定个性化的幻灯片内容,1.提前告知关键医生开会的时间、地点,以及预估会议人数带等等
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酒店召开科室会会议流程图
会前2-7天准备
内容准备:
1.根据产品周期、市场部提供的产品卖点、以及结合科室使用情况,决定个性化的幻灯片内容
2.确定个性化会议设计
设备准备:
1.电脑、投影仪、激光笔、拍照手机。
2.产品文件、钢笔、笔记本、科会横幅、DA、易拉宝、会议后礼品、签到表。
3.预算费用
对于会中以及客户的准备
1.提前告知关键医生开会的时间、地点,以及预估会议人数
2.事先了解科主任、科室医生对于产品的疑问,传达医学部和市场部解决问题,以便在科室会上能够做好问题解决与内容传递
3.会场实地调查、场地大小、投影位置、听众的座位和视角、光线控制
4.若有安排晚宴:最好能提前一周预约,可以提前征求科室主任的意见,了解其喜欢哪里
自我准备:首先心态要自信,着装体面。有效的时间控制,熟练熟悉的演讲
会前一天准备
1.会议前一天,和酒店再次通过电话确认
2.会前四个小时,再次与主要医生确认会议信息以及是否参会
3.准备资料和设备,提前到达会场
4.会场的准备,调试投影仪和电脑
5.会前半小时:电话邀请主任、医生,了解其参会行程
会中
1.开场白: 欢迎词,自我介绍, 感谢主任,
2.PPT讲解:先讲结果,再讲框架,再讲证据,最后小结。注意片与片之间的连接语,每个内容讲完后小结
3.总结:整个讲完后总结,强调产品特性给医生和患者带来的益处FAB,控制好时间15分钟左右
4.答疑环节,感谢提问,确认问题, 坚定、简洁回答,是否满意。不能当场解答的问题,纪录咨询后会尽快给予答案,留下联系方式,给予准确时间,便于随时沟通。
5.再次表达感谢以及各位老师给的机会
6.整理设备清场
晚宴(如需)
1总结今天会议的成果
2.饭后回程,确认重要主任是否有必要送回家,并安排接送以便重要客户安全回家
会后
总结
1.及时总结,全面深刻
2总结成功之处,分析不足之处,持续改进,每次进步一点点
跟进
1.会后3天之内回访目标医生
2.观察已参会医生的观念和处方习惯的改变