导图社区 世界500强企业产品经理市场调研分析报告(传统企业)
传统企业市场调研,客户需求分析,新产品方案,产品升级迭代。调研目的:公司战略,拓展领域,领域陌生,专业性强;调研方式:线上购物网站,专业论坛,线下品牌门店,产品使用场景。
世界500强传统企业,产品经理市场调研分析报告的思维导图,主要内容有公司战略,拓展领域、领域陌生,专业性强、客户需求,产品研发等。
这是一篇关于产品经理能力模型(世界500强传统企业)的思维导图,主要内容有一、市场调研(市场洞察)二、需求分析(战略)三、产品企划(战术)四、落实企划案(执行)五、组织订货会(产品营销)。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
调研背景
调研目的
公司战略,拓展领域
领域陌生,专业性强
客户需求,产品研发
调研方式
线上购物网站,专业论坛
线下品牌门店,产品使用场景
调研范围
价格区间
头部品牌
竞品品牌
建立需求库,长期更新维护
需求分析
线下调研
过程+结论
线上调研
数据分析
竞品分析
头部品牌分析
内部产品分析
客户需求分析
SWOT分析
总结分析
消费人群
客户画像
消费趋势
消费升级,需求层级
客户需求
需求方向
产品趋势
产品方向
总结建议
产品建议
新产品建议
产品升级迭代
重点
团队建议
团队协作,统一目标
建立机制,完成落地
呼吁行动
演讲用时
5分钟
15分钟
世界500强企业-产品经理市场调研分析报告(传统企业)